软件开发环境虚拟化战略实践研究

论文摘要

虚拟化是当前IT界最热的话题之一。虚拟化虽然和计算机一样有“悠久”的历史,只有到了近几年软硬件发展日趋完善,虚拟化才得以实现广泛应用,并和云计算一起将成为再一次改变计算机世界的动力。目前,计算机软硬件供应商都在努力推动虚拟化,以此作为企业新的增长点。同时,企业用户也逐渐开始部署虚拟化方案,并产生一定的效果。关于虚拟化的部署策略、虚拟化的投资的成本分析等也经常出现在报章杂志上。但是针对软件开发环境如何应用虚拟化,进行虚拟化投资成本分析,虚拟化到什么程度,如何实施最为合适等,行业中还较少提及。本文首先从战略的角度审视虚拟化,以Strategy Diamond的战略分析模型为指导,研究软件开发环境的虚拟化这一特定领域,分析虚拟化战略的各个要素。然后以ITIL(信息技术基础设施库)理念为基础,并且对照本人在工作中的实践结果,提出虚拟化战略的行动方案。同时以本人实际的虚拟化环境应用为例,通过最优化方法建立一些量化的指标,提出独特的系统需求优化分析方法。本文通过上述的虚拟化战略应用分析和实践、并结合成本分析方法,希望为软件企业虚拟化提供决策帮助。由于虚拟化技术日新月异,本人的虚拟化战略应用实践经历尚浅,且学识有限,文中不免有不足或错误,望读者不吝赐教。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 第二章 虚拟化现状分析
• 2.1 虚拟化的演变
• 2.2 虚拟化的应用
• 2.2.1 IT基础设施虚拟化
• 2.2.2 软件开发和测试虚拟化
• 2.3 虚拟化的优势
• 2.4 虚拟化的产品市场
• 2.5 小结
• 第三章 软件开发环境的虚拟化挑战
• 3.1 虚拟化的挑战
• 3.2 形形色色的虚拟化方案
• 3.2.1 IBM的中型企业虚拟化战略
• 3.2.2 思科的虚拟化战略和路线图服务
• 3.2.3 西门子的虚拟化战略步骤
• 3.2.4 VMware的中小企业虚拟化步骤
• 3.2.5 英特尔的虚拟化指南
• 3.2.6 其它虚拟化战略
• 3.3 软件开发环境虚拟化面临的问题
• 3.4 小结
• 第四章 虚拟化战略分析方法
• 4.1 Strategy Diamond战略分析模型
• 4.2 软件开发环境的虚拟化战略要素
• 4.3 小结
• 第五章 虚拟化战略定位
• 第六章 虚拟化战略的差异化因素
• 第七章 虚拟化战略行动
• 7.1 ITIL理念在虚拟化服务设计上的应用
• 7.1.1 服务策略
• 7.1.2 服务设计
• 7.1.3 服务转移
• 7.1.4 服务运营
• 7.1.5 持续服务改善
• 7.1.6 虚拟化战略行动的主要组成部分
• 7.2 建立虚拟化运行团队
• 7.2.1 明确角色职责
• 7.2.2 建立技术支持模式
• 7.2.3 提供人员培训
• 7.3 提供虚拟化技术方案
• 7.3.1 虚拟化对象确立
• 7.3.2 虚拟化技术评估
• 7.3.3 标准化的内容和制定
• 7.4 设计虚拟化服务
• 7.4.1 操作流程
• 7.4.2 需求响应系统
• 7.4.3 服务水平协议
• 7.5 虚拟化的财务计划
• 7.5.1 制定预算
• 7.5.2 制定计费方法
• 7.6 小结
• 第八章 虚拟化战略步骤
• 8.1 初始阶段
• 8.2 成熟阶段
• 第九章 虚拟化战略的经济价值分析
• 9.1 确立成本分析内容
• 9.1.1 虚拟化的初始阶段
• 9.1.2 虚拟化的成熟阶段
• 9.2 虚拟化初始阶段的经济价值分析
• 9.2.1 确立分析目标
• 9.2.2 系统需求优化分析
• 9.2.3 盈亏平衡分析
• 9.2.4 小结
• 9.3 虚拟化成熟阶段的经济价值分析
• 9.3.1 虚拟化成本分析工具
• 9.3.2 VMware的成本分析方法详析
• 9.3.3 虚拟化成熟阶段的分析步骤
• 9.4 小结
• 第十章 结论
• 第十一章 虚拟化展望
• 第十二章 参考文献
• 致谢