关键词：建筑工程施工项目机械设备管理
前言
作为一个综合性、系统性的学科，建筑机械管理的水平不仅仅是促使建筑企业的竞争能力提升以及建筑企业长久地在市场中发展的必备条件，还是建筑企业施工生产能力、技术水准以及企业自身的形象的重要衡量标准。对于机械设备管理而言，其最主要的目的就在于大力保证机械设备资源的过程运用能力，从而获取到较好的设备经济效益，进而更好地服务于生产经营。然而，如今由于我国企业深受诸多因素的影响以及其机械设备忽略管理的情况较为严重，导致机械设备无法将其效用发挥得淋漓尽致，并且在运用、管理以及维修等环节上出现了大力亟待处理的问题。
一建筑工程施工机械设备管理中存在的主要问题
1缺少专业的技术人员，人员素质低，培训次数少
事实上，在施工现场机械设备的操作者的素质水平并不统一，大量操作者由于自身的文化水平低，再加上未通过正式的培训，使得重复办理操作证的情况经常出现。最近几年以来建筑行业机械设备管理很被动，处在附属地位，因此很难留抑或是留不住设备管理人才。另外，专业技术人员匮乏，使得租赁企业的维护保养与政府的监管相脱离，企业若不关注且不将资金投入到机械设备管理工作当中的话，势必会形成恶性循环。
2机械设备问题
到目前为止，依旧存在很多国有大中型建筑企业缺乏实际实践的维修技术人员，并已经呈现出人员断层的苗头，设备维修能力低下。尽管企业均大力实施定人定机制度，但是由于其未实施定人保养制度，未将保养工作真正贯彻落实至个人身上，严重阻碍到施工的发展。因为建筑工程项目的施工压力大、量多、时间紧迫的缘故，很多建筑工程项目仅仅重视施工成本与设备的运用，却将后续的维修保养工作以及管理工作忽略掉了，如此就衍生出很多问题，毋庸置疑的是，此类问题若要重新处理的话，就必须耗费大量维修费用。
3体制管理上存在不足
建筑施工企业机械设备体制管理机制一旦不够完善，就无法产生先进的委外维修机制，这就使得设备出问题之后就要先让企业内部人员维修，唯有其修不好之后才能放至社会进行维修，如此必然会延长维修时间，耽搁工程施工的进度。除此之外，还会导致有深度的管理改革工作无法单独地进行处理。
4机械设备档案集中程度低，账目不够清晰且丢失情况严重，流失了大量固定资产
从平时的施工现场建筑起重机械设备专项检查当中，我们不难看出，施工现场建筑起重机械设备档案管理在储存资料的工作上未做到位，不但没安排专人对其加以管理，还没建好各自一机一档案，使得建筑起重机械设备的管理状况无法及时反映出来。同时，因为各个层次设备管理者所配备的设施不完全一样，不可避免地会在管理力度上产生一些差异，甚至有一些基层或者部门缺乏兼职者与设备管理人员。
5确保购买的机械的质量的难度大，价格高低不平，出现了很多质量差的配件
在买机械设备之前，很多企业并没有充分地了解制造厂家的技术水准、生产能力、售后服务等情况，只是一味地购买设备，致使其在运用过程中衍生出大量质量问题。除此之外，机械设备在安设时未依据相关规范要求进行操作，这也引发了很多不良问题出现。
二加强建筑工程施工项目机械设备管理的措施
1.提高设备管理的意识
将思想认识作为做好设备管理工作的首要任务，通过教育培训、反面宣传、正面引导等措施，提高管理人员、技术人员的认识，将设备管理与企业的经济效益有机的统一起来。
2.充实完善内控制度
要把内控制度作为加强设备管理工作的基础措施抓实、抓牢，将内控制度建设横到边、纵到底，实现企业管理的无缝隙覆盖。要将内控制度建到各个工作岗位、工作机械，每个机械都要实行“三定”制度，即做到定人、定机、定岗位职责，将每台设备的管理、使用、维护、更新等各项工作都落实到每一个工作人员身上，实现每台机器都有人管，每个人都在管自己负责的设备，这样，会使责任意识在全体工作人员中进一步增强，才会使设备得到科学、合理的高效利用，才会使设备延长寿命期，实现设备生命周期成本的降低。
3.加强设备的使用规范
作为机械设备管理部门，应及时知悉机械设备的信息和施工项目工程进度情况，较好地处理好保养和应用之间的问题。这要求我们必须做到以下四点：其一，始终实施设备检查制度，防止设备事故发生；其二，要重点维护保养设备，使设备功能能实时得以发挥；其三，制定并真正贯彻实施机械设备的维修保养制度，并依据规定要求大幅修整机械设备；其四，要正确配置现场设备，努力提升设备的利用率。
4.加强设备管理人员的培训
教育培训是提高工作人员操作技能的重要途径，在教育培训时，除重点讲授设备的操作方法、操作技巧等内容，还要从设备的科学基础、能够实现的作用、组成部分、维护周期及内容、解决故障的方法等方面进行传授，提高工作人员对设备的认识，使设备与工作人员实现完美融合，从而提高设备的运行质量，提高工作人员的工作效率。
三、加强对机械设备的安全管理
为了管理好机械设备，应积极开展下列几项工作：
（1）强化设备操作，积极维护好人员的安全教育，使其对机械设备运用安全技术规章、程序有一定的了解并严格遵循它，同时，要严禁设备操作者违章操作。
（2）在当地政府出台的相关安全规定的基础上，尽力确保大型设备的安全，绝不批准没有资格的施工单位承担起运输、拆装等任务。
（3）构建并大力完善机械设备检查与监督制度，实时开展安全检查工作，一旦出现问题应立马加以处理，以确保使用者及设备的安全。
（4）在施工时，要严格遵守国家标准规定进行操作。一旦机械设备运输至施工现场再一次进行安装，那么就务必要对其安全保险装置再次进行调试，并通过试运转检验，只有确定了安全保护装置均达标才可在施工中使用。
（5）构建并完善设备安全使用责任岗位制，严检设备的操作、购置、报废、选型等工作的开展情况。
结束语
施工工艺和方案在很大程度上是依靠机械设备施工来实现的。因此，抓好机械设备管理工作，保证设备的安全运行，是企业管理工作中一项重要工作。现代建筑工程项目施工机械化程度高，提高了施工作业的规模，促进了工程施工的专业化生产，提高了工程施工的效率，缩短了施工的周期，对于提高施工企业的生产力，降低施工成本有重要意义。
参考文献：
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