黑龙江省警力资源管理存在问题与对策探析

黑龙江省警力资源管理存在问题与对策探析

论文摘要

警力资源,是指警察队伍的战斗力与完成任务的能力,公安民警是警力资源的最主要的承载者和体现者。警力资源是人力资源在警察这一特定范围内的体现,不仅关系到公安机关的可持续发展,而且关系到国家的长治久安和人民群众的安居乐业。本文利用人力资源管理的相关理论,以黑龙江省警力资源管理现状为切入点,剖析黑龙江省警力资源管理中存在的主要问题及成因,提出具体解决对策全文共分为五部分:第一部分为绪论;第二部分为警力资源管理概述,对警力资源的概念和特征进行了界定;第二部分为黑龙江省警力资源的整体状况,从警力分布、职级配备、学历构成、年龄结构儿方面进行分析,存在的突出问题主要包括:警力配置不当、激励机制不畅、权益保障滞后、组织文化缺失;第四部分为国内外警力资源管理借鉴,对美国警方、香港警队、吉林辽源警方的成功管理经验进行介绍;第五部分为完善我省警力资源管理的对策,通过扁平管理、强化培训、完善考评、健全保障、提升文化来进一步提高我省警力资源管理水平

论文目录

  • 中文摘要
  • Abstract
  • 绪论
  • 一、选题目的和意义
  • 二、国内研究现状
  • 三、研究的方法与思路
  • 第一章 警力资源管理概述
  • 第一节 人力资源与人力资源管理
  • 第二节 警力资源与警力资源管理
  • 一、警力资源的界定
  • 二、警力资源管理的界定
  • 第二章 黑龙江省警力资源的整体状况
  • 第一节 黑龙江省警力资源概况
  • 一、警力资源分布
  • 二、职级配备
  • 三、学历分布
  • 四、年龄结构
  • 第二节 黑龙江省警力资源管理存在的突出问题
  • 一、警力配置不当
  • 二、激励机制不畅
  • 三、权益保障机制滞后
  • 四、组织文化缺失
  • 第三章 国内外警力资源管理借鉴
  • 第一节 美国警力资源管理的启示
  • 第二节 中国香港警队的管理经验
  • 一、成熟的价值观念
  • 二、系统的管理制度
  • 三、以人为本的管理方式
  • 四、完善的监督机制
  • 五、公共关系策略
  • 第三节 中国吉林省辽源市公安局的警务改革
  • 一、基层充实,警力下沉
  • 二、权力下放、职能前移
  • 三、“三警联勤”、综合执法
  • 第四章 完善我省警力资源管理的对策
  • 第一节 扁平管理,优化警力资源配置
  • 一、扁平化原理
  • 二、运用扁平化原理优化警力资源配置
  • 第二节 提升素质,加强职业化培训
  • 一、领导者加强自身能力修炼
  • 二、提高基层指挥员的组织决策能力
  • 三、提高基层战斗员的单兵独立作战能力
  • 四、解决教育培训职业化问题
  • 第三节 科学考核,完善激励机制
  • 一、运用管理学原理,由管理者向领导者转变
  • 二、积极探索干部选任、绩效考核制度,推动人事管理制度创新
  • 第四节 健全警务保障,落实从优待警措施
  • 一、省级公安机关重点要在从优待警上积极推进
  • 二、各地市公安机关要着重做好以下几方面工作
  • 第五节 提升警察文化,加强警察公共关系建设
  • 一、加强警察公共关系建设
  • 二、大力弘扬新时期警察精神文化
  • 参考文献
  • 致谢
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