知识型企业员工创新能力建设研究

知识型企业员工创新能力建设研究

论文摘要

进入21世纪,企业发展面临的最大环境莫过于知识经济的到来,知识的更新使得知识型企业能逐渐地关心到创新能力上来,为次针对知识型企业员工新能力建设显得重要。本研究从理论与实践的角度,借鉴国外关于早期创新能力建设研究以及实践的成功经验,探讨了与创新能力及创新能力建设相关的一系列理论问题,继而重点阐述了知识型企业员工创新能力建设措施与方法。创新能力培训、完善激励机制、重视创新基金投入以及完善人力资源管理要求都是知识型企业员工创新能力建设工作的中必须措施,除此之外,搭建一种良好的有利于企业员工创新能力建设环境平台也是必不可少的。本研究具有极强实践应用性和前沿性。并大胆地对员工创新能力建设概念界定,并提出知识型员工创新能力建设可取途径,通过研究结果不仅能够丰富企业人力资源理论,而且在实践上为知识型企业在今后日益激烈竞争中的创新实践活动将提供理论指导和支持。

论文目录

  • 摘要
  • SUMMARY
  • 1 绪论
  • 1.1 问题提出
  • 1.2 研究意义
  • 1.3 研究目的
  • 1.4 研究内容
  • 1.5 研究方法
  • 1.6 本文研究框架
  • 2 基本概念界定及国内外创新能力建设状况
  • 2.1 知识型企业员工创新能力建设相关概念界定
  • 2.1.1 知识型企业
  • 2.1.2 知识型员工
  • 2.1.3 创新能力
  • 2.1.4 员工创新能力建设概念
  • 2.2 国外关于的创新能力建设
  • 2.2.1 创新能力建设在美国的发端与发展
  • 2.2.2 创新能力建设在日本的引进和发展
  • 2.2.3 创新能力建设在其他发达国家和发展中国家的发展概况
  • 2.3 创新能力建设在我国发展
  • 3 我国知识型企业员工创新能力建设现状分析
  • 3.1 培训不够并转化率低
  • 3.2 创新能力建设的激励机制支持缺乏
  • 3.3 创新能力建设的创新基金投入不够
  • 3.4 创新能力建设的人才管理制度有效性缺乏
  • 4 知识型企业员工创新能力建设基础条件和目标
  • 4.1 知识型企业员工创新能力建设基础条件
  • 4.2 知识型企业员工创新能力建设目标
  • 4.2.1 造就企业创新人才
  • 4.2.2 实现企业创新需求,不断提高企业员工创新能力资本
  • 4.2.3 形成企业员工创新能力建设框架体系
  • 5 知识型企业员工创新能力建设措施
  • 5.1 员工创新能力发展的动力研究
  • 5.1.1 内在动力
  • 5.1.2 外在动力
  • 5.1.3 员工创新能力发展动力模型
  • 5.2 培训创新能力,是员工创新能力建设的重要举措
  • 5.2.1 企业员工创新能力培训与企业员工素质培训的关系
  • 5.2.2 知识型企业员工创新能力培训基本内容
  • 5.3 完善激励机制,是知识型企业员工创新能力建设的重要制度
  • 5.4 重视创新基金投入,是知识型企业员工创新能力建设的资金保障策略
  • 5.5 加强知识管理,是知识型企业员工创新能力建设的重要手段
  • 5.6 完善人力资源管理要求,是员工创新能力建设的战略要求
  • 6 搭建知识型企业员工创新能力建设环境平台
  • 6.1 营造和谐团队,推动的员工创新能力建设
  • 6.2 构建能力型组织为载体,开展员工创新能力建设
  • 6.3 创建以创新价值观为核心的企业文化,持续训导员工创新能力建设
  • 7 成功案例—3M公司员工创新能力建设
  • 7.1 3M公司简介
  • 7.2 3M公司员工创新能力建设措施
  • 7.3 3M公司员工创新能力建设的平台搭建
  • 8 总结与展望
  • 8.1 总结
  • 8.2 展望
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录
  • 相关论文文献

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