长庆石油勘探局发展战略研究

论文摘要

石油是工业的血液,是国民经济发展的支柱产业,石油企业的良好发展涉及国家能源安全与社会稳定,对社会、经济的可持续发展起着极其重要的作用。近年来,随着我国石油工业管理体制改革的不断深入,我国石油企业的内外部生产经营环境发生了一系列根本性变化。面对这些变化,我国石油企业发展战略的制定和实施就成为摆在面前亟须解决的问题。本文选择长庆石油勘探局的发展战略作为研究对象,试图通过对该企业发展战略的研究,使其充分利用自身优势,抓住主要矛盾,增强核心竞争力,实现企业可持续发展。本文遵循现代企业管理理念,在对长庆石油勘探局面临的外部宏观环境、石油行业环境以及内部资源全面深入分析的基础上,指出长庆石油勘探局发展中存在的优势、劣势及发展机会与威胁,并结合国际大型石油工程技术服务公司发展战略给予的启示以及中石油集团公司发展战略对长庆石油勘探局发展的影响,从而提出长庆石油勘探局的总体战略方针、总体战略目标、总体发展战略选择以及具体业务发展战略部署,并为发展战略的有效实施提出了若干战略保障措施的建议。通过本文的研究,希望能对长庆石油勘探局高层管理者的战略决策提供帮助,并力图对我国其他石油化工存续企业的发展有所裨益。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究目的及内容
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 研究内容
• 1.4 本文的创新点
• 第2章 长庆石油勘探局内外部环境分析
• 2.1 企业历史沿革
• 2.2 宏观环境PEST分析
• 2.2.1 政治法律环境分析
• 2.2.2 经济环境分析
• 2.2.3 技术环境分析
• 2.2.4 社会环境分析
• 2.3 行业环境扫描
• 2.3.1 我国石油行业市场结构
• 2.3.2 中国石油企业油气产量构成
• 2.3.3 与竞争对手的比较分析
• 2.4 长庆石油勘探局业务组合现状分析
• 2.4.1 企业人力资源状况
• 2.4.2 资产负债分析
• 2.4.3 投资状况分析
• 2.4.4 生产能力分析
• 2.4.5 科研能力分析
• 2.4.6 经营成果分析
• 2.4.7 各业务板块综合对比分析
• 第3章 长庆石油勘探局SWOT分析
• 3.1 发展机会分析
• 3.2 发展威胁分析
• 3.3 发展优势分析
• 3.4 发展劣势分析
• 3.5 长庆石油勘探局发展的SWOT矩阵
• 第4章 国外大型石油技术服务公司发展战略分析与启示
• 4.1 国外大型石油技术服务公司发展战略分析
• 4.1.1 技术创新战略
• 4.1.2 市场开发战略
• 4.1.3 业务组织战略
• 4.2 国外大型石油技术服务公司发展战略启示
• 第5章 长庆石油勘探局发展战略制定
• 5.1 长庆石油勘探局总体发展战略
• 5.1.1 建立高效企业集团
• 5.1.2 塑造著名长庆品牌
• 5.2 长庆石油勘探局发展职能战略
• 5.2.1 科技创新战略
• 5.2.2 人才强企战略
• 5.2.3 管理提升战略
• 5.2.4 市场开发战略
• 5.3 长庆石油勘探局具体业务发展战略
• 5.3.1 做强做大工程技术服务业务
• 5.3.2 重点快速发展油气合作开发业务
• 5.3.3 启动发展装备制造业业务
• 5.3.4 跟进发展生产服务业务
• 5.3.5 稳定发展矿区服务业
• 第6章 长庆石油勘探局发展战略保障措施
• 6.1 加快推进科技创新
• 6.2 转变经济增长方式
• 6.3 扎实加强企业管理
• 6.4 利用内外部资源
• 6.5 全力抓好安全环保工作
• 6.6 加强企业和谐文化建设
• 第7章 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的学术成果
• 致谢