株洲碟依斓家纺连锁经营战略研究

论文摘要

零售业是我国第三产业中最重要的产业之一,它与国民经济和人民生活息息相关。从改革开放以来,中国的零售业己发生了深刻的变化。一些零售企业通过引进连锁经营模式,取得了很大的成功。被称为第三次流通革命的连锁经营模式,在国际上已成为现代流通企业的主导经营方式和组织方式,它也必将对我国数千万流通企业的变革产生巨大而深远的影响。因此,系统而全面的研究连锁经营的管理和经营理论,必将会给我国的连锁经营发展带来巨大的理论的指导意义。首先,本文介绍了论文选题的来源、研究目的和意义;介绍了论文的研究方法及论文的基本思路和框架结构。通过作者自身在湖南蝶依斓家纺连锁经营部工作的相关实践经历,较为系统的阐明了连锁经营是通过规范化经营实现规模效益的经营形式和组织形式,其本质是把现代化工业大生产的原理应用于流通领域,从而实现商业活动的标准化、专业化、统一化。其次,通过对连锁经营这样一种经营业态的理论概述,通过介绍目前世界各国连锁经营发展的现状分析和比较,对零售连锁企业进行了明确的界定。阐述了规模经营和专业化分工是零售连锁企业运行的基本特点,据此,建立零售企业的组织网络系统是连锁企业发展的基本保障。分析了连锁经营企业在面对市场竞争所应该采取的市场竞争策略。分析和回顾了蝶依斓发展的历史背景及现在的发展现状。针对零售企业的业绩分析,阐明了连锁企业的竞争优势和效益优势。再次,结合作者在湖南蝶依斓家纺连锁经营的实践经历,针对家纺行业的市场机会,分析了蝶依斓发展连锁经营的市场营销机会,并在此基础上,总结了蝶依斓如果要想通过连锁经营这样一种形式发展自身,必须要改进蝶依斓目前的经营策略,同时,通讨对加强其经营内部的管理来提高整个蝶依斓连锁加盟系统的整体运作和效率。主要包括蝶依斓的整体经营策略、品牌策略,营销策略等。在对如何通过加强企业内部管理来提高蝶依斓连锁经营效率上,对蝶依斓的财务管理、商品管理、物流配送管理等做出分析并进一步提出较为系统的改进措施。其根本的目的在于建立基于系统的连锁经营理论平台,对目前正在实施和将来希望实施连锁经营的家纺企业提供一个理论的依据,为更好的实施连锁经营提供一个良好的方法。最后,通过对湖南蝶依斓家纺连锁经营部的切身实践,对在蝶依斓实施连锁经营前后的业绩进行了对比研究,提出了具有现实意义的一些启示和对整个行业具有借鉴意义的操作方案。

论文目录

• 文摘
• 英文文摘
• 第1章 绪论
• 1.1 论文的选题来源
• 1.2 论文研究的目的和实践意义
• 1.3 论文的研究方法
• 1.4 内容的基本思路和框架结构
• 第2章 连锁经营的理论综述
• 2.1 连锁经营的原理
• 2.1.1 连锁经营的概念及特征
• 2.1.2 连锁经营的分类
• 2.1.3 连锁经营的运作特点
• 2.2 连锁经营的发展历程
• 2.2.1 连锁经营的起源
• 2.2.2 连锁经营在世界各地的发展和现状
• 2.2.3 连锁经营未来发展的总体趋势
• 2.3 企业战略管理理论
• 2.4 规模经济理论
• 2.4.1 规模经济的概念
• 2.4.2 规模经济的来源
• 2.4.3 规模经济的制约因素
• 2.4.4 规模经济的衡量指标
• 2.5 成本理论
• 2.5.1 成本的概念
• 2.5.2 理论成本的构成
• 第3章 碟依斓纺连锁经营的现状及问题分析
• 3.1 家纺企业连锁经营的现实需求
• 3.2 碟依斓家纺的现状描述
• 3.3 碟依斓家纺连锁经营存在的问题分析
• 第4章 碟依斓连锁经营的市场营销机会
• 4.1 家纺行业市场结构分析
• 4.2 竞争品牌分析
• 4.2.1 碟依斓主要竞争品牌
• 4.2.2 竞争品牌的竞争策略分析
• 4.3 行业竞争态势分析
• 4.4 碟依斓连锁经营的SWOT分析
• 4.5 碟依斓连锁经营的市场机会
• 第5章 碟依斓连锁经营的战略制订
• 5.1 碟依斓连锁经营战略目标
• 5.1.1 经营水平
• 5.1.2 技术水平
• 5.1.3 营销目标
• 5.2 碟依斓连锁经营的战略定位
• 5.3 碟依斓连锁经营的战略选择
• 第6章 蝶依斓连锁经营的战略实施
• 6.1 基于差异化的蝶依斓营销策略实施
• 6.1.1 蝶依斓连锁经营促销策略实施
• 6.1.2 蝶依斓广告宣传策略实施
• 6.1.3 蝶依斓的公关策略实施
• 6.1.4 蝶依斓的价格策略实施
• 6.1.5 蝶依斓的渠道策略实施
• 6.2 蝶依斓连锁经营的品牌策略实施
• 6.2.1 多品牌开发战略发展蝶依斓连锁经营
• 6.2.2 品牌的危机管理
• 6.3 蝶依斓连锁经营的财务管理实施
• 6.3.1 连锁企业财务管理的特点
• 6.3.2 连锁企业财务管理的主要内容
• 6.4 蝶依斓物流配送与管理实施
• 6.4.1 物流配送的原则与方式研究
• 6.4.2 订货进货作业管理流程
• 6.4.3 蝶依斓连锁物流配送及改进方案
• 6.5 蝶依斓连锁经营的商品管理实施
• 6.5.1 蝶依斓商品管理的定位及产品组合
• 6.5.2 蝶依斓新商品开发管理
• 6.5.3 蝶依斓连锁门店商品滞销管理
• 6.6 蝶依斓连锁经营的采购管理实施
• 结束语
• 参考文献