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摘要：在社会经济的发展过程中，建筑行业起到了极为重要的作用。随着这一行业的发展，行业中的竞争也越来越激烈。企业为了提高自身收益，必须对其管理方式进行一定的改善，合理控制土建工程造价成本。只有在保证质量的状况下对成本进行降低，才能提高企业的经济效益，从而提高企业的市场竞争力，使企业在社会中能够长远发展。因此，在土建工程中，对成本的控制是一件非常重要的事情。本文将首先介绍土建工程造价控制的相关意义，指出土建工程造价控制中经常遇到的问题，针对这些问题，提出有利于造价控制的有效措施。
关键词：土建工程造价成本；措施；问题
引言
随着经济社会的不断发展，建筑行业的管理模式也在不断的进行着更新换代。在以往的管理模式中，管理方法比较单一，管理形式也不够精细。各企业为了自己的生存与发展，开始不断对自身管理模式进行改革。工程造价控制的成本，直接影响到企业本身的收益。它不仅对整个工程的质量起到衡量作用，同时也保障着各方利益。因此无论是从战略意义来看，还是从现实意义来看，工程造价成本的控制都有着至关重要的意义。但是土建工程是一项复杂的项目。其实工项目的数量以及施工环境的改变都影响着工程造价成本。通过对实际情况的分析，总有一些意外情况导致工程造价成本上升，这不仅影响企业的收益，同时也会对工程的进度带来极为严重的影响。在这种情况下，企业应该做好工程造价成本的控制与管理工作。
一、土建工程造价成本控制概述
（一）土建工程造价成本控制的内涵
在施工过程中，一个项目整体所需花费的费用就是工程造价。对于工程造价成本的控制，主要就是以科学合理的管理方法来对工程所带来的费用进行一定的协调与控制。在整个工程的施工过程中，工程造价成本的控制直接关系到工程的质量问题，值得引起企业的重视。
（二）土建工程造价成本控制的意义
现代社会中建筑企业之间的竞争越来越大，降低工程造价意味着企业可以获得更多的收益，可以在市场中占据更多的位置。同等质量的工程所需工程成本越低，意味着企业可以获得更多的机遇与发展。对工程造价成本进行有效的控制与管理，可以帮助企业对固定数量的资金进行最大化利用。只有这样企业才能够在复杂的市场竞争中占据有利地位，实现自身的长远发展。
二、土建工程造价控制中常见的问题
（一）控制制度不健全
从目前的社会状况来看，各建筑企业之间的竞争如火如荼。有一些企业为了获取更多的资源与工程，在招标过程中忽视了清标询标工作的重要性。这样的话，将会导致企业在拿到标的之后，实际的工程造价成本远远高于其招标时的价格。在一些工程的招标过程中，第三方为了经济利益，往往会出现人为压低价格的情况。如果对标的物没有进行仔细的核查与管理，还有可能会出现报价与施工过程中的实际成本不符。在这样的情况下，对工程造价成本的控制与管理将会变得十分困难。另外，由于我国经济体制的原因，公司忽略了对工程量清单的核算过程。在一些小公司中往往会存在工程量清单编制不合格的现象，甚至在对造价成本的预算过程中也存在着许多问题。这些因素都会影响工程造价成本的控制。
（二）工程项目的预算工作不到位
在土建工程造价成本的控制中，对于工程项目的预算工作有着非常重要的作用。预算工作中出现的错误，可能会直接影响到工程造价的成本问题，从而影响到整个工程的质量与工程的进度。通过调查可以看出，实际的施工过程中，有一些商家为了赢得项目，会对工程的预算进行人为的压制。到了工程建设的后期，工程所需的成本已经超出了预算的时候，承包商只能追加工程款。这样的情况会严重影响工程的进度，降低施工的效率。根据分析可知，工程预算工作中出现错误的主要原因都是来自于人为因素。在施工过程中，由于管理方法的不合理，其中许多环节都有出现纰漏的可能，对施工材料的价格认定也没有统一的标准。这些不确定的因素都会导致工程项目的预算工作不够到位。
三、土建工程造价成本控制的有效措施
1.完善管理方式，加强各部门之间的合作
在土建工程的施工过程中，各部门之间必须团结协作，才能保证整个工程的运行是一个和谐统一的整体。各部门应该对自身的职责有明确的了解，并且针对自身应尽的义务来制定方案，为成本的控制提供保障。在公司对成本的控制过程中，应该制定出一定的规章制度。从对成本的预算到对成本的检测，每一个环节都应该被严密的控制。只有这样才能提高资金流动的速度，避免资金链出现问题。在施工阶段应该对施工所用的材料进行严格的检查，避免出现浪费的现象。同时应该对施工的每一个阶段进行控制，保证按照原定计划进行，将实际情况与预期情况进核对，避免出现疏漏从而导致造价成本发生改变。在施工过程中，工作人员要在保证工程质量的前提下，尽可能的降低材料的成本。同时要注意针对设备的维护问题。一旦设备出现老化或者损坏的现象，都要及时进行报修。以免在以后的施工过程中因为机器本身的问题导致工程出现差错，增大施工成本。
2.从整个过程出发来进行对造价成本的控制
对造价成本的控制不是单一的存在于某一个施工环节过程中的，在施工的整个过程中都要注意成本控制的问题。主要可以从以下几点入手：
对材料成本进行控制。材料是进行施工的基础，在对材料成本的控制过程中，主要是通过控制材料的种类以及使用材料的数量来进行的。对于种类来说，既不能只图价格而选择劣质的材料，也要同时兼顾工程的质量问题。在对材料的使用过程中，最重要的原则就是避免浪费。
实现机械设备资源的合理配置。为了控制成本，必须加强机械控制费用，机械设备损耗大，耗费成本也较多，因此，在施工过程中，应尽量避免使机械设备闲置，做到物尽其用，才能尽可能的降低成本。
四、结语
土建工程造价成本的控制是一个复杂的课题，需要相关部门之间的紧密配合。因此，各部门之间应该配合造价部门的监督与管理。只有将土建工程造价成本进行合理科学的控制，才能够保证工程的进度与质量，并且提高企业的经济收益，促进企业自身的长远发展。
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