河南省棉花种子生产与经营发展战略研究

河南省棉花种子生产与经营发展战略研究

论文摘要

种子是发展棉花生产的关键,探索河南省棉花种子生产与经营的策略,对提高棉花种子质量,规范市场,发展棉花生产,提升河南棉花大省的地位具有重要的理论和实践意义。为此,通过收集、整理和分析河南省历年棉花品种区域试验和生产试验以及棉花种子生产、经营和市场管理等方面的资料,并利用图书馆和网络查阅相关文献,同时,征询有关专家的意见,提出了河南省棉花种子生产和经营的战略。1、河南省种子生产的战略通过研究河南省棉花种子生产中存在种子生产的规模化程度低,生产技术不规范,种子质量总体不高;加工设备和技术落后,种子包装、标识不符,种子质量难以保证等问题。提出了加强生产许可证的发放和管理,净化种子市场;推进四级种子生产程序,实行标准化生产;优化种子生产布局,扩大种子生产规模;严把种子生产质量关,提高种子纯度和发芽率;提高种子加工和包装质量,加强棉花种子质量检验等战略措施。2、河南省种子经营战略针对河南省品种经营中存在市场主体多元化,核心企业优势不明显;育、繁、推脱节,难以发挥联合的优势;无序竞争,市场监管困难;品种多、乱、杂,质量事故时有发生等问题。提出了产业政策推动,扶持企业发展;以知名企业为核心,促进企业联合、整合,走大品牌战略:支持科技创新,加强品种权保护;强化质量意识,实施品牌战略:进一步理顺种子管理体制,实现公平竞争;加强市场监管,规范市场竞争;完善地方棉花协会或棉农合作社,架起棉农与市场之间的桥梁;健全良种补贴办法,促进名牌企业发展和优良品种推广;加速棉花种子信息体系建设,促进种子产销衔接和协调;运用现代市场营销理论指导种子经营,提高名牌企业和优良品种占领市场的能力。3、河南省种子生产与经营战略的应用河南黄泛区地神种业有限公司通过实施标准化生产,产业化经营,规模化发展,提高了种子质量,促进了种子经营。河南奥瑞金棉业科技开发有限公司充实科研团队,严格生产管理,升级加工设备,培训营销队伍,完善服务体系等,使公司迅速发展壮大。显示出河南省种子生产与经营战略良好的应用前景。

论文目录

  • 致谢
  • 摘要
  • 1 文献综述
  • 1.1 棉花生产及种业发展概况
  • 1.1.1 世界棉花生产及种业发展概况
  • 1.1.2 中国棉花生产及种业发展概况
  • 1.1.2.1 概况
  • 1.1.2.2 存在问题
  • 1.1.3 河南省棉花生产及种业发展概况
  • 1.1.3.1 概况
  • 1.1.3.2 存在问题
  • 1.1.4 中外棉花生产及种业发展比较
  • 1.1.4.1 比较优势
  • 1.1.4.2 比较劣势
  • 1.2 棉花种子与经营的研究概况
  • 1.2.1 棉花种子生产战略研究概况
  • 1.2.1.1 研究概况
  • 1.2.1.2 存在问题
  • 1.2.2 棉花种子经营战略研究概况
  • 1.2.2.1 棉花种子经营主体多元化
  • 1.2.2.2 棉花种子经营企业规模小,市场集中度低
  • 1.2.2.3 缺乏突破性品种,科技含量、种子质量不高
  • 1.2.2.4 科研经费投入少,科技创新能力低
  • 1.2.2.5 棉花种子市场进入障碍较小
  • 1.2.2.6 棉种产业得到发展
  • 2 引言
  • 2.1 棉花生产的重要意义
  • 2.2 棉花种子在生产中的重要作用
  • 2.3 河南省棉花种子生产现状及存在的主要问题
  • 2.4 河南省棉花种子经营现状及存在的主要问题
  • 3 材料与方法
  • 3.1 研究内容
  • 3.2 研究方法
  • 3.3 技术路线
  • 4 结果与分析
  • 4.1 河南省棉花生产和经营的主要品种分析
  • 4.1.1 河南省棉花品种更新更换情况
  • 4.1.1.1 1950-1969 年
  • 4.1.1.2 1970-1979 年
  • 4.1.1.3 1980-1986 年
  • 4.1.1.4 80 年代中期-1993 年
  • 4.1.1.5 1994-2000 年
  • 4.1.1.6 2001-2007 年
  • 4.1.2 21 世纪我省棉花品种利用现状
  • 4.1.2.1 我省棉花品种的种植情况
  • 4.1.2.2 我省棉花品种的利用情况
  • 4.1.2.3 河南省棉花品种更换的效益分析
  • 4.2 河南省棉花种子生产战略
  • 4.2.1 棉花种子生产的特点
  • 4.2.1.1 棉花生产用种量越来越小,需求量增加
  • 4.2.1.2 杂交棉制种基地规模化程度高
  • 4.2.1.3 制种基地不稳定,制种质量难保证
  • 4.2.1.4 种子生产基地的保护没有法律依据
  • 4.2.1.5 棉花的生育特性不利于种子质量控制
  • 4.2.2 河南省棉花种子生产战略
  • 4.2.2.1 加强许可证发放和管理
  • 4.2.2.2 健全良种繁殖推广体系
  • 4.2.2.3 推进四级种子生产程序,搞好棉花种子标准化生产
  • 4.2.2.4 扩大种子生产规模化程度
  • 4.2.2.5 严把种子质量关,提高种子发芽率和纯度
  • 4.2.2.6 提高棉花种子加工包装质量
  • 4.2.2.7 加强我省棉花种子质量检验
  • 4.3 河南省棉花种子经营战略
  • 4.3.1 棉花种子经营的特点
  • 4.3.1.1 种子企业规模小且分散
  • 4.3.1.2 品种和技术创新力度不够
  • 4.3.1.3 棉花种子市场潜力大
  • 4.3.2 河南省棉花种子经营策略
  • 4.3.2.1 加强许可证发放和管理
  • 4.3.2.2 加强企业联合,进行品牌整合,走名牌、大品牌战略
  • 4.3.2.3 支持科技创新,加强产权保护
  • 4.3.2.4 增强质量意识,实施品牌战略
  • 4.3.2.5 理顺品种管理体制,促进公平竞争
  • 4.3.2.6 借鉴发达国家做法,发展棉农合作组织
  • 4.3.2.7 充分发挥棉花协会的作用,大力推广高产优质棉花品种
  • 4.3.2.8 处理好良种补贴与生产经营的关系
  • 4.3.2.9 加速河南省棉花信息体系建设
  • 4.3.2.10 运用市场营销理论指导种业经营工作
  • 4.4 河南省棉花种子生产和经营策略应用实例
  • 4.4.1 河南黄泛区地神种业有限公司
  • 4.4.2 河南奥瑞金棉业科技开发有限公司
  • 5 结论
  • 参考文献
  • Abstract
  • 攻读硕士学位期间主要工作业绩
  • 相关论文文献

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