论企业技术创新的战略风险管理

论企业技术创新的战略风险管理

一、论企业技术创新的战略风险管理(论文文献综述)

袁磊[1](2020)在《论企业协同创新的知识产权风险管理》文中提出当前,我国诸多企业传统的科技研发为孤立型创新模式,鲜有与其他市场主体的合作,这种模式创新成本高且风险大。为有效化解创新中的风险,企业逐步选择以知识产权为核心纽带的协同创新模式,但企业由此因利益关系而引发了知识产权合作风险。为科学、高效地规范企业协同创新的知识产权风险管理,本文将企业的协同领域扩展至政府、科研机构等,并以技术创新理论、协同创新理论、知识产权风险管理理论为理论基础,采取定性与定量相结合的分析方式进行研究。其中,识别出不同阶段的知识产权风险主要表现为信息泄露、流失、外溢、共享、诉讼等方面,并将此作为理论依据。为确保评价指标体系具备全面性与针对性,最终筛选包括环境、技术、组织、知识在内的4个准则层指标以及宏观经济政策等25个指标层指标,考察各指标对企业协同创新产生的影响。基于模糊层次综合评价法,通过构建企业协同创新的知识产权风险评价模型,进行实证分析,得出以下结论:(1)在准则层及指标层影响度排序中,知识因素与核心知识的占比度对企业协同创新的知识产权风险影响最大;(2)各准则层中影响度最大指标分别为:法律执行力度、技术协同创新资源的匹配程度、企业知识产权的管理能力、核心知识的占比度;(3)各准则层引起知识产权风险产生概率均较高,探讨了企业在协同创新中产生知识产权风险较高的可能性。从而,围绕知识产权风险识别与实证分析的结论,提出“开展技术与知识产权评审”、“提高企业知识产权的管理能力”、“明确知识产权运用方式”等15条企业协同创新不同阶段的知识产权风险防控建议。

张新启[2](2019)在《企业持续创新过程战略风险决策研究》文中研究表明创新是引领发展的第一动力,习近平总书记在庆祝改革开放四十周年大会上作出“创新是改革开放的生命”的重要论断,深刻指出创新对于改革开放的极端重要性,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。这都说明创新对于一个国家和民族的重要性,企业持续创新是国家创新的重要载体,企业持续创新的成败决定着国家的前途命运。然而,企业创新容易,持续创新很难,并且企业持续创新过程并不是一帆风顺的,而是充满了风险,战略风险是企业持续创新过程中面临的最严重的风险,当前,对企业持续创新过程战略风险决策的研究还很欠缺。本研究基于企业持续创新过程战略风险管理较为薄弱的现实,结合当前对企业持续创新过程战略风险决策研究较少的理论现实,及持续创新对国家及企业的重要性,本研究认为有必要对企业持续创新过程战略风险决策进行深入研究。本研究按照提出问题、分析问题和解决问题的思路展开对企业的持续创新过程战略风险决策的研究,主要解决以下几个关键问题:一是对企业持续创新过程战略风险的形成机理及决策过程进行分析;二是对企业持续创新过程战略风险关键因素分析;三是对企业持续创新过程战略风险进行决策分析,并运用案例验证决策模型的有效性;四是构建企业持续创新过程战略风险决策机制。首先,本研究采用文献分析法对持续创新过程战略风险的概念进行了界定、类型进行了划分、特点进行了分析、形成机理进行了阐述、构成要素进行了总结,并对企业持续创新过程战略风险决策过程进行了分析。其次,本研究对企业持续创新过程战略风险关键因素进行实证分析。综合运用问卷调查法、因子分析法和多元回归方法对企业持续创新过程战略风险关键因素进行实证分析。结果发现战略环境风险维度的政策、法律环境风险、行业市场环境风险与战略风险后果呈正相关关系,并且通过了显着性检验;战略资源风险维度的人力资源风险、资金资源风险、技术资源风险与战略风险后果呈正相关关系,并且通过了显着性检验;重大创新项目风险维度的创新项目决策风险、资源转化能力风险与战略风险后果呈正相关关系,并且通过了显着性检验;经营者人因风险维度的经营者道德风险、经营者知识经验风险与战略风险后果呈正相关关系,并且通过了显着性检验;创新能力风险维度的创新效率低下风险与战略风险后果呈正相关关系,通过了显着性检验。社会文化环境风险、创新项目管理风险、经营者健康风险、创新目标不明确风险与战略风险后果的相关关系不显着。剔除不显着的指标,最终本研究确定了五个一级战略风险关键因素指标,11个二级战略风险关键因素指标。第三,在构建企业持续创新过程战略风险关键因素指标体系的基础上,本研究构建了基于DEMATEL-ANP可拓物元法的企业持续创新过程战略风险决策模型,选取YBY公司作为案例对战略风险决策模型进行了验证,结果发现YBY公司存在政策法律环境风险、行业市场环境风险、人力资源风险、资金资源风险、经营者知识经验风险、创新效率低下风险、资源转化能力风险七个方面的战略风险。根据战略风险决策的结果,对不同程度的风险提出了相应的决策方案,针对低和较低程度的战略风险的因素提出了战略风险自留的应对方案;针对中等程度的战略风险提出了战略风险转移的方案;针对高级别和较高级别的风险提出了战略风险控制的具体决策方案。第四,构建企业持续创新过程战略风险决策机制。本研究根据对企业持续创新过程战略风险决策分析的结果,从战略环境风险性机遇管机制、经营者选拔任用、培养和激励机制、战略风险决策组织架构和人员安排、重大创新项目管理机制、战略风险预警机制和战略风险应急预案机制六个方面,构建了企业持续创新过程战略风险决策机制,为企业持续创新过程提供了降低和应对战略风险的策略和机制。本研究主要有以下几点贡献和创新点:一是本研究的视角比较独特。根据对当前文献的总结和分析,对企业持续创新过程风险的研究,大多从一般风险和重大风险的角度进行研究,本研究则从战略管理的角度对企业的持续创新过程战略风险进行研究,研究视角具有一定的独特性。此外,本研究综合运用多种实证分析方法对企业持续创新过程战略风险决策进行研究。以往的研究大多是从理论上构建战略风险决策指标体系,本研究采用定量的分析方法构建战略风险决策关键因素指标体系,此外,本研究运用DEMATEL-ANP方法确定企业持续创新过程战略风险决策指标权重,比之前的层次分析法、熵权法、灰色分析法等权重分析方法更加适用。二是创新性地对企业持续创新过程风险决策进行研究。本研究在对前人研究进行分析的基础上,对企业持续创新过程战略风险形成机理、类型、定义和特点进行分析,以往的研究主要是对风险管理的某一个部分进行研究,本研究则系统构建了企业持续创新过程战略风险关键因素分析模型、企业持续创新过程战略风险决策模型和构建企业持续创新过程战略风险决策机制。形成了一个比较完整的战略风险决策过程,比以往的研究更加全面和详细。三是为降低企业持续创新过程战略风险提供了决策方法和机制。以往的研究比较注重对风险应对的分析,很少对风险决策机制进行构建,或者构建的决策机制不够全面,本研究则在对企业持续创新过程战略风险决策进行深入分析的基础上,从战略环境风险性机遇管理机制、经营者选拔任用、激励和培养机制、战略风险决策组织架构和人员安排、重大创新项目管理机制、战略风险预警机制和战略风险应急预案处理机制的角度构建了一个完善的企业持续创新过程战略风险决策机制,把企业持续创新过程战略风险管理常态化和机制化,从而为企业的持续创新过程战略风险决策提供理论指导和实践参考,为政府部门制定相关政策提供借鉴和参考。

郭继敏[3](2019)在《创新型企业持续创新过程战略风险识别研究》文中认为在互联网科技快速发展和我国提倡创新发展战略的创新环境之下,创新型企业应运而生。创新已经成为一个企业乃至一个国家创造核心竞争优势的主要方式。我们处于一个技术变革的时代,高端的新的技术不断出现在市场中影响着消费者的生活。互联网时代是一个知识共享的时代,创新似乎变得容易,但也似乎变得更加艰难。容易是因为在这个足够宽容的市场中,只要企业的产品具有足够的优势就可以获得消费者的青睐。艰难是因为产品以及技术的更新换代非常地快,一个产品或是技术的生命周期变得更加短暂,可能只需短短几年就会有更好的产品将其替代。所以,目前许多企业普遍存在一个快速登场又迅速离场的现象。所以这就要求企业不仅要实现创新,而且要实现持续创新,只有这样才能保持企业生命的长青。所以企业要同时具备创新能力和持续创新的能力,只有不断的进行自我颠覆,才可以立足于这个变幻莫测的环境中,才能形成自己的核心竞争优势。企业创新的实现依靠的是企业创新战略的实施,持续创新就是需要企业不间断地实施创新战略。但是,创新型企业战略的制定以及执行面临着许多不确定性,内外部潜伏着许多危机一旦促发就会给企业的后续发展带来不可预知、巨大的损失,甚至会使一个企业覆灭。所以,对于战略风险的识别、预防是企业战略管理的重要内容。企业进行创新,首先是由企业的管理层提出创新战略的想法,并进行可行性的评估与选择,管理层在对创新项目进行风险与回报收益的综合衡量之后,决定是否实施创新战略活动。所以在战略决策中管理层对于项目的判断至关重要,如果战略方向是错误的,那么后续的一切相关投入都将是资源的浪费。战略方向内容确定以后就要进入战略实施阶段。战略的实施不是三五个月更多的是长达几年,所以在一个时间较长且环境复杂的活动过程中,可能会因为各方面的不确定、突发因素,致使创新战略不能有效的执行。所以本文从战略制定以及战略执行的整体角度去衡量创新型企业战略风险因素。基于战略风险的理论研究基础,将战略风险因素分为决策者风险、战略执行能力风险、资源风险、技术创新研发风险以及战略匹配性风险五类战略风险因素。其次,本文认为每个企业其实都具有自己的特殊的社会网络关系,企业通过这些社会网络关系可以及时获取有效信息和资源,所以可以对企业的战略发展方向有更好的把控与认识,有效的信息获取以及外界的资源支持可以有效降低战略风险出现的概率保证战略的正常运行。本文在相关理论基础上,设置战略风险假设集,以创新型企业的中高层管理者为调查对象,进行问卷发放并进行实证分析。用多元回归分析对战略决策者风险、战略执行能力风险、战略资源风险、技术创新研发风险、战略匹配风险以及社会资本与战略风险后果之间的关系进行实证分析。研究发现,高管的过度自信与战略风险后果没有明显相关关系,说明高管过度自信不一定会对企业创新战略带来风险。过度自信的高管因为具有冒险创新精神,会主动抓住风险性高的发展机遇,反而会给企业带来更高的收益,所以高管过度自信未必是一件负面的事情。高管团队沟通风险、人力资源风险、资金资源风险、战略执行能力风险、自主技术研发风险、组织结构匹配风险都对战略风险后果具有显着的正向影响。合作研发风险对战略风险后果具有显着的负向影响,说明合作技术研发可以降低技术研发风险。社会资本对高管团队沟通风险、人力资源风险、资金资源风险、战略执行能力风险、自主研发风险、组织结构匹配风险与战略风险后果之间的关系具有负向调节作用,也就是说有效的社会资本可以使创新型企业战略风险出现的概率降低。社会资本对合作创新与风险后果之间的关系具有正向调节作用。战略文化匹配风险在回归分析中不显着,我国的企业文化更多的是下级服从上级,所以企业文化的影响可能不如上下级的制度更有效,也就是说员工即便是不理解企业文化,也是按照上级的吩咐做事情,所以文化的影响不显着。环境匹配风险不显着的原因是因为我国政府支持创新,创新型企业的使命是去引领市场和技术的发展,是引领者而不是追随者。

姬蕾蕾[4](2019)在《数据权的民法保护研究》文中认为本文的主要内容是从民法视角系统分析数据的权利化,以及数据权的民法保护。具体而言,包括数据的法律属性、缘何与如何确立数据权、数据权的内容与界限、以及数据侵权的民法救济。第一章:数据法律属性。本章着力于对数据权确立的前提性概念进行系统梳理和界定。数据的法律属性是数据权属问题的逻辑起点,而数据权属问题是与数据相关法律关系的形成和调整的关键。数据法律属性确定的关键在于区分个人信息与数据。个人信息与数据的法律属性并不相同,个人信息的法律属性是人格利益,具有不可转让性,而数据的法律属性则是财产利益。第二章:数据权的确立。数据的反不正当竞争法保护路径、知识产权法保护路径以及物权法保护路径均存在保护力度不足的问题,无法有效适应数据归属与利用中多元、复杂的法律关系。数据权利化的保护路径必要且可行的。就其必要性而言,数据权的确立可保障数据利益的全面实现;实践中数据交易是对数据权的现实确认。就其可行性而言,数据权的确立,是财产权利扩张的表现,更是对现实权益关系的一种抽象和确认;数据权确立的法理基础是罗马法中的无体物理论;数据权的确立符合利益上升为权利的正当性标准。数据权的主体是数据控制者,非信息主体,赋予数据控制者控制权,其哲学基础在于劳动财产理论;其法理基础在于添附理论;其现实基础在于数据控制者是数据价值的主要开拓者。数据权的客体是数据,包括独立存在的、具有财产价值的、可交换的数据资源与数据产品。第三章:数据权的内容。数据上关联的利益类型,主要有个人信息与隐私利益、市场经济利益以及社会公共利益。从民法上设立数据权、明确数据控制者的财产权利是一种采取私权形式的财产权构造,是对数据控制者付出的努力和劳动给予的肯定,同时对数据产业的发展起到激励作用。数据权的内容应该从积极面向与消极面向两部分来设计:积极面向是从内部确定数据权人的权利内容,消极面向是从外部对接或者协调数据权的各种利益关系的实现。数据权作为一种绝对权,其内容的积极面向体现为数据控制者对其数据的占有、使用、收益、处分,以及与其权能相应的法律效力。其内容的消极面向主要体现为数据和个人信息、公共利益的冲突与协调。数据流通与个人信息安全协调的具体规则有:区分敏感个人信息与一般个人信息、更新知情同意机制、确立个人信息去身份化原则、保障个人信息权利、强化数据控制者的法律责任。数据上承载的公共利益的实现规则有:规制数据市场交易秩序、确定数据合理使用的范围、确立数据强制公开制度、建立数据强制许可制度。第四章:数据侵权救济。本章围绕数据权的侵权法保护而展开,主要涉及:数据侵权责任的归责原则、构成要件和责任方式。数据侵权的归责原则并不适用无过错责任原则,应采用一般过错责任原则。数据侵权的构成要件包括过错、加害行为、损害事实以及因果关系。数据侵权的责任方式主要有赔偿损失与预防性责任方式。基于数据侵权行为本身的特性,民法可引入惩罚性赔偿来弥补填补性赔偿的不足,以保障数据权人的合法权益。预防性责任方式包括停止侵害、消除危险、排除妨碍,具体表现为停止处理、删除、采用技术手段恢复数据完整性。

张书[5](2019)在《西南山地区域装配式低层建筑的技术评价与技术选择》文中进行了进一步梳理装配式低层建筑作为一种结构简单、施工期短、成本低廉、轻巧灵活的居住空间,在新农村建设、高端住宅及游牧式商业中具有广泛的应用前景。随着西南山地区域新型城镇化建设的加快,建设需求也不断增加。推广装配式低层建筑技术,不仅能够有效缓解因劳动力不足给建筑业带来的冲击,提升区域内建筑品质,改善居住环境,而且符合国家发展建筑产业化的相关政策,是装配式建筑细分市场中非常重要的组成部分。西南山地区域装配式低层建筑市场具有典型的利基属性,其独特的自然环境,个性化的建设需求,离散型的项目分布,突发性的建设需求,与东部及沿海平原地区的市场有较大差异。由于区域内装配式低层建筑技术体系还不完备、装配式建筑技术评价标准区域适用性不足、装配式建筑发展理念存在误区、缺乏完善的质量验收体系等因素,给推广装配式低层建筑技术带来许多阻碍。本文关于装配式低层建筑技术评价与技术选择的研究,属于一个跨学科、综合性、交叉科学的范畴,涉及领域较多,需要根据西南山地区域装配式低层建筑利基市场的特性,构建一套综合性的评价指标体系。目标是促进区域性细分市场的标准化;为装配式建筑产业技术发展指明方向;为装配式低层建筑项目提供决策咨询;为评价决策信息化建设提供理论支撑。本文基于利基理论、技术评价理论,应用文献研究法、语义聚类法、多准则妥协解排序法、层次分析法和实证研究法,对西南山地区域装配式低层建筑技术评价与技术选择展开了系统性研究,主要工作如下:(1)对装配式建筑的内涵进行了论述,包括装配式建筑与建筑产业化、绿色建筑之间的关系,介绍西南山地区域常见的四类装配式低层建筑技术体系,梳理与装配式低层建筑技术评价相关的标准和规范。引入利基理论和技术选择理论,论证了西南山地区域装配式低层建筑市场的利基属性,规划了西南山地区域装配式低层建筑利基市场的技术选择方法。(2)对影响西南山地区域装配式低层建筑利基市场的关键影响因素进行梳理,应用语义聚类法构建了西南山地区域装配式低层建筑技术评价的指标体系,再应用层次分析法和多准则妥协解排序法设计了技术评价与技术选择的基本流程。将企业战略、产业共性、区域特性纳入到西南山地区域装配式低层建筑技术评价的多维量化指标,对指标要素进行构建,同步完成技术评价与技术选择。(3)在西南山地区域装配式低层建筑技术评价指标体系基础上,本文尝试建立了一套西南山地区域装配式低层建筑技术评价决策支持系统,对重庆市巴南区涂家坝项目开展了实证研究,通过多维度的技术评价,有效减小了决策风险,方便了专家工作,缩短了评价周期,提高了评价效率,弥补了现有装配式建筑评价标准滞后性和灵活性的不足。本文的研究成果,有效平衡了技术评价各方面的利益述求,既能够在宏观层面引领产业技术的发展,又能够在微观层面帮助实际项目进行决策咨询。拓展了利基理论的内涵和外延,促进了装配式建筑区域性细分市场的标准化,建立了一套西南山地区域装配式低层建筑评价指标体系,弥补了装配式建筑评价标准滞后性、适用性方面的不足,该研究成果不仅能够为装配式低层建筑在西南山地区域的推广发展起到技术支撑,还能够广泛应用在与装配式建筑咨询决策相关的领域,为后续研究提供理论支撑。

刘忠全[6](2019)在《技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究》文中指出自2014年我国经济发展进入新常态以来,我国相继出台了中国制造2025战略、创新驱动发展战略等政策以大力推动创新活动。中国制造2025战略强调加强关键核心技术研发、提高创新设计能力,而“十三五”规划提出的创新驱动发展战略则进一步明确了将创新置于国家发展全局的核心位置,着力增强自主创新能力。随着我国国家创新战略的不断推进,科技创新在社会经济发展、全面深化改革中的重要地位日益凸显。从微观层面看,技术创新是众多企业生存和发展的基本前提。面对竞争愈加激烈的国内外市场环境,加大技术创新投入是企业立足市场、提升市场竞争力的必然选择。成本管理是企业管理的重要组成部分,更是企业生存与发展的根本。成本管理对于促进增产节支、加强成本核算、改进经营管理、提高企业整体管理水平具有重大意义。2015年,习近平总书记提出供给侧结构性改革,强调经济发展方式的转变、实现要素的最优配置,以提升经济增长的质量;2016年进一步提出在适度扩大总需求的同时,要去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,即“三去一降一补”政策。其中的“降成本”即强调降低企业经营成本,加强成本管理工作。技术创新和成本管理是经济发展的两个重要方面。受经济环境变化及国家宏观政策的影响,近几年来技术创新及成本管理创新越来越为理论界所重视。已有文献从微观和宏观层面对企业技术创新的影响因素和经济后果进行了大量研究,同时也有众多学者针对成本管理演进历程、影响因素及模式创新等进行了探讨。虽然偶有文献对技术创新与成本管理创新两者之间的关系进行考查,如有学者通过对高科技企业的研究发现,技术创新和成本管理创新之间有着相辅相成的协同关系,也有学者从历史演进的角度提出作业成本法的产生是基于二十世纪80年代技术的进步,亦即技术创新推动了成本管理创新,但几乎没有学者对技术创新对成本管理创新的具体影响路径加以研究。就现实而言,技术创新对企业的影响是重大且深远的,技术的进步必然导致企业内部生产力的变化,从而会对企业内生产关系提出新的要求。从这一点来讲,技术进步必然会通过某种或某几种路径影响或导致成本管理创新。本文主要研究技术创新对企业成本管理创新的影响机制。Robert K.Yin认为,当研究的问题与其所处内外环境难以区分时,适合采用案例研究方法进行研究。技术创新、成本管理创新以及技术创新对成本管理创新的影响机制都与企业环境密切相关,且难以区分,因此,本文采用案例研究方法对技术创新影响企业成本管理创新的机制进行研究。本文遵循的案例研究步骤如下:第一,以创新理论、科学管理理论及组织理论为基础,初步构建技术创新对成本管理创新影响机制的理论观点;第二,以理论观点为基础,设计案例研究方案,形成案例研究框架;第三,以大庆油田有限责任公司为研究案例,通过现场访谈、现场观察等方法收集案例证据分析资料,并采用“模式匹配”证据分析技巧对证据资料进行分析,形成案例研究观点;第四,通过理论构建与案例证据分析的不断循环,最终形成本文的理论观点与研究结论。通过案例研究,本文提出了技术创新通过生产组织形式变化、企业组织结构变化以及会计信息技术进步来影响成本管理创新的理论模型。主要研究结论如下:第一,生产技术的进步能对企业生产组织形式产生重大影响,生产组织形式的变化也推动着成本管理模式创新。本文着重考查了大庆油田因科技进步而导致的生产变化,并从三个方面论述了生产组织形式变化对成本管理模式的影响。首先,生产技术进步促进了生产要素的变革,伴随着生产要素——劳动资料、管理要素与信息要素等的变化,成本管理模式也在不断变化,如标准成本法、作业成本法的应用;其次,以技术创新为基础的生产规模的扩大及生产流程的精细化分别促使企业采用成本预算控制及分批法等进行成本管理;最后,技术创新所带来的产品质量、种类等变化也对成本管理提出了新要求,进而推动了成本管理创新。第二,企业生产技术的进步使得组织结构产生相应变化,进而带动了企业成本管理模式的创新。本文通过梳理大庆油田责任有限公司技术创新历程,分别考查了以模仿创新和自主创新为主的两个阶段,发现在不同的创新阶段分别有不同的组织结构与其相适应,同时成本管理模式也随着组织结构的变化而变化。具体而言,大庆油田为配合模仿创新阶段的生产实际采用了事业部制的组织结构,并实际运用了与事业部制组织结构相契合的成本管理模式——责任成本管理;在研发模式以自主创新为主的阶段,为提高生产效率,案例企业在原有的事业部制组织结构基础上引入了灵活性更强的职能制组织结构,并运用了相适应的作业成本管理方法。案例研究发现,整个成本管理模式的创新、演进都是基于与新型技术和组织结构变化的匹配,基于产量的生产技术创新催生着组织结构的变革,组织结构的变革又孕育着新的成本管理模式与之融合。第三,技术创新影响企业会计信息系统的变革,进而对企业成本管理创新产生影响。通过对大庆油田有限责任公司下属两个单位的案例研究发现,由技术进步所带来的会计信息系统本身的发展能够直接推动成本管理创新。具体而言,企业会计信息系统的变革能够通过精细预算成本管理、规范成本核算管理、强化运营和管控成本等对成本管理创新产生正向作用;此外,由技术进步带来的财务共享中心的建立也能通过减少财务运营成本及提升核算效率等促进成本管理创新。会计信息系统是成本管理的物质基础之一,会计信息系统随着技术的进步而发展,成本管理也伴随着会计信息系统的发展而得到革新。本文研究的创新与贡献主要体现在以下方面:第一,本文首次提出并论证了技术创新是成本管理创新的重要影响因素,并初步构建了技术创新影响成本管理创新的分析框架。这在一定程度上丰富了技术创新和成本管理的研究文献。理论界对“技术创新的影响因素”、“技术创新的经济后果”及“成本管理模式”等主题进行了大量研究,但未有学者就技术创新对成本管理创新的作用及作用路径进行探讨。本文采用多案例研究方法,多角度地分析、论证了技术创新对成本管理创新的影响作用。第二,本文系统揭示了技术创新与成本管理之间的经济联系,并厘清了二者之间完整的传导路径。已有文献大多将技术创新和成本管理创新两者孤立起来进行研究,很少有学者就两者之间具体的经济联系进行探讨。与以往文献不同,本文以大庆油田有限责任公司和中国石油天然气集团有限公司为案例企业,具体验证了生产组织形式、组织结构以及会计信息系统在技术创新和成本管理创新之间的中介效应,从而进一步厘清了技术创新对企业成本管理创新的影响机制与具体路径。第三,本文重点关注了技术创新对企业管理行为的影响,进一步拓展了技术创新效应的研究领域。大量学者对技术创新的经济后果的研究多从生产活动、企业价值以及宏观经济后果等角度入手,很少有学者研究技术创新对企业管理行为产生的影响。技术进步会给企业带来一系列的连锁反应,技术创新对企业的影响研究不应局限于其直接的经济后果,还应关注技术创新对企业管理所带来的间接影响。本文以技术创新为切入点,落脚于企业成本管理创新,探讨了二者之间的内在经济联系。本文的研究进一步丰富了技术创新经济后果和成本管理创新影响因素的相关研究成果,同时对企业管理实践也具有重要的参考价值。

黄丽媛[7](2017)在《自媒体成长性实证研究》文中指出伴随互联网络技术的快速发展和信息基础设施的不断完善,互联网的基础架构和应用形态得到进一步升级,互联网的使用理念和使用习惯亦发生着新的变化。自媒体作为一类新变化,伴随其规模与影响力的迅速攀升,构成当前新媒体学术研究热点之一。本研究基于新闻传播学、经济学等研究视角,以自媒体成长的问题与“痛点”为指引,遵循提出问题、分析问题与解决问题的路径,既从总体上对自媒体成长议题展开基础性理论框架的建构研究,又以已经获得外源性融资的自媒体个案为例,总体采用案例分析法、问卷调查法和探索性研究方法等,聚焦揭示自媒体成长的一般路径、模式与规律,开发标准化评估方法以研判自媒体成长水平与发展潜力,把脉其成长的优势、劣势、机会与风险,提出差异化成长建议,以促使其成长尽可能处于稳定、均衡与持续盈利的可控状态。在基础研究部分,提出自媒体是以盈利为目的,利用网络技术、设备与应用,面向广泛、异质用户展开信息生产与传播活动,提供内容产品与信息服务的个人或组织。自媒体成长指自媒体由小到大、由弱到强、不间断增长扩张的过程,自媒体成长性则指自媒体在成长过程中所外显的、综合的、动态的和可衡量的能力。其中,自媒体成长具体包括自媒体量成长、自媒体质成长和自媒体生态成长等三方面。尝试建构自媒体QQE成长理论框架,即立足资源观,提出自媒体成长离不开各类传播资源的驱动,且基本遵循了“传播资源-成长能力-持续成长”的成长路径,其中传播资源制约着自媒体成长的可能性,成长能力则决定着成长的高度与速度。立足周期观,将自媒体成长过程划分为种子阶段、创业阶段、成长阶段和成熟阶段,且其衰亡可能发生在上述任一阶段。归纳了自媒体的成长模式,认为其成长始终由量成长、质成长和生态成长构成,然而在自媒体成长的不同阶段,三者所发挥的作用不尽相同,其中在种子阶段,自媒体成长主要由量成长资源构成,质成长资源和生态成长资源处于隐性状态,在创业阶段,自媒体成长则既包括量成长也包括质成长,后者增速明显大于前者,进入成长阶段,质成长将代替量成长构成自媒体成长的主要驱动力,那么当自媒体成长以生态成长为主要成分时,标志着该自媒体进入生命周期的成熟阶段。在探索研究部分,以扎根理论为质性材料处理方法,基于在线访谈法和问卷调查法,遵循自媒体成长性影响因素的采集、整理、筛选与检验等研究步骤,在NVIVO、SPSS以及AMOS等软件的辅助下,建立《自媒体成长性影响因素集》,发现排在前三位的影响因素分别是“原创、优质、深耕内容”、“商业模式”和“团队”,且研究所得因素集符合一致性、稳定性和有效性等要求。基于此,建构涵盖人力-社会资本资源、内容资源、组织资源、影响力资源、财务资源、发展资源以及技术资源7个一级指标和24个二级指标在内的《自媒体QQE成长性评价指标》复合体系,继而基于层次分析方法为计算权重的模糊综合评价法,对该指标体系的操作性和实用性进行了实证检验。引入灰预测研究方法,基于自媒体样本的微信传播时序数据(2015年1月-2016年12月),预测了其在2017年的发展趋势,继而绘制得出四类自媒体成长曲线,分别是持续成长型、成长停滞型、缓慢成长型和成长衰退型,并且认为自媒体将在2017年迎来首个成长“拐点”。基于上述基础性理论框架的建构和量化分析工具的开发与检验,本研究亦提出了差异化、针对性的自媒体成长建议,促使不同成长阶段和不同性质的自媒体得以有效应对潜在成长危机,从而获得持续成长。自媒体在全球范围内发展规模与影响力规模的指数级增长态势,增加了对其研究的必要性和迫切性。本研究综合运用了多学科的理论知识,对自媒体成长进行深入分析,将学术理论的探索与自媒体发展实践紧密结合了起来,使得研究具有一定理论意义和实践意义。本研究立足资源观,围绕成长的驱动因子、成长阶段、成长路径、成长模式与成长规律等多个维度,对自媒体成长理论做出了思考,并与传统成长理论进行了对话,对媒体发展理论进行了一定的补充和发展。本研究是对定量研判自媒体成长效果的标准化方法的开发,即构建的自媒体成长性评价指标体系,作为相对综合的测量工具,能够对不同类型的自媒体成长水平和发展潜力进行实证检验,亦是对媒体成长测量方法的一次尝试与探索。

王嵩[8](2016)在《互联网企业战略行为中竞争情报作用研究》文中指出互联网企业作为互联网经济的主体,在互联网经济中的作用举足轻重。互联网企业的战略行为是互联网企业应对动态、复杂的竞争环境变化而采取战略决策和战略执行的过程,战略行为的成败将直接影响互联网企业的战略绩效,甚至攸关企业的发展与存亡。传统的企业战略行为注重从产业结构、情景因素、企业自身特征以及企业战略管理者等角度展开研究,却忽视了竞争情报在企业战略行为中的作用,而竞争情报是企业战略行为的基础,本文的选题:“互联网企业战略行为中竞争情报作用研究”,正是在此背景下提出来的。本研究综合运用了竞争情报、战略管理、信息融合、管理学及组织行为学等学科领域的交叉方法,力图从竞争情报视角出发,厘清互联企业竞争情报的特性;从竞争情报视角分析互联网企业战略行为对竞争情报需求,及竞争情报对互联网企业战略行为的作用,以探索两者之间的作用因素与作用关系。力求通过竞争情报对竞争环境的综合分析,来解析互联网企业战略行为在新的互联网竞争环境下的影响因素与特性,以完善企业战略行为研究,为企业战略管理理论和多学科领域的交叉方法提供有益的探索。本文遵循“归纳-演绎”的研究路径,始自理论基础研究与影响因素归纳,从需求分析、作用因素、作用实现等多角度,系统性地进行互联网企业战略行为中的竞争情报作用研究。本文除第1章引言和第7章全文总结与展望外,其余核心部分包括如下五章:第2章,基本概念与理论基础,主要目的是为了明确本研究的问题来源和理论定位。首先对互联网企业分类及界定,明确本研究基本对象;进一步阐述了竞争情报的内涵、作用和分析方法;论述了当前企业战略行为的研究视角,以及企业战略管理与战略行为的异同:互联网企业的独特属性,决定了竞争情报活动要注重人际竞争情报,及竞争情报组织协同,以提升竞争情报活动的质量与效率;竞争情报对互联网企业战略行为的最终作用是通过决策支持来实现,而互联网企业竞争情报决策支持产品是建立在对互联网企业竞争情报源的多源信息融合的基础上。第3章,企业战略行为与竞争情报作用关系研究,分析了竞争情报过程、战略行为过程,并分析了两者之间相互关系。阐述了互联网企业竞争情报的特性和作用环节;战略生态下企业战略行为和竞争情报活动分别在战略生态和信息生态下进行着非互动状态的各自独立优化,但实际两者之间存在一定的交集:竞争情报是企业战略行为制定的基础、企业战略行为则是竞争情报需求的导向。第4章,互联网企业战略行为中的竞争情报需求研究,主要目的是明确企业战略行为过程中,影响企业战略行为的理性因素对竞争情报需求的内容和特征分析,以及融合战略行为过程与影响因素的竞争情报需求驱动路径。梳理了互联网企业战略行为的理性影响因素,主要包括:①产业组织结构、②企业资源构造与能力、③情景环境、④技术创新、⑤关系网络效应、⑥用户行为;从战略决策主体开展战略行为对竞争情报需求的视角,分析企业战略行为发展过程中对竞争情报的需求,以及互联网环境下互联网企业战略行为理性影响因素对竞争情报需求的差异。第5章,互联网企业战略行为中的竞争情报作用因素分析。从竞争情报价值链角度出发,考察理性因素影响下互联网企业战略行为的竞争情报作用机制,明确了理性影响因素、竞争情报及战略行为这三者之间的关系。分析了互联网企业竞争情报信息流传播形态,以及信息链中信息干扰及危害;利用互联网企业竞争情报价值链的增值效应,将竞争情报作用分解为环境监测、危机预警和决策支持三个部分;通过构建基于理性因素的互联网企业竞争情报作用模型,并借助问卷调查检验后显示,竞争情报的三个作用对技术创新、关系网络效应及用户行为的感知能力较强,即,体现竞争情报对于具有互联网特性的理性影响因素能够做出有效应对。第6章,互联网企业战略行为中的竞争情报作用实现研究,主要目的是从竞争情报的环境监测、危机预警和决策支持作用对互联网企业战略行为的实现模式进行系统设计。互联网企业竞争情报环境监测,是依据互联网企业战略行为目标的规划和需求,针对竞争对手、用户行为、网络舆情、技术专利、政策法规等情报源实施监测,构建了互联网企业竞争情报环境监测MDP模型,并面向大数据环境分别设置有监控子模型、识别子模型和预测子模型;互联网企业竞争情报危机预警C+C架构,是建立在云计算平台实现对预警信号进行实施处理的机制;互联网企业竞争情报决策支持实质,是将来自不同层次上的多源情报进行有效融合,通过构建基于JDL模型的面向互联网企业战略行为竞争情报决策支持融合模型来实现竞争情报多源信息融合。

陈旭东[9](2015)在《基于集成论的企业战略转型路径研究》文中研究说明在经济全球化的今天,企业的经营环境发生了巨大变化,市场需求多样化,产品生命周期缩短,技术更新换代加快,企业间的竞争日益加剧。在这样的经营环境下,企业如何通过战略转型,突破发展困境,获取竞争优势,成了企业管理关注的焦点之一。本文采用理论研究与案例应用相结合的方法,从集成论的视角探讨企业战略转型路径。首先,针对企业战略转型、集成与集成管理理论的国内外研究进行了回顾,提出了当前研究的不足;其次,论述了本研究的支撑理论,即战略管理理论和集成管理理论;第三,归纳并阐述了企业战略转型的五种主要路径,提出企业战略转型集成路径模型,并从集成论的视角分析并提出了企业战略转型实施关键。最后,通过福建南纸股份有限公司的具体实例,分析了公司战略转型的路径选择,并提出福建南纸股份有限公司战略转型的实施关键。

李泽建[10](2014)在《企业持续创新过程中重大风险识别与动态演进规律研究》文中认为持续创新已成为21世纪企业谋求可持续发展的必然途径。然而,基于企业创新本质上的风险特性,现实中“创新型企业崩盘”现象大量发生。我国企业的持续创新过程中缺乏对持续创新风险规律的认识,内部管理的不足、有效的风险管理的缺失,将给企业带来巨大的危机。本文在对国内外企业持续创新、创新管理、创新风险、创新系统、风险和风险管理等相关理论研究分析的基础上,结合实际调研,针对企业持续创新过程中的重大风险的识别和动态演进规律等问题进行专门探讨,采用文献研究法、问卷测量法(统计分析)、案例分析法等定性与定量结合的研究方法,主要进行了以下几方面的研究工作:(1)在对相关理论的分析归纳基础上,通过企业持续创新周期演化内在规律和风险特征的分析,确立了本文风险识别研究的视角——即基于持续创新生命周期的风险识别思想和基于战略、重大项目和经营者的重大风险识别思想。通过分析提出企业持续创新风险因素识别理论分析的框架,即:企业持续创新的重大风险问题应首先从基于战略、领导者和项目三层次的企业持续创新重大风险因素的识别出发,作为后续研究的总体指导。(2)通过统计研究识别了企业持续创新过程中导致重大风险后果发生的关键风险因素。在借鉴以往文献研究成果、本课题组对典型企业的案例分析及企业访谈的基础上,对企业持续创新过程的潜在风险因素如何影响企业持续创新绩效做探索性的全面假设,然后通过对问卷调查结果的分析,辨识对企业持续创新绩效有显着影响的关键风险因素。最终识别出了具有回归显着性的6个关键风险因子,即:创新战略资源风险、原材料市场风险、外部环境风险、重大项目难度风险、重大项目团队与管理能力风险和经营者外部激励约束风险。各类风险对企业的持续创新都产生不同程度的影响。(3)在辨识关键影响因素的基础上,探讨并初步揭示了企业持续创新重大风险的动态演化规律。针对前面确定的企业持续创新重大风险形成的六类主要风险因素,构建了企业持续创新六类重大风险的相互关系模型和动态曲线模型,相互关系模型主要分析了企业持续创新重大风险六类主要风险因素之间的相互影响、相互作用;动态曲线模型则在相互关系模型的基础上分析揭示了各风险因素在企业持续创新过程中的变化特征及动态变化规律;以及分析了在6个关键风险因子中较特殊的——环境风险的机遇性特征及动态变化模式。论文进而运用双准则评价法和模糊评判方法,建立了企业持续创新战略转型期重大风险的动态评估模式。(4)利用前述相互作用和动态分析的结果,对企业持续创新过程中重大风险凸现的关键阶段——战略转型期的风险管理提出构想和建议,初步构建了企业持续创新战略转型期重大风险管理机制——整合风险管理机制模型。(5)运用所构建的相互关系模型、动态曲线模型、动态评估模式以及风险管理机制模型,对贵研铂业的持续创新重大风险进行了案例分析,并给出决策建议。本文的研究初步建立了企业持续创新的重大风险的识别和演进规律理论,不仅丰富和发展了企业持续创新理论,具有重要理论意义;同时,对于防控企业持续创新实践中面临的诸多风险问题,保证企业在国际化、绿色化持续创新过程中有效地识别和防范重大风险,较平稳地成功实现持续创新,具有重要现实作用;所构建的战略转型期的动态评估模式和整合风险管理机制模型对于制造业企业在企业持续创新战略转型期的风险防控具有应用价值和推广意义。

二、论企业技术创新的战略风险管理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、论企业技术创新的战略风险管理(论文提纲范文)

(1)论企业协同创新的知识产权风险管理(论文提纲范文)

摘要
abstract
1.绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状综述
        1.2.1 国内外研究现状
        1.2.2 国内外研究现状评述
    1.3 研究内容、方法与技术路线图
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线图
    1.4 主要创新点
    1.5 小结
2.企业协同创新的知识产权风险相关理论基础
    2.1 技术创新理论
        2.1.1 技术创新的定义
        2.1.2 技术创新理论的基本内容
    2.2 协同创新理论
        2.2.1 协同创新的涵义
        2.2.2 协同创新理论的基本内容
    2.3 知识产权风险管理相关理论
        2.3.1 知识产权
        2.3.2 知识产权风险
        2.3.3 风险管理理论
    2.4 小结
3.企业协同创新的知识产权风险识别与影响因素
    3.1 企业协同创新的知识产权风险识别
        3.1.1 企业协同创新准备阶段的知识产权风险识别
        3.1.2 企业协同创新运行阶段的知识产权风险识别
        3.1.3 企业协同创新结束阶段的知识产权风险识别
    3.2 企业协同创新的知识产权风险影响因素
        3.2.1 环境因素
        3.2.2 技术因素
        3.2.3 组织因素
        3.2.4 知识因素
    3.3 小结
4.企业协同创新的知识产权风险评价模型
    4.1 企业协同创新的知识产权风险评价指标体系设定
        4.1.1 评价指标体系原则设计
        4.1.2 评价指标体系综合设定
    4.2 企业协同创新的知识产权风险评价模型构建
        4.2.1 评价方法的选择
        4.2.2 评价权重的确定
        4.2.3 综合评价模型的构建
    4.3 小结
5.企业协同创新的知识产权风险实证分析
    5.1 企业协同创新的知识产权风险评价数据来源
    5.2 企业协同创新的知识产权风险评价分析
        5.2.1 企业协同创新的知识产权风险评价指标权重确定
        5.2.2 企业协同创新的知识产权风险产生可能性评价
    5.3 企业协同创新的知识产权风险评价结论
    5.4 小结
6.企业协同创新的知识产权风险防控
    6.1 企业协同创新准备阶段的知识产权风险防控建议
        6.1.1 开展技术与知识产权评审
        6.1.2 选择合适的协同成员
        6.1.3 制定完备的协同契约
        6.1.4 营造良好的法律环境
        6.1.5 及时了解宏观经济政策
    6.2 企业协同创新运行阶段的知识产权风险防控建议
        6.2.1 提高企业知识产权管理能力
        6.2.2 完善企业知识产权保护体系
        6.2.3 构建预警协商机制
        6.2.4 制定定时检查制度
        6.2.5 培养企业员工责任感
    6.3 企业协同创新结束阶段的知识产权风险防控建议
        6.3.1 采取适当的知识产权保护方式
        6.3.2 明确知识产权运用方式
        6.3.3 形成合理利益分配机制
        6.3.4 建立知识产权跟踪服务系统
        6.3.5 拟定离职员工竞业限制条款
    6.4 小结
7.总结与展望
    7.1 总结
    7.2 展望
参考文献
附录1:企业协同创新的知识产权风险调查问卷
附录2:攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢

(2)企业持续创新过程战略风险决策研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景及意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 技术路线和研究方法
        一、技术路线
        二、研究方法
    第三节 创新点和研究内容
        一、创新点
        二、研究内容
    第四节 本章小结
第二章 文献综述
    第一节 企业持续创新研究综述
        一、企业持续创新概念研究
        二、企业持续创新实现途径研究
        三、企业持续创新影响因素研究
    第二节 战略风险决策过程研究综述
        一、战略风险识别研究
        二、战略风险评价研究
        三、战略风险决策研究
    第三节 企业持续创新与战略风险研究综述
        一、企业持续创新过程战略风险定义研究
        二、企业持续创新过程战略风险识别研究
        三、企业持续创新过程战略风险评价研究
        四、企业持续创新过程战略风险应对研究
    第四节 总结与评述
第三章 企业持续创新过程战略风险形成机理及决策过程分析
    第一节 企业持续创新过程战略风险与技术创新过程风险对比分析
        一、企业持续创新过程阶段划分
        二、企业持续创新过程战略风险特点分析
        三、企业技术创新过程风险特点分析
        四、企业持续创新过程战略风险与技术创新过程风险对比
    第二节 企业持续创新过程战略风险定义及类型划分
        一、企业持续创新过程战略风险定义
        二、企业持续创新过程战略风险类型划分
    第三节 企业持续创新过程战略风险形成机理分析
        一、企业持续创新过程战略环境风险形成机理分析
        二、企业持续创新过程战略资源风险形成机理分析
        三、企业持续创新过程重大创新项目风险形成机理分析
        四、企业持续创新过程经营者人因风险形成机理分析
        五、企业持续创新过程创新能力风险形成机理分析
    第四节 企业持续创新过程战略风险决策过程分析
        一、企业持续创新过程战略风险关键因素分析
        二、企业持续创新过程战略风险决策分析
        三、企业持续创新过程战略风险决策机制分析
    第五节 本章小结
第四章 企业持续创新过程战略风险关键因素分析
    第一节 理论基础与研究假设
        一、企业持续创新过程战略风险后果假设
        二、战略环境风险因素
        三、战略资源风险因素
        四、重大创新项目风险因素
        五、经营者人因风险因素
        六、创新能力风险因素
    第二节 变量测度
        一、自变量测度
        二、因变量测度
        三、控制变量测度
    第三节 问卷设计与数据收集
        一、问卷设计
        二、问卷的预测试
        三、问卷的发放及回收
    第四节 问卷的信度和效度检验
        一、问卷的信度效度分析
        二、因子分析
    第五节 企业持续创新过程战略风险关键因素实证分析
        一、描述性统计
        二、相关性分析
        三、回归分析
        四、确定企业持续创新过程战略风险决策关键因素指标体系
    第六节 本章小结
第五章 企业持续创新过程战略风险决策分析
    第一节 企业持续创新过程战略风险决策概念及方法选择
        一、企业持续创新过程战略风险决策概念界定
        二、企业持续创新过程战略风险决策方法选择
        三、DEMATEL-ANP可拓物元决策模型的优点
        四、基于DEMATEL-ANP可拓物元战略风险决策模型的思路
    第二节 基于DEMATEL-ANP可拓物元法的企业持续创新过程战略风险决策模型
        一、构建企业持续创新过程战略风险决策指标体系
        二、DEMATEL-ANP法确定战略风险决策指标权重
        三、构建战略风险决策多维特征物元矩阵
        四、确立战略风险决策经典域和节域物元矩阵
        五、确立待评物元矩阵
        六、战略风险决策指标等级划分
        七、风险关联度
    第三节 企业持续创新过程战略风险决策分析—以YBY公司为例
        一、案例选择的依据
        二、案例背景
        三、YBY公司持续创新过程战略风险现状分析
        四、问卷设计及数据收集
        五、YBY公司持续创新过程战略风险决策分析
    第四节 YBY公司持续创新过程战略风险决策对策
        一、YBY公司持续创新过程战略环境风险对策
        二、YBY公司持续创新过程战略资源风险对策
        三、YBY公司持续创新过程重大创新项目风险对策
        四、YBY公司持续创新过程经营者人因风险对策
        五、YBY公司持续创新过程创新能力风险对策
    第五节 本章小结
第六章 企业持续创新过程战略风险决策机制
    第一节 企业持续创新过程战略环境风险性机遇管理机制
        一、企业持续创新过程政策、法律风险性机遇管理
        二、企业持续创新过程行业市场环境风险性机遇管理
        三、企业持续创新过程社会文化环境风险性机遇管理
    第二节 经营者选拔任用、激励和培养机制构建
        一、建立经营者选拔、任用机制
        二、完善经营者激励机制
        三、构建经营者监督约束机制
        四、完善经营者培养机制
    第三节 企业持续创新过程战略风险决策组织架构与人员安排
        一、企业持续创新过程战略风险决策的组织架构与人员安排的思路
        二、企业持续创新过程战略风险决策的组织架构与人员安排的内容
    第四节 企业持续创新过程重大创新项目管理机制
        一、企业持续创新过程重大创新项目进度控制
        二、企业持续创新过程重大创新项目成本控制
        三、企业持续创新过程重大创新项目质量管理
        四、企业持续创新过程重大创新项目风险管理
    第五节 企业持续创新过程战略风险预警机制
        一、企业持续创新过程战略风险信息收集系统
        二、企业持续创新过程战略风险分析系统
        三、企业持续创新过程战略风险决策系统
        四、企业持续创新过程战略风险决策反馈控制系统
    第六节 企业持续创新过程战略风险应急预案机制
        一、企业持续创新过程战略风险排查
        二、企业持续创新过程战略风险应急预案的编制
        三、企业持续创新过程战略风险应急预案机制构建
    第七节 本章小结
第七章 研究结论、局限性及展望
    第一节 研究结论
    第二节 研究局限性及展望
        一、研究局限性
        二、研究展望
参考文献
附录A 企业持续创新过程战略风险关键因素调查问卷
附录B 企业持续创新过程战略风险决策关键因素问卷预测试结果.
附录C YBY公司持续创新过程战略风险决策调查问卷
附录D 未加权、加权和极限超矩阵分析结果
致谢
在读期间研究成果
    一、发表的文章
    二、主持和参与的课题
    三、获奖情况

(3)创新型企业持续创新过程战略风险识别研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    第一节 研究背景及问题的提出
    第二节 研究意义
    第三节 研究内容、方法、主要创新点及研究框架
        一、研究内容
        二、研究方法
        三、研究技术路线
        四、主要创新点
第二章 文献综述
    第一节 创新型企业与持续创新相关研究
        一、创新型企业概念及特征的研究
        二、创新型企业成长路径的研究
        三、持续创新概念的研究
        四、持续创新能力以及动力的研究
    第二节 战略风险识别研究
        一、战略风险概念的研究
        二、战略风险识别方法研究
        三、战略风险识别模型研究
        四、战略风险形成机理分析
    第三节 创新型企业持续创新战略风险识别研究
    第四节 总结评述
第三章 创新型企业持续创新战略风险识别分析
    第一节 战略风险分类的研究
    第二节 创新型企业持续创新战略风险识别框架
    第三节 理论基础与研究假设
第四章 问卷设计及小样本测试
    第一节 问卷设计过程
    第二节 变量测度
        一、解释变量及其测度
        二、调节变量及其测度
        三、被解释变量及其测度
    第三节 小样本测试
        一、小样本数据描述
        二、小样本测度的CITC和信度分析
        三、小样本的探索性因子分析
    第四节 本章小结
第五章 研究数据的收集与分析
    第一节 数据采集及描述性统计
        一、研究数据的收集
        二、样本描述性统计
    第二节 信度和效度的检验
    第三节 相关性分析
    第四节 回归分析检验
        一、回归分析
        二、社会资本的调节作用
        三、模型修正
        四、结果分析与讨论
    第五节 本章小结
第六章 结论与展望
    第一节 主要结论
    第二节 研究展望
参考文献
附录
致谢
在读期间研究成果

(4)数据权的民法保护研究(论文提纲范文)

内容摘要
abstract
引言
第一章 数据法律属性
    第一节 数据法律属性的困惑与重要性
        一、数据法律属性的困惑
        二、数据法律属性的重要性
    第二节 数据法律属性困惑的缘由
        一、数据构造复杂
        二、数据范围模糊
        三、数据存在无形
        四、破解困惑的关键:数据与个人信息的区分
    第三节 数据财产属性的界定
        一、财产概念的民法述评
        二、财产含义的具体剖析
        三、数据财产属性的证成
        四、数据财产的具体范围
    本章小结
第二章 数据权的确立
    第一节 数据法律保护的比较经验
        一、美国数据法律保护经验
        二、欧盟数据法律保护经验
        三、我国数据法律保护现状及局限
        四、小结:数据法律保护的比较法趋势
    第二节 现行法律应对数据保护的可能路径及其局限性
        一、反不正当竞争法保护路径及其局限性
        二、知识产权法保护路径及其局限性
        三、物权法保护路径及其局限性
    第三节 数据权利化的必要性与可行性
        一、数据权利化的必要性
        二、数据权利化的可行性
        三、小结:数据权利化路径——数据权应纳入民法典侵权责任编保护
    第四节 数据权的主体抉择
        一、信息主体作为数据权人的正当性质疑:个人信息泛财产化的反思
        二、数据控制者作为数据权主体的哲学基础:劳动财产理论
        三、数据控制者作为数据权主体的法理基础:添附理论
        四、数据控制者作为数据权主体的现实基础:数据价值的主要开拓者
    第五节 数据权的客体
        一、数据资源
        二、数据产品
    本章小结
第三章 数据权的内容
    第一节 数据权法律关系中的利益构成
        一、个人信息与隐私利益
        二、社会经济利益
        三、公共利益
    第二节 数据权内容的积极面向
        一、数据权的期限
        二、数据权的权能
        三、数据权的效力
    第三节 数据权内容的消极面向之一:数据流通与个人信息安全的协调
        一、区分敏感个人信息与一般个人信息
        二、更新知情同意机制
        三、确立个人信息去身份化原则
        四、保障信息主体的权利
        五、强化数据控制者的责任
    第四节 数据权内容的消极面向之二:数据流通与数据自由的平衡
        一、规制数据市场交易秩序
        二、确定数据合理使用范围
        三、确立数据强制公开制度
        四、建立数据强制许可制度
    本章小结
第四章 数据侵权救济
    第一节 数据侵权责任的归责原则
        一、无过错责任原则适用的存疑性
        二、一般过错责任原则适用的合理性
    第二节 数据侵权责任的构成要件
        一、数据侵权的特殊形态与行为特征
        二、数据侵权人的主观过错认定
        三、数据侵权的损害事实判断
        四、数据侵权的因果关系识别
    第三节 数据侵权责任的承担方式
        一、损害赔偿责任
        二、预防性责任
    本章小结
参考文献
致谢
攻读学位期间研究成果

(5)西南山地区域装配式低层建筑的技术评价与技术选择(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及问题提出
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究评述
    1.4 研究对象
        1.4.1 装配式建筑与建筑工业化、建筑产业化、绿色建筑的关系
        1.4.2 我国装配式建筑评价标准的发展历程
        1.4.3 西南山地区域常见的四类装配式低层建筑技术体系
    1.5 研究框架及主要研究内容
    1.6 研究方法与技术路线
        1.6.1 研究方法
        1.6.2 技术路线
    1.7 重难点与创新点
        1.7.1 研究的重点和难点问题
        1.7.2 主要创新点
第2章 基于利基理论的西南山地区域装配式低层建筑市场研究
    2.1 利基理论
        2.1.1 利基理论基本概念
        2.1.2 装配式建筑中的利基市场
    2.2 西南山地区域装配式低层建筑利基市场的影响因素
        2.2.1 影响因素提取过程
        2.2.2 政策因素
        2.2.3 经济因素
        2.2.4 技术因素
        2.2.5 社会因素
    2.3 西南山地区域利基市场技术选择分析
        2.3.1 利基市场的选择依据
        2.3.2 利基市场中的技术选择
    2.4 本章小结
第3章 西南山地区域装配式低层建筑技术评价指标体系研究
    3.1 技术指标建立原则
    3.2 指标构建过程
    3.3 指标分析
        3.3.1 企业战略的评价指标g_1
        3.3.2 产业共性评价指标g_2
        3.3.3 区域特性评价指标g_3
    3.4 赋权专家遴选及权重
    3.5 层次分析法的指标赋权计算
    3.6 本章小结
第4章 西南山地区域装配式低层建筑技术评价及选择
    4.1 技术评价要素
        4.1.1 技术评价目标
        4.1.2 技术评价中的博弈
        4.1.3 技术评价流程
    4.2 评价专家遴选及权重
    4.3 本章小结
第5章 系统实现
    5.1 系统总体构架
    5.2 表单及页框结构的创建
    5.3 界面设计与功能开发
        5.3.1 主界面
        5.3.2 指标体系界面
        5.3.3 技术方案界面
        5.3.4 专家赋权界面
        5.3.5 指标赋权计算界面
        5.3.6 评价方法界面
        5.3.7 结果分析界面
    5.4 本章小结
第6章 基于装配式低层建筑项目决策系统的实证分析及结果
    6.1 重庆市巴南区南泉街道光国村涂家坝项目背景介绍
        6.2.1 技术选型
        6.2.2 运营模式
        6.2.3 经济效益
        6.2.4 社会效益
        6.2.5 新技术应用
    6.2 指标权重确定及分析
    6.3 技术评价结果分析
        6.3.1 企业战略的分析及评价
        6.3.2 产业共性的分析及评价
        6.3.3 区域特性的分析及评价
    6.4 本章小结
第7章 技术选择实施建议与研究结论
    7.1 技术选择实施建议
        7.1.1 完善装配式建筑利基创新战略
        7.1.2 建立一套PDCA装配式建筑内部质量监管体系
        7.1.3 建立与利基产品相适应的企业竞争策略
        7.1.4 完善装配式建筑工程计价定额
    7.2 主要研究结论与展望
        7.2.1 主要研究结论
        7.2.2 进一步研究方向
参考文献
附录
    附录 A:装配式建筑评价标准
    附录 B:与装配式低层建筑评价相关的主要规范和标准
    附录 C:西南山地区域常见的四类装配式低层建筑技术体系
    附录 D:西南山地区装配式建筑相关政策
    附录 E:预制率构件权重和修正系数
    附录 F:山地区域城镇建筑设计评价依据
    附录 G:判断矩阵及一致性检验
    附录 H:专家权重的确定过程
    附录 I:基于VIKOR的装配式低层建筑评价流程
    附录 J:西南山地区域装配式低层建筑技术评价指标体系
    附录 K:西南山地区域装配式低层建筑技术评价
发表论文和参加科研情况说明
致谢

(6)技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
导论
    第一节 研究背景、目的和意义
        一、研究背景
        二、研究目的与意义
    第二节 研究框架、思路与方法
        一、研究框架与内容
        二、研究思路与研究方法
第一章 文献综述
    第一节 技术创新的经济后果
        一、宏观经济后果
        二、微观经济后果
    第二节 生产组织形式的影响因素与经济后果
        一、生产要素和生产工艺流程的影响因素
        二、生产要素和生产工艺流程的经济后果
    第三节 企业组织结构变革的影响因素与经济后果
        一、企业组织结构变革的影响因素
        二、企业组织结构变革的经济后果
    第四节 会计信息系统的影响因素与经济后果
        一、会计信息系统的影响因素
        二、会计信息系统的经济后果
    第五节 成本管理创新的影响因素
        一、宏观层面的影响因素
        二、微观层面的影响因素
第二章 技术创新、生产组织形式与成本管理创新
    第一节 引言
    第二节 理论建构与观点提出
        一、技术创新、生产要素构成变化与成本管理创新
        二、技术创新、生产工艺流程进步与成本管理创新
        三、技术创新、产出产品升级与成本管理创新
    第三节 案例研究设计
        一、案例选择说明
        二、证据资料收集与处理
    第四节 生产组织形式案例分析
        一、技术创新、生产要素及成本管理创新
        二、技术创新、生产工艺流程及成本管理创新
        三、技术创新促进成本管理创新—基于生产组织形式变革的视角
    本章小结
第三章 技术创新、组织结构完善与成本管理创新
    第一节 引言
    第二节 理论建构与观点提出
        一、技术创新结果、组织结构特征变化与成本管理创新
        二、技术创新方式、组织结构形式选择与成本管理创新
    第三节 案例研究设计
        一、案例选择说明
        二、证据资料收集与处理
    第四节 案例分析
        一、大庆油田技术创新历程回顾
        二、技术创新对组织结构形式的影响
        三、技术创新对组织结构特征的影响
        四、技术创新通过组织结构影响成本管理创新
    本章小结
第四章 信息技术创新、会计信息系统与成本管理创新
    第一节 引言
    第二节 理论构建与观点提出
        一、信息技术的创新历程
        二、信息技术创新对会计信息系统的影响
        三、会计信息系统对成本管理创新的影响
        四、信息技术创新对成本管理创新的影响路径
    第三节 案例研究设计
        一、案例选择说明
        二、案例证据资料收集与分析
        三、案例研究思路
    第四节 案例分析
        一、采油二厂会计信息化案例分析
        二、中国石油财务共享服务中心建设案例分析
        三、案例分析总结
    本章小结
研究总结与政策建议
    一、研究结论
    二、研究创新
    三、研究局限与后续研究
    四、政策建议
参考文献

(7)自媒体成长性实证研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 问题缘由
        1.1.2 研究意义与创新
    1.2 文献综述
        1.2.1 自媒体研究综述
        1.2.2 成长性研究综述
        1.2.3 媒体成长研究综述
    1.3 研究设计
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
2 理论基础
    2.1 企业资源成长理论
        2.1.1 潘罗斯企业资源成长理论
        2.1.2 发展企业资源成长理论
    2.2 企业成长阶段理论
        2.2.1 企业成长阶段理论概述
        2.2.2 企业成长阶段的划分
    2.3 泛资本理论
        2.3.1 泛资本理论概述
        2.3.2 七类企业成长资源
3 自媒体成长基本范畴与理论框架
    3.1 自媒体的概念辨析与特征分析
        3.1.1 自媒体的定义与分类
        3.1.2 自媒体的特征
    3.2 发展视域下的自媒体成长
        3.2.1 自媒体成长简史
        3.2.2 自媒体成长与自媒体成长性
        3.2.3 自媒体量成长构成及其规律
        3.2.4 自媒体质成长构成及其规律
        3.2.5 自媒体生态成长构成及其规律
    3.3 自媒体QQE成长理论框架
        3.3.1 自媒体成长资源
        3.3.2 自媒体成长阶段
        3.3.3 自媒体成长路径
        3.3.4 自媒体成长模式
    3.4 自媒体成长与融资
        3.4.1 自媒体融资现状
        3.4.2 自媒体成长与分阶段融资需求
4 自媒体成长性影响因素识别
    4.1 自媒体成长性影响因素采集与整理
        4.1.1 研究方法:扎根理论
        4.1.2 自媒体成长性影响因素元采集
        4.1.3 自媒体成长性影响因素整理
    4.2 自媒体成长性影响因素筛选
        4.2.1 自媒体成长性影响因素预试问卷
        4.2.2 自媒体成长性影响因素筛选
    4.3 自媒体成长性影响因素检验
        4.3.1 信度检验
        4.3.2 效度检验
        4.3.3 确立《自媒体成长性影响因素集》
5 自媒体成长性实证评价
    5.1 构建自媒体成长性评价指标体系
        5.1.1 《自媒体QQE成长性评价指标》体系
    5.2 自媒体成长性评价指标权重赋值
        5.2.1 层次分析法及其改进
        5.2.2 层次分析法计算过程
        5.2.3 层次总排序
    5.3 自媒体成长性评价样本与方法
        5.3.1 自媒体成长性评价样本
        5.3.2 自媒体成长性评价方法说明
    5.4 自媒体成长性实证评价结果与分析
        5.4.1 自媒体成长性实证评价过程
        5.4.2 自媒体成长性实证评价结果与分析
6 自媒体成长性预测
    6.1 自媒体成长性预测必要性分析
        6.1.1 自媒体成长性预测的必要性
        6.1.2 自媒体成长性预测的可行性
        6.1.3 自媒体成长性预测流程
    6.2 自媒体成长性预测方法与设计
        6.2.1 预测方法概述
        6.2.2 简述灰预测方法
        6.2.3 灰预测模型的建模与检验
    6.3 自媒体成长性预测与分析
        6.3.1 自媒体成长性预测指标:WCI
        6.3.2 自媒体成长性预测过程与结果
        6.3.3 自媒体四类成长曲线
7 自媒体成长策略分析
    7.1 自媒体成长策略
        7.1.1 种子期自媒体的生存策略
        7.1.2 创业期自媒体的成长资源革新策略
        7.1.3 成长期自媒体的生态架构策略
    7.2 结论与展望
参考文献
攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果目录
后记
附录
    附录1:自媒体融资现状
    附录2:22位受访者基本信息汇总
    附录3:《自媒体成长性影响因素预试问卷》
    附录4:《自媒体QQE成长性评价指标》模糊评价参考
    附录5:自媒体成长性一级模糊评价与二级模糊评价值
    附录6:《自媒体QQE成长性评价指标》指标测量来源
    附录7:“毒舌电影”微信端日传播数据(2015年1月至2016年12月)
    附录8:42个自媒体微信传播力指数(2015-2016上/下半年度WCI值)
    附录9:42个自媒体成长性预测模型

(8)互联网企业战略行为中竞争情报作用研究(论文提纲范文)

论文创新点
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内外竞争情报研究现状
        1.2.2 国内外企业战略行为研究现状
        1.2.3 国内外竞争情报与典型战略行为的研究
        1.2.4 研究现状述评
    1.3 研究目的、思路与方法
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究内容与思路框架
        1.3.3 研究方法
    1.4 本文创新之处
2 基本概念与理论基础
    2.1 互联网企业
    2.2 竞争情报理论
        2.2.1 竞争情报的内涵
        2.2.2 竞争情报的作用
        2.2.3 竞争情报分析方法
    2.3 战略管理理论
        2.3.1 战略管理基本理论
        2.3.2 企业战略行为相关概念
        2.3.3 企业战略管理与企业战略行为
        2.3.4 企业战略行为影响因素
    2.4 组织行为学理论
        2.4.1 竞争情报与组织行为学
        2.4.2 战略行为与组织行为学
    2.5 多源信息融合理论
        2.5.1 多源信息融合的融合层次
        2.5.2 多源信息融合的系统功能模型
    2.6 本章小结
3 互联网企业战略行为与竞争情报作用关系分析
    3.1 互联网企业竞争情报
        3.1.1 互联网企业竞争情报及其特性
        3.1.2 互联网企业竞争情报流程
    3.2 互联网企业战略行为阶段与发展特点
        3.2.1 互联网企业战略行为主要阶段
        3.2.2 互联网企业战略行为发展特点
    3.3 互联网企业战略行为和竞争情报的自我优化
        3.3.1 战略生态下企业战略行为的自我优化
        3.3.2 信息生态下竞争情报的自我优化
    3.4 互联网企业战略行为中的竞争情报作用关系
        3.4.1 互联网企业战略行为制定基础
        3.4.2 互联网企业竞争情报需求导向
        3.4.3 互联网企业战略行为中的竞争情报作用框架
    3.5 本章小结
4 互联网企业战略行为中的竞争情报需求分析
    4.1 互联网企业战略行为的竞争情报需求分析途径
    4.2 基于战略行为过程的竞争情报需求分析
        4.2.1 互联网企业战略行为周期的竞争情报需求分析
        4.2.2 互联网企业战略行为过程中竞争情报需求内容和特点
    4.3 基于战略行为影响因素的竞争情报需求分析
        4.3.1 环境演化与企业战略行为应对
        4.3.2 互联网企业战略行为的理性影响因素分析
        4.3.3 互联网企业战略行为理性影响因素的竞争情报需求
    4.4 融合战略行为过程与影响因素的竞争情报需求驱动路径
    4.5 本章小结
5 互联网企业战略行为中的竞争情报作用因素分析
    5.1 竞争情报信息流及噪音分析
        5.1.1 信息流概述
        5.1.2 互联网企业竞争情报信息流
        5.1.3 信息链中长尾效应与信息失真
    5.2 互联网企业竞争情报作用力
    5.3 基于理性因素的互联网企业竞争情报作用模型
        5.3.1 模型构建与研究假设
        5.3.2 示例性问卷设计与样本收集
        5.3.3 信度与效度分析
        5.3.4 假设检验
    5.4 本章小结
6 互联网企业战略行为中的竞争情报作用实现
    6.1 互联网企业战略行为中竞争情报环境监测作用实现
        6.1.1 互联网企业竞争情报环境监测内涵
        6.1.2 互联网企业竞争情报环境监测MDP模型
        6.1.3 互联网企业竞争情报环境监测降噪机制分析
    6.2 互联网企业战略行为中竞争情报危机预警作用实现
        6.2.1 互联网企业竞争情报危机预警内涵及意义
        6.2.2 面向互联网企业战略行为的竞争情报危机预警基本流程
        6.2.3 互联网企业竞争情报危机预警要素分析
        6.2.4 互联网企业竞争情报危机预警C+C架构
    6.3 互联网企业战略行为中竞争情报决策支持作用实现
        6.3.1 互联网企业竞争情报决策支持的实质
        6.3.2 互联网企业竞争情报融合对象
        6.3.3 互联网企业竞争情报融合功能模型
    6.4 本章小结
7 全文总结与展望
    7.1 全文总结
    7.2 不足与展望
参考文献
附录
致谢
攻读博士学位期间科研及成果情况

(9)基于集成论的企业战略转型路径研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 相关研究述评
        1.2.1 企业战略转型
        1.2.2 集成与集成管理
    1.3 研究意义
    1.4 研究目标、研究方法、研究内容与技术路线
        1.4.1 研究目标
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究内容
        1.4.4 技术路线
    1.5 本章小结
第二章 相关理论概述
    2.1 战略管理理论
        2.1.1 战略管理的内涵
        2.1.2 战略管理理论的演进
        2.1.3 企业战略管理理论的发展评述
    2.2 集成管理理论
        2.2.1 集成的内涵
        2.2.2 集成管理的概念
        2.2.3 集成管理的特征
        2.2.4 集成管理运作机制
        2.2.5 集成管理战略及其策略支撑体系
    2.3 本章小结
第三章 基于集成论的企业战略转型路径模型与实施
    3.1 企业战略转型具体路径模型
        3.1.1 产业形态转型
        3.1.2 经营形态转型
        3.1.3 产品转型
        3.1.4 市场转型
        3.1.5 经营体制转型
    3.2 企业战略转型集成路径模型
        3.2.1 基于集成论的企业战略转型内涵
        3.2.2 基于集成论的企业战略转型动因
        3.2.3 基于集成论的企业战略转型路径模型
        3.2.4 基于集成论的企业战略转型实施关键
    3.3 本章小结
第四章 福建南纸股份有限公司案例分析
    4.1 福建南纸股份有限公司简介
    4.2 福建南纸股份有限公司发展现状
        4.2.1 财务
        4.2.2 产品
        4.2.3 人力资源
    4.3 福建南纸股份有限公司战略转型的“SWOT”分析
        4.3.1 优势
        4.3.2 劣势
        4.3.3 机会
        4.3.4 威胁
    4.4 福建南纸股份有限公司战略转型路径
        4.4.1 战略转型指导思想与原则
        4.4.2 战略转型目标
        4.4.3 战略转型路径模型
        4.4.4 战略转型实施关键
    4.5 本章小结
第五章 全文总结与研究展望
    5.1 全文总结
    5.2 主要创新点
    5.3 研究展望
参考文献
致谢
个人简介及在校科研成果

(10)企业持续创新过程中重大风险识别与动态演进规律研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 问题的提出:研究背景和意义
        1.1.1 持续创新是企业谋求可持续发展的必然途径
        1.1.2 企业持续创新是一个充满风险的长期的过程
        1.1.3 企业持续创新实践中缺乏有效的风险管理
        1.1.4 研究意义
    1.2 研究问题、研究思路、研究方法和章节安排
        1.2.1 研究问题和研究目标
        1.2.2 研究思路
        1.2.3 技术路线和主要研究方法
        1.2.4 论文的章节安排
    1.3 有关概念界定与说明
        1.3.1 企业持续创新
        1.3.2 风险与风险管理
        1.3.3 持续创新风险概念
    1.4 本章小结
第二章 文献综述
    2.1 企业持续创新研究
        2.1.1 企业持续创新的理论基础与基本概念
        2.1.2 国内外企业持续创新研究的现状
    2.2 创新风险研究
        2.2.1 企业创新过程的风险研究
        2.2.2 创新风险管理的研究
        2.2.3 创新战略风险研究
        2.2.4 创新项目风险研究
    2.3 创新风险识别的实证研究
        2.3.1 界定风险后果
        2.3.2 技术创新风险识别的实证研究
    2.4 创新风险动态分析方法
    2.5 现有研究的不足及对本研究的启示
    2.6 本章小结
第三章 企业持续创新的风险特征及风险因素识别理论分析
    3.1 企业持续创新周期演化的内在规律
        3.1.1 企业持续创新周期演化过程
        3.1.2 企业持续创新动态过程阶段划分
    3.2 企业持续创新的风险特性分析
    3.3 企业持续创新的风险因素系统分析
        3.3.1 基于战略、重大项目和经营者的重大风险识别思想
        3.3.2 基于持续创新生命周期的风险识别思想
    3.4 本章小结
第四章 企业持续创新过程中重大风险因素识别
    4.1 企业持续创新过程的风险因素的组成结构分析
    4.2 企业持续创新的潜在风险因素假设
        4.2.1 潜在风险后果假设
        4.2.2 企业持续创新战略的主要风险因素
        4.2.3 企业持续创新重大创新项目的主要风险因素
        4.2.4 企业持续创新经营者人因风险因素
    4.3 企业持续创新重大风险因素的统计分析和研究结果
        4.3.1 问卷设计过程
        4.3.2 问卷内容及风险因素构成
        4.3.3 问卷调查的目的和方式
        4.3.4 问卷的信度和效度分析
        4.3.5 因子分析
        4.3.6 回归分析
    4.4 本章结论
        4.4.1 样本数据
        4.4.2 结论
第五章 企业持续创新过程中重大风险的动态演进规律
    5.1 企业持续创新过程中重大风险的理论框架模型
    5.2 企业持续创新过程中重大风险的相互关系模型
        5.2.1 外部环境风险对其他风险因素的影响作用
        5.2.2 创新战略资源风险对其他风险因素的影响作用
        5.2.3 原材料市场风险对其他风险因素的影响作用
        5.2.4 经营者外部激励约束风险对其他风险因素的影响作用
        5.2.5 重大项目难度风险对其他风险因素的影响作用
        5.2.6 重大项目团队与管理能力风险对其他风险因素的影响作用
    5.3 企业持续创新过程中重大风险的动态分析
        5.3.1 企业持续创新重大风险的动态发展阶段和进化模型
        5.3.2 六类重大风险的总体变化特征和演进规律分析
        5.3.3 六类重大风险在战略转型期的变化特征和演进规律分析
    5.4 企业持续创新外部环境风险的机遇性特征及机遇演变模式
        5.4.1 外部环境风险的机遇性特征
        5.4.2 外部环境风险的机遇演变模式
    5.5 企业持续创新战略转型期重大风险的动态评估模式构建
        5.5.1 企业持续创新战略转型期重大风险评估的指标体系
        5.5.2 企业持续创新战略转型期重大风险评估模式
        5.5.3 企业持续创新战略转型期重大风险应对措施
    5.6 企业持续创新战略转型期重大风险管理机制构建
        5.6.1 企业持续创新战略转型期重大风险管理策略分析
        5.6.2 企业持续创新战略转型期重大风险的整合风险管理模型
    5.7 本章小结
第六章 案例研究—贵研铂业持续创新过程的重大风险动态分析
    6.1 贵研铂业持续创新过程分析
    6.2 贵研铂业持续创新过程的重大风险因素分析
    6.3 贵研铂业持续创新过程的重大风险演进规律分析
        6.3.1 贵研铂业创新战略资源风险演进规律分析
        6.3.2 贵研铂业原材料市场风险演进规律分析
        6.3.3 贵研铂业外部环境风险演进规律分析
        6.3.4 贵研铂业重大项目难度风险演进规律分析
        6.3.5 贵研铂业重大项目团队与管理能力风险演进规律分析
        6.3.6 贵研铂业经营者外部激励约束风险演进规律分析
    6.4 贵研铂业持续创新过程的外部环境风险演变模式分析
    6.5 贵研铂业持续创新战略转型期的重大风险动态评估
    6.6 贵研铂业持续创新战略转型期风险管理机制建设
    6.7 本章小结
第七章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 主要创新点
    7.3 研究展望
致谢
参考文献
附录A 作者攻读博士期间参与的科研工作及成果
附录B 企业访谈提纲
附录C 持续创新风险管理基本情况调查问卷
附录D 部分调查企业名单
附录E 贵研铂业持续创新战略转型期重大风险专家评估表
附录F 贵研铂业战略转型期重大风险专家模糊评价结果及数据初步处理表

四、论企业技术创新的战略风险管理(论文参考文献)

  • [1]论企业协同创新的知识产权风险管理[D]. 袁磊. 中原工学院, 2020(01)
  • [2]企业持续创新过程战略风险决策研究[D]. 张新启. 云南财经大学, 2019(01)
  • [3]创新型企业持续创新过程战略风险识别研究[D]. 郭继敏. 云南财经大学, 2019(01)
  • [4]数据权的民法保护研究[D]. 姬蕾蕾. 西南政法大学, 2019(08)
  • [5]西南山地区域装配式低层建筑的技术评价与技术选择[D]. 张书. 天津大学, 2019(06)
  • [6]技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究[D]. 刘忠全. 中南财经政法大学, 2019(08)
  • [7]自媒体成长性实证研究[D]. 黄丽媛. 武汉大学, 2017(06)
  • [8]互联网企业战略行为中竞争情报作用研究[D]. 王嵩. 武汉大学, 2016(08)
  • [9]基于集成论的企业战略转型路径研究[D]. 陈旭东. 福州大学, 2015(07)
  • [10]企业持续创新过程中重大风险识别与动态演进规律研究[D]. 李泽建. 昆明理工大学, 2014(05)

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论企业技术创新的战略风险管理
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