航天电源研发多项目进度管理研究

论文摘要

近年来中国航天的快速发展为增强综合国力和维护国家安全提供了重要保障。航天电源被列为航天器的三大核心部件(技术)之一,其研制作为新技术、新工艺等高新技术研发的一种形式,始终处于至关重要的地位。随着航天电源新产品研发任务的不断增加,资源冲突严重,产品研发周期过长等问题日益凸显,传统进度计划方法已不适应工厂的多项目管理环境。本文在对传统项目进度计划方法进行阐述的基础上,分析其存在的主要缺陷,将关键链技术应用到多项目进度计划与控制当中,提高多项目进度管理的有效性和稳定性。本文提出了基于关键链技术的航天电源多项目研发进度管理方案,以及方案实施的关键因素分析。分析讨论了面向多项目资源协调的管理体系,在建立多项目优先级指标评价体系,运用因素评分法对优先级进行评定基础上,制定了有效的约束资源工作计划。为在航天电源多项目研发进度计划中应用关键链技术进行计划排定奠定了基础。在多项目进度风险管理方面。以PERT的三点估计为基础,将位置权数α和弹性系数p吸收到缓冲量的估算中,以实现根据各活动不同的不确定性水平来计算各任务对输入缓冲和项目缓冲的贡献值,进而得出合理的缓冲；在随后的进度控制中,以项目缓冲(PB)和汇入缓冲(FB)为基础构建了基于任务链完成率、缓冲消耗率的进度跟踪管理机制。最后在航天电源热电池类多项目研发的案例中,就本文所提出的方法进行了实证分析。利用Proiect2003项目管理软件,以传统网络计划方法对多项目计划进行排定,在分析其隐含的风险及问题的基础上引入基于关键链技术的计划排定并将二者对比。阐述了基于PB、FB的跟踪管理机制,从而实现最终目标。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 本文研究的意义
• 1.2 研究的目的和研究方法
• 1.2.1 研究的目的
• 1.2.2 本文的研究方法
• 1.3 论文结构
• 1.3.1 论文内容
• 1.3.2 论文框架
• 2 相关基础理论和方法概述
• 2.1 进度计划技术的发展
• 2.1.1 甘特图
• 2.1.2 关键链技术
• 2.2 关键链技术（CCM）对网络计划技术的改进
• 2.2.1 在进度计划中考虑现实存在的约束
• 2.2.2 在控制过程中以缓冲机制为基础进行动态管理
• 2.3 应用关键链技术进行多项目管理的思路
• 2.3.1 解决多项目进度计划与控制问题的关键
• 2.3.2 关键链技术（CCM）的应用
• 3 航天电源研发多项目管理现状分析
• 3.1 航天电源研发流程简介
• 3.2 航天电源研发管理的特点
• 3.2.1 航天电源研发进度管理的特点
• 3.2.2 航天电源研发组织管理的特点
• 3.3 航天电源研发管理存在的问题
• 3.3.1 航天电源研发组织管理上存在的问题
• 3.3.2 航天电源研发进度管理存在的问题
• 4 基于关键链技术的航天电源研发多项目进度管理方案设计
• 4.1 航天电源多项目研发组织结构改进设计
• 4.2 航天电源研发进度计划
• 4.2.1 航天电源研发进度计划编制的内容和程序
• 4.2.2 航天电源研发关键链的确定
• 4.2.3 基于关键链的航天电源研发进度缓冲机制
• 4.3 航天电源研发进度保障措施和绩效检查
• 4.3.1 航天电源研发进度的保障措施
• 4.3.2 航天电源研发过程中绩效的检查途径
• 4.4 航天电源新产品研发进度分析和纠偏
• 4.4.1 航天电源研发进度偏移的原因分析
• 4.4.2 航天电源研发进度的纠偏措施
• 5 航天电源研发多项目进度管理方案实施关键分析
• 5.1 航天电源研发资源冲突的解决
• 5.1.1 面向多项目资源冲突的决策机制的建立
• 5.1.2 多项目资源分配优先原则的确定
• 5.2 航天电源研发进度风险的化解
• 5.2.1 基于关键链的多项目管理计划与控制问题应用步骤
• 5.2.2 航天电源研发进度计划的调整要点
• 5.3 基于缓冲的项目进度跟踪管理
• 5.3.1 基于PB、FB的跟踪管理控制机制
• 5.3.2 围绕RB进行的资源使用管理
• 6 航天电源热电池类研发项目进度管理实践
• 6.1 热电池多项目研发进度计划的制定
• 6.1.1 热电池简介
• 6.1.2 热电池研发项目进度计划的编制
• 6.1.3 热电池研发项目线路时间分析
• 6.2 热电池多项目研发进度的优化
• 6.2.1 多项目优先级的确定
• 6.2.2 工序缩减及缓冲的确定
• 6.2.3 约束资源的工作计划确定
• 6.3 基于关键链的热电池研发进度计划及跟踪控制
• 6.3.1 关键链下的项目进度计划
• 6.3.2 基于关键链的进度计划的优点
• 6.3.3 围绕FB、PB的跟踪控制机制
• 7 结论与展望
• 7.1 结论
• 7.2 展望
• 致谢
• 参考文献