如何做好园林工程施工项目管理

如何做好园林工程施工项目管理

东莞市市政园林管理中心523071

摘要:园林工程主要是以多样化的园林植物、优美的景观环境、完整的绿地系统,发挥其改善城市生态与美化城市环境的作用。在城市基础设施建设中,园林工程作为重要的组成部分,给社会带来良好的社会效益和环境效益,且园林工程施工项目涉及面广。介绍了园林工程施工项目及其特点,分析了园林工程建设中的问题,并对园林工程施工管理的内容进行了总结,以期促进园林工程施工顺利进行。

关键词:园林工程;施工项目;问题;施工管理

前言:园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种,是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。近年来,随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设已进入生态环境建设阶段,城市园林绿化成为热门,许多国家已把园林绿化作为城市文明的重要标志,越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用,并通过运用园林绿化所使用的树木、花草等,合理布局组成植物群体,从而发挥其与人类的生存、生活、生产密切相关的多种功能。

1园林工程施工项目及其特点

园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果,属于工程项目分类中的一种。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成园林施工管理项目要素为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。施工项目是园林施工企业的生产对象,因此它可能是一个园林建设项目的施工,也可能是其中一个单项工程或单位工程的施工。园林工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点。

2我国园林施工管理现状

2.1相关管理人员知识水平跟不上园林工程的发展要求

园林工程施工不同于单纯的建筑施工或者公路施工,要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是,实际上目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识,以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作。因此,作为园林施工的管理者,必须在具备较强相关知识的同时,加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排,要用统一的管理机制保证各部门人员各司其职,各尽其责。

2.2施工建设队伍结构不合理

目前我国施工建设队伍结构普遍较为单一,多数情况下,园林建设被当成了一般的工程建设,虽然有土建方面的人才,但他们对于生物学和美学方面却不甚了解;有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入,但是在统一协调方面的工作却做得不够充分,从而造成了在管理上缺乏全局意识,出现施工漏洞。

2.3不重视设计交底与图纸会审工作

一项工程的实施及其建设效果如何,需要完全体现在设计图纸上,需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作,这样才能确保设计的可行性与合理性。但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作,因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。

2.4工序质量管理不严格

在施工过程中,经常因土壤和植物未进行有效处理而造成园林建成后的植物生长出现问题,如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况,这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。

3园林工程施工项目管理内容

3.1切实做好施工前的准备工作

要做好施工前的准备工作,首先要强化园林施工设计,保证施工工序与环节符合园林绿化目标,合理安排施工现场的施工条件与自然环境,实现生态理念与美学构思的渗透,完善设计图纸,为施工的顺利进行提供可靠保障。其次,强化对施工人员的组织管理,制定合理的管理体系,选择技术水平高的施工人员,合理分工,从全局考虑,注重细节,进而全面保证工程施工质量达标。最后,强化施工器械的准备,主要包括各种施工材料、机械设备,为施工的顺利进行奠定坚实的基础。

3.2严格按图施工

园林工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的过程、所以说设计是园林工程的灵魂,离开了设计,园林工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工,是保证园林工程质量的基本前提。

3.3坚持安全管理原则

在园林施工项目管理过程中,必须坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。安全工作需一切与生产有关的人共同责任,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。因此,生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

3.4园林施工与养护有机结合

园林养护应充分体现设计理念、园林设计是创造园林景观艺术的基础,在养护管理中贯彻设计的理念,是打造一个成功的园林作品的必然要求,养护要全力促成园林设计理念的实现和延续、园林养护应贯穿施工全过程。要保证树木种植的成活率,达到预想的绿化效果、并保证移栽树木的水分平衡,必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水,对树冠进行必要的修剪,必要时用浸湿的草绳缠绕树干,采取适当的遮荫等养护措施。

3.5强化施工进度管理

在园林工程施工中,进度管理主要就是对施工进度的规划、控制与协调。规划指的就是在确定工程施工总进度与分进度的情况下,对施工进度计划予以编制。控制指的是在工程施工中,对比施工实际进度和计划进度的差异,结合施工现场的具体情况,予以有效的调整。协调是疏通与管理各施工单位、部门、人员的工作,保证施工进度的预期完成。除此之外,在施工进度管理中,还要加强控制施工组织、技术等方面[4]。

3.6强化施工成本管理

在园林工程施工中,必须严格定额管理,采取合理的技术措施,科学配备人员与机械设备,全面提高劳动效率,减少不必要的人工支出。同时,在工程施工中,加强利用现有机械设备,提高机械设备的利用效率,并且对租赁的机械设备进行管理,结合施工现场的具体情况,合理安排机械设备的使用。除此之外,必须重视机械设备的维修与保养,确保机械设备能够正常运行,进而降低机械设备经常性维修与大修的费用[5]。

3.7工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。一是硬质景观的成品保护。因园林景观工程建成后大多实行开放式管理,人流量大,人为破坏严重,因此对成品的保护尤为重要。在竣工后,应成立专门的管理机构,建立一整套规章制度,由专人管理,对于出现损坏及时维修。二是绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。

结束语:综上所述,园林工程建设管理实践性很强,在工程项目实践中要遵循工程相关原则,但也要注重项目现场的施工技术,只有这样才能在保证项目施工工程质量的前提下,更好地将园林工程的施工技术与艺术性完美结合,才能建造出既经济实用又具有美感的园林作品。

参考文献

[1]陈捷---园林工程施工管理中存在的问题及探讨----中国园艺文摘---2015

[2]韦艳梅---莫仁安---浅谈园林工程施工管理三要素的分析与探讨---北京农业---2014

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