江苏省农村科技服务超市运行机制和建设研究

论文摘要

为深入贯彻落实国家有关服务“三农”文件精神,加快建立完善农村科技服务体系,着力提升科技服务“三农”的水平,必须建设新型的农村科技服务超市体系——“农村科技服务超市”。农村科技服务超市是借鉴现代商品超市的经营理念,将科技成果、技术、信息、专家队伍等服务要素整合到科技超市平台,成为可看能及的物化商品,为农民提供服务,加快科技成果转化与示范推广。通过政府导向与市场机制相结合、信息流与技术流相结合、网络服务与现场服务相结合、日常服务与专题服务相结合,使之逐步形成有店面、有队伍、有网络、有基地、有成果、有品牌的科技服务体系。本研究在国内外农村科技服务体系和实践的研究基础上,对农村科技服务超市的运行机制和建设模式进行了分析和探讨。首先分析了创新江苏农村科技服务体系的必要性和可行性,然后阐述了构建农村科技服务超市框架的相关理论,以及农村科技服务超市的定位、内涵、运行机制、体制和模式。本文研究的农村科技服务超市相比较与其他的农业推广模式在体系、模式和机制上均有创新。一体系创新：借鉴现代商品超市的理念,将成果、技术、信息等科技要素整合到科技超市平台,成为可看能及的商品,对加快科技成果转化与新技术新产品的示范推广有独特的优势。农村科技服务超市能够整合现有农村科技服务资源,直接面向广大农村客户群,实现科技服务需求与供给的有效对接,是现有农村科技服务体系的一个集成式创新。二模式创新：农村科技服务超市是对现有农村科技服务模式的重大创新,将科技服务以超市的形式链接到生产一线,按照“强化公益性、放活经营性”的原则,依托政府引导的公益性服务体系,以连锁经营的业态践行科技服务新农村建设与发展的市场机制,在全国属首创。三机制创新：农村科技服务超市是建立推行政府引导、市场运作、产技结合、上下联动的新型农村科技服务机制。构建农村科技服务超市体制,不仅是对现有政府主导型农村科技推广服务体系的有力补充,更是一种农村科技服务体系在体制和机制上的创新。

论文目录

• 目录
• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.2 研究目标和研究内容
• 1.2.1 研究目标
• 1.2.2 研究内容
• 1.3 本文的创新和不足
• 1.3.1 本文的创新
• 1.3.2 可能的不足
• 第二章 农村科技服务的国内外研究现状
• 2.1 国外研究现状
• 2.1.1 美国教育、科研、推广三位一体化的推广模式
• 2.1.2 加拿大政府垂直管理的农业技术服务推广模式
• 2.1.3 日本以农协为基础的农业技术推广模式
• 2.1.4 荷兰农民组织主导型农村科技服务模式
• 2.2 国内研究现状
• 2.3 已有研究的启示
• 第三章 创新江苏农村科技服务体系的必要性和可行性分析
• 3.1 创新江苏农村科技服务体系的背景
• 3.2 创新江苏农村科技服务体系的必要性
• 3.2.1 整合现有科技资源，加快农业发展方式转型升级的需要
• 3.2.2 充分发挥科技是第一生产力作用，促进城乡统筹发展的需要
• 3.2.3 建立科技特派员、专家工作站等服务模式的成果转化长效机制的需要
• 3.3 创建江苏农村科技服务体系的可行性分析
• 3.3.1 党和政府高度重视为农村科技服务提供了强大的政策支持
• 3.3.2 农业适度规模经营的新形势
• 3.3.3 江苏农村科技服务超市建设具备了进一步发展的实施基础
• 3.3.4 实施科技超市具有强大的科技实力和高效有序的组织管理体系
• 第四章 构建农村科技服务超市框架的理论分析
• 4.1 构建农村科技服务超市框架的理论基础
• 4.1.1 超市模式理论
• 4.1.2 供应链管理理论
• 4.1.3 农业技术扩散理论
• 4.1.4 科学技术是第一生产力理论
• 4.1.5 人力资本理论
• 4.2 农村科技服务超市框架定位和内涵
• 4.2.1 农村科技服务超市的框架定位
• 4.2.2 农村科技服务超市的内涵
• 第五章 农村科技服务超市的运行机制、体制和模式
• 5.1 农村科技服务超市的运行机制
• 5.1.1 政府引导机制
• 5.1.2 市场机制
• 5.1.3 科技服务机制
• 5.1.4 信息反馈机制
• 5.2 农村科技服务超市的“三店”体制
• 5.2.1 “三店”职责与职能
• 5.2.2 “三店”服务内容
• 5.2.3 建设“三店”基本原则与要求
• 5.2.4 农村科技超市的任务与目标
• 5.3 农村科技服务超市的“六有”模式
• 5.3.1 “六有”模式的关系
• 5.3.2 关于科技超市“店面”的建设
• 5.3.3 关于科技超市“队伍”的建设
• 5.3.4 关于科技超市“网络”的建设
• 5.3.5 关于科技超市“基地”的建设
• 5.3.6 关于科技超市“成果”的建设
• 5.3.7 关于科技超市“品牌”的建设
• 第六章 江苏农村科技服务超市建设的成功案例
• 6.1 江苏农村科技服务服务超市建设现状
• 6.2 东台蚕桑农村科技服务超市分店——案例1
• 6.2.1 东台桑蚕分店现状
• 6.2.2 东台桑蚕科技超市服务形式与内容
• 6.2.3 东台桑蚕科技超市的成效
• 6.3 灌云农村科技服务超市——案例2
• 6.3.1 灌云分店现状
• 6.3.2 灌云分店的服务形式
• 6.3.3 灌云分店的运营效益
• 第七章 结论与建议
• 7.1 主要结论
• 7.2 主要建议
• 参考文献
• 致谢