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摘要：建筑工程项目的造价预算控制工作是决定着建筑工程质量的重要工作，在造价预算控制过程中，既要合理化的考虑预算控制工作所需要完成的项目调整，同时又要合理的考虑建筑工程质量的保证。建筑工程造价动态管理与控制对企业发展非常重要，是建筑企业满足市场经济要求的重要前提。完善管理体系、加强施工力度、控制动态指标、协调各部门工作，为企业持续发展奠定坚实基础。对于建筑工程造价管理人员来说，要结合工程结构特点，不断完善施工现场中的造价管理制度，从而促进我国建筑工程能够更好的发展。
关键词：建筑工程；造价动态管理；控制
引言
由于我国建筑行业的高速发展，建筑工程造价管理控制工作显得越来越重要。在建筑工程设计阶段、施工阶段与竣工验收阶段，通过运用合理的动态管理控制方案，能够有效减少工程的施工成本，提升建筑工程的总体经济效益。工程造价作为建筑工程一项重要工作，其管理水平逐渐提升，但是在实际工作中，受许多的因素的影响，导致对工程造价管理效果不佳，对此应采取动态管理方式，实施有效的控制措施，以此实现工程成本的节约，促进建筑工程的不断发展。
1建筑工程造价控制及动态管理概述
建筑工程造价的动态管理可以实现对工程造价的有效控制，降低工程施工成本，使得成本与效益达到最佳平衡点。目前对于建筑企业的综合竞争力的判断，主要依赖于工程造价，所以做好建筑工程造价工作至关重要。这几年来，在认识动态管理工程造价方面上取得相当的成绩。但随着不断完善的社会主义市场经济体制，现有的工程造价管理体制逐渐凸显出无法适应的方面，这些方面需要不断进行改进，以适应新形势的需要。对于建筑工程造价管理控制人员来说，要时刻关注施工现场中各项施工机械设备的使用情况，并结合施工人员的工作情况，制定更加合理的造价动态管理控制制度，从根本上保证建筑工程施工成本得到合理控制。工程造价工作涉及的范围较广，包含的事项较多，因此是一项综合性管控工作。造价控制工作是否得以有效展开，直接与国民经济发展、施工部门与企业之间利益分配是否合理等方面息息相关。
2加强建筑工程造价动态管理与控制的具体措施
2.1促进建筑工程造价动态管理与控制体系的完善
建筑工程造价动态管理与控制体系强调的是行为过程，是通过对行为过程的量化和细化来最大限度地接近预先设立的造价控制目标。建筑企业在执行该体系的行为过程中，注重的是各环节、各渠道对工程造价管理与控制信息的反馈，并依据对多方反馈信息的汇总、分析、评价来修正和调整工程造价管理与控制过程中出现的缺陷和不足，从而形成一个针对工程造价管理与控制的多维度的评价体系，提高造价管理与控制的实际效果。但是一些企业过分重视设计费用的投入，导致选择的设计单位专业性不高，且设计方案与实际情况不相吻合。为了减少出现压标和低价抢标现象，需不断提高标底的编制质量、加强评标人员业务素质；严厉禁止招投标人利用施工企业“找活”心切的心理，站在设计阶段整体造价情况可知，设计费用的投入比例在工程总造价中所占的分量并不高，但是对整体造价水平的影响较大。因此需要对前期阶段做好控制，确保造价合理。
2.2加强设计方案的修改和变更控制
施工过程中是不可避免需要修改或变更设计。调整修改和变更设计的工程项目。按照定标价为基础，实行“量可变单价不变”的原则，减少的工程项目和增加的工程项目分别在原定价中如数扣除法和按实按定标原则计算，列入工程总造价结算时增补。通过上述调整动态因素，合理控制工程造价，有效避免过大的价格与价值偏离幅度，同时保障施工企业合法权益和经济效益。
2.3不断提升建筑工程设计方案的科学性
为了保证建筑工程中的设计方案更加合理，在对建筑工程实施动态造价管理的过程当中，管理人员需要准确计算工程量，并结合工程的实际施工情况，制定合理的造价动态管理制度，真正实现建筑工程造价动态管理。施工单位应在建筑工程的施工阶段对其施工方案和施工设计进行动态比选工作，合理地安排施工顺序，从中确定施工时间节点。对于施工企业来说，特别注重工程竣工结算数据，对工程预算缺乏足够的重视，影响工程造价动态管理控制方案的正常实施，为了保证建筑工程施工成本不断下降，工程中的造价动态管理人员要提高对工程预算的重视，将竣工结算数据与预算数据进行科学对比，如果竣工结算数据与预算数据差距比较大，则说明施工阶段存在很多问题，造价管理人员需要吸取教训，不断提升建筑工程设计方案的科学性。
2.4控制施工阶段各项动态指标
施工阶段是工程造价管理与控制的重要阶段，由于此阶段受市场因素和环境因素的影响比较明显，所以会出现更改计划的问题，如果涉及到更改原计划，需要估算产生的变化数据，核算成本，并向上级申请，得到审批后才可以进行施工。在工程项目中，做好工程造价动态管理还可以有效控制成本不超预算，对施工成本有很好的引导作用，当理论成本与实际成本有偏差时，动态管理与控制的部门需要认真分析并编制最优方案解决问题，从而降低成本，实现利益最大化。程造价的控制是建筑工程的重要内容，所以建筑企业应采取合理的措施，优化工程造价体系，以此提升工程造价控制水平。对于工程造价体系的优化表现在很多方面，首先应提升工程造价人员的综合素质，这主要是因为工程造价人员的综合素质与工程造价控制效果具有直接关系；其次，应加强高素质的造价人员的参与，保证工程造价工作的科学性以及合理性
结束语
建筑行业的蓬勃发展为拉动我国经济的增长贡献了重要力量，至今方兴未艾。建筑行业经济效益的取得，与对工程造价实施有效的动态管理与控制是紧密相连的。在建筑工程施工过程中，工程造价的管理和控制是成本管理的重点。良好的造价管理可以有效保证项目顺利开展，降低因造价问题造成的变更和返工情况，提高建筑企业经济效益。就建筑企业而言，对工程造价所实施的管理与控制工作本身就是一个动态的过程，就需要企业根据内部施工情况的变化和外部市场情况的变化而不断的做出相应的调整。工程造价与建筑企业的经济效益具有直接关系，所以在项目建设过程中，应严格控制工程造价，尽量减少工程成本，提升企业的经济效益。但是工程造价受许多因素的影响，导致工程造价不能得到有效控制，增加建筑工程的企业效益和行业竞争力，需要提高工程造价管理的工作效率和质量。以上就是对关于做好建筑工程造价动态管理与控制的探讨的论述。
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