陕康公司成本管理研究

论文题目: 陕康公司成本管理研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 童彦

导师: 张华伦

关键词: 成本管理战略,显性经营收益,隐性经营收益,基于作业成本的预算,绩效考评

文献来源: 西安理工大学

发表年度: 2005

论文摘要: 本文通过研究陕西康佳电子有限公司(以下简称陕康公司)近几年的成本管理资料，采取实证研究的方法，运用作业成本法、产权经济学等相关理论，分析陕康公司目前的成本核算方式和成本管理手段，以及存在的种种问题，并对存在问题的产生根源予以分析。基于对存在问题的剖析，论文提出对陕康的成本管理进行改进的基本设计思想和方法： (1)对于陕康公司整体而言，成本管理牵涉到企业内部管理的各个层面，只有从完善企业的绩效评价，改进企业激励机制，不断强化监管机制，完善信号传递机制等方面入手，完善陕康的治理机制，成本管理才可能取得实质性的突破，解决在委托代理机制下产生的目标不一致和信息不对称等问题，防范逆向选择和道德风险的发生； (2)将战略管理的思想引入成本管理是具有重要意义的举措。通过成本管理战略竞争矩阵图分析，可以说明企业成本项目目前的战略地位，确定成本管理的侧重点和成本管理的战略方向。 (3)费用预算在成本管理中居于举足轻重的地位。针对目前预算管理存在的问题，应实施基于作业成本的费用预算，减少预算编制的主观性，提高预算编制的精确性和科学性。

论文目录:

摘要

Abstract

1 综述

1.1 研究背景

1.1.1 陕康公司情况简介

1.1.2 研究背景

1.2 研究意义和目的

1.2.1 对陕康公司成本管理进行研究的意义

1.2.2 对陕康公司成本管理进行研究的目的

1.3 论文的主要内容结构

2 关于企业成本管理的理论

2.1 作业成本管理的理论及运用

2.1.1 作业成本法的概念和基本原理

2.1.2 作业成本法的主要原理

2.1.3 作业成本法应用需注意的问题

2.2 ERP系统的应用对企业成本管理的影响

2.3 委托代理对企业经营者行为的影响

2.3.1 委托人与代理人的目标追求差异

2.3.2 委托代理方式下的制度安排

2.3.3 绩效评价方法的发展

3 陕康公司成本管理的现状分析

3.1 陕康公司1995年-2003年成本情况

3.2 陕康公司成本核算的分析

3.3 陕康公司成本管理分析

3.3.1 董事会的成本管理手段的分析

3.3.2 公司成本管理的现状分析

3.3.3 陕康公司成本管理存在的主要问题

3.3.4 陕康公司成本管理存在问题的原因分析

4 陕康公司制造成本管理改进设计

4.1 成本管理战略分析

4.1.1 成本管理战略的外部环境分析

4.1.2 成本项目的竞争能力分析

4.1.3 成本管理的战略竞争矩阵图分析

4.2 预算管理的改进设计

4.2.1 预算管理体系建立的原则

4.2.2 目前预算体系存在问题的分析

4.2.3 基于作业成本的费用预算

4.3 绩效评价体系的改进完善

4.4 激励制度的改进完善

4.5 信号传递制度的改进完善

5 结论

致谢

参考文献

发布时间: 2007-06-01

参考文献

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