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摘要：随着我国经济水平的提高，对于城市的要求越来越高，城市道路的建设也可以在一定程度上促进该城市的发展。但是在市政方面的道路施工中存在着很多问题，因为在道路施工的过程中需要的工作种类比较多，如果他们之间的衔接不够好，就无法达到很好的效果。所以就可以看出在市政道路施工的过程中各个时期协调管理的重要性。
关键词：市政；道路施工；协调管理；探讨
在我国道路的工程方面，大多数在本区域本专业内都会做得很好，质量都能够得到保证，但是就咱们目前来看，在市政道路方面的施工往往是很多专业，但是他们之间相互协调起来就不是很好了，就使得质量不太好，有的会导致投资变得多，有的会导致工期延长，更甚者会出现质量严重不合格等现象。现在就是针对于市政道路施工协调方面的管理应用进行的一系列探讨。
一、我国市政道路施工协调管理的现状
1.1市政道路施工技术的现状
从以往来看，我国的市政道路施工的管理工作还是比较合理的，比较有一定的顺序。但是，就现状来看，对于市政道路施工方面的管理很不深入，只是在表面阶层。在施工的整个过程中只是在资料图纸上显示的很有序，很合理。但是在实际的道路施工现场中却并不是这样的，在组织方面的管理很乱，没有秩序。随着我国经济与我国科技的飞速发展，人们对于道路的要求也越来越高。这就表明了在该工程的实施时候对于工作人员的技术要求很高，需要他们具有很好的业务水平。但又由于这个工程设计的行业比较多，专业也比较多，这就要求工作人员不仅仅本专业知识掌握的很好，对于其它的交叉学科也要有很好的掌握，才能够很好的去进行分析，不耽误道路工程的施工进度，也不会无故增加投入。当然，由于设计的专业较多，就导致出现矛盾的可能性大，如果工作人员不能够及时的去解决这些问题，就会致使该工程的工期无法顺利完成。质量也无法得到保障。
1.2市政道路施工协调管理的现状
在市政的道路施工过程中，往往不是一个工程完全承包，大多数是分包。所以施工的工程组就比较多，那么给道路施工的协调管理就带来了很多的麻烦。而且，在施工过程中对于好几个的施工组并没有很好的界限划分，所以就出现了很多的问题。其实，在整个工程中，施工组越少，工程就越有顺序，你们对于施工的协调管理就更加不费力气。所以我们知道了要想对市政的道路施工进行协调管理，就必须要从管理的机制去出发，促使在施工的各个过程中管理都能够协调发展，才能够保证道路的质量。
二、市政道路施工协调管理的策略
2.1强化对市政道路施工协调管理的认识
在市政道路工程中，工作人员对于协调管理的认识是非常重要的，因为这个在一定程度上决定了质量的好坏，在市政道路方面的施工，不管是老板还是工作人员其实都希望质量能够做到最优，这就需要工作人员能够充分的认识到在市政道路施工协调管理的重要性了。，那么怎么去强化这方面的认识呢？就需要道路工程的管理阶层对施工人员进行培训，使其充分重视起来。
2.2从道路施工的的技术方面入手，充分加强技术的协调管理
在市政道路的施工中，工作人员必须要对设计的图纸有着充分的掌握，特别是在各个分包的衔接点更要去关注，比如说在道路的路基与道路的管道这两个不同的工作种类之间，就要求这两个专业的工作人员必须要一起讨论，一起研究，才能够促使该工程达到协调管理。在各个环节的工作人员只有对设计的图纸相当熟悉，才能够明白设计的意图，从而减少交叉协调管理出现问题。当然只有在对设计的图纸熟悉了，才能够及时发现施工现场与图纸哪些地方有出入。再结合现场的实际情况，对技术进行一定的变化与改进。另外，在市政道路的施工过程中一定要按照约定好的进度去完成。当然，有的工程队为了按照原来的施工进度，去实现很多个工程组同时施工，就使得工程的施工空间很小，那么施工的效果就难以保障。所以必须要从道路施工的技术方面入手，充分的去加强技术的协调管理。当然在整个道路的施工过程中一定要去合理的安排，使得施工变得有序。不至于出现混乱，而且有序的施工现场可以缩短工程的时间，也可以减少投资的同时保证质量。
2.3从道路施工管理方面去深入，构建协调的管理体制
整体来说，市政道路的施工涉及方方面面，除了对于工作人员对该方面的认识进行强化，需要从技术上来加强，还需要从它的管理方面来深入，从而构建协调的管理体制。如果在道路的施工中，它的管理体制完善，就能够使得个人的作用得到很大的发挥，那么施工的现场就可以做到比较有秩序，不至于混乱，其次就是当管理的体制比较完善，那么各个专业之间的配合就会相应增加，就会减少他们因为交叉出现的问题，那么在工作中一定要进行统一领导，该工程的工作人员一定要具有专业性，能够很好的对施工现场进行判断分析。从而确保施工更加合理。首先需要问责制度的完善，使得工作人员都能够明确知道施工的任务以及施工的责任，保证道路施工的质量。其次就是对考核评价制度的完善，进行一定的奖惩制度，对于表现优秀的进行奖励，对于差的进行惩罚，提高他们在道路施工方面的积极性。
2.4从道路施工的组织出发，充分发挥协调管理的应用意义
在工程的协调管理效果好坏，主要是从道路的施工组织来进行评价的。所以必须要对道路施工协调管理制定一定的制度，从而来解决在施工现场中出现的一系列问题。另外，在道路施工的组织方面，所有的工作人员必须要知道自己的责任，从最大程度上发挥效果。使得道路的质量有所保障。
结束语
在市政道路的施工中，由于涉及的工作种类比较多，所以对于施工过程中的协调管理就很重要，必须要从道路的施工技术，道路的施工组织，道路的施工管理进行规范，才能够使得市政道路的施工协调管理，才能够合理的去进行。当然，也能够保证道路的质量。
参考文献
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