加强农业水利工程管理的途径分析与研究王健坤

加强农业水利工程管理的途径分析与研究王健坤

1平原涵宇工程公司山东德州253100;

2平原县水务局山东德州253100

摘要:水利工程整体施工建设过程中,施工管理工作占据着十分重要的位置,对水利工程项目的施工工作能否顺利完成会产生直接影响。确保施工管理理念的科学性、管理手段的合理性,是保证水利工程项目能够得到检验质量标准的重要基础,是确保水利工程经济和社会效益能够实现的重要保障。因此,负责水利工程施工管理的政府部门和企业机构,应当要不断完善和强化施工管理政策体制的建设,不断的吸收和借鉴一些先进的管理思想和方法,制定科学合理的施工管理计划,从而在保障工程施工安全和质量的前提下,提升工程的经济与社会效益。

关键词:农业水利;工程管理;途径分析;研究

引言

水利工程施工管理属于一项长期复杂的系统性管理工作,唯有实施全过程的科学规范化管理,才能够促使水利工程施工管理水平得到进一步地提高,确保水利工程在安全的状态下顺利运作,使得水利工程的各方面效益充分发挥出来。

1施工管理存在的问题

1.1管理技术和材料质量的问题

由于水利工程项目涉及的施工规模较大,所以,其需要的施工人员数量、设备种类等都比较多,使得施工管理工作的难度相对也比较大。在实际施工期间,施工人员操作不规范、不服从监管等情况时有发生,导致监管人员的工作无法顺利展开,施工现场管理混乱。与此同时,现场检验人员在检测进场材料和设备时也没有严格按照相关质量标准和检验规范进行检查,导致一些质量和使用性能不达标的材料、设备进入到施工现场,为工程后续施工工作施工质量管理工作带来了极大的负面影响。

1.2管理应用存在问题

对于农业水利工程的具体应用而言,其同样也存在着一些较为明显的问题和缺陷,尤其是从应用的高效性方面来看,其更是存在着较为明显的缺陷。在农业水利工程项目建设过程中没有进行详细规划,如此也就很难发挥出较为理想的作用效果,最终也就必然有可能会影响到农业水利工程项目应用的价值效果。在时间协调以及用水量的协调方面存在着较大的问题,相应农业水利工程的作用得不到发挥。这种应用方面的问题和相应管理人员存在着较为密切的联系,管理人员不能够较好发挥出相应的管理协调性,没有能够进行统筹规划,最终也就必然会影响到运行效果。

1.3管理人员的问题

就目前来看,我国水利工程的施工人员主要是由农民工组成,工人整体素质不高,这就在一定程度上增加了施工管理工作的难度。而施工单位为了能够更好地管理这些人员,往往就会在工人队伍中选择一些具有管理经验的人员,但这类人员的文化程度基本都比较低,对管理理论和专业知识不了解,管理时往往只是凭借自己的经验与人脉,缺乏专业性。而新招收的一些专业管理人员基本都是刚毕业的大学生,缺乏实践工作经验,无法将自己掌握的理论同实践工作有机结合起来,导致我国施工管理期间一直都缺乏高水平、高素质的专业管理人才作支撑。

1.4维护不到位现象明显

在现阶段农业水利工程项目的后续应用过程中,其存在的问题不仅仅表现在相应的管理应用的混乱上,在维护方面同样也存在着较为明显的缺陷,这种维护方面的缺陷主要就是指缺乏及时有效的检修处理,对于农业水利工程项目中可能存在的各类问题隐患做不到及时发现,如此也就很容易导致其相应的运行效率降低,甚至会出现较为明显的水资源浪费现象,严重的可能会带来安全事故隐患。因为农业水利工程得不到有效维护,很多年久失修的水利工程都无法运转,造成的资源浪费现象明显。

2农业水利工程管理对策

2.1做好全面统筹规划

为了更好发挥农业水利工程的作用效果,首先从区域层面做好全面统筹规划,了解该区域内对于农业水利工程的基本需求,进而也就能够采取较为恰当合理的措施予以优化,合理构建较为有效的农业水利工程项目,促使其能够在相应体系中发挥出应有作用价值。在具体农业水利工程项目构建过程中,必须要严格遵循当前最新的实施构建标准进行处理,尤其是对于具体施工操作的一些规范性指标,更是需要促使其予以满足,如此才能够最大程度上提升其构建质量效果,进而也就能够避免其自身存在质量缺陷隐患,导致其无法有效运行。对于后续的运行管理阶段来看,为了实现最大应用效能,更是需要进行统筹规划,结合各个区域的用水需求进行有效调配,如此也就能够促使其发挥出最强的积极性,避免水利工程项目闲置现象,也避免超负荷运行问题。

2.2提升项目质量整体管理水平

首先,施工管理工作的负责人应当从建立健全的施工管理制度入手,严格监督管理人员的管理思想和行为,并要求其在管理期间全面遵守项目法人、招标投机、工程终身负责等其他制度,确保施工管理合同中的各项内容都能够被落实到管理工作期间。其次,在施工期间,作为承建工程项目施工工作的单位,其管理者需要遵循单位法人的基本意愿,针对单位当前实行的内部管理机制,建立起施工管理的内部控制体系。最后,对水利工程项目在施工建设中涉及的各类材料和机械设备,管理人员要细致检查,防止不合格材料和设备入场。在正式进场前,还需要对材料质量和设备使用性能进行二次检测,保障所有进场材料和设备都是由正规厂家生产,确保所有进场的材料设备的质量合格证、出厂证明、质检证等能够查验其质量和性能的相关资料信息的完整性。此外,在正式施工时,现场工程监理人员应当对各施工环节人员的现场操作行为进行监督管理,防止出现违规违法操作,从根本上预防施工安全隐患的发生。

2.3制定详细全面的管理机制

为了较好保障农业水利工程项目能够在构建以及管理中发挥出较强的作用效果,还需要构建较为理想的管理机制,安排较为充分的管理人员参与到该项工作中去,进而也能够保障相关人员在具体的工作执行中具备较强的落实效果,避免出现因为人力资源不足导致其管理不到位的问题。此外,对于各个管理人员的基本职责和任务也应该进行明确,构建合理的责任制度,促使其能够较好约束和指导农业水利工程管理人员参与相关工作,最大程度提升其作用效果。

2.4水利工程施工项目管理组织机构设置

通常,水利工程施工项目是非常复杂的,其中会涉及到许多的专业,具体涵盖有许多的自成体系,可单独实施的子项目,项目部门最好能够通过矩阵组织的形式,促使各专业职能部门的作用得到最大限度的发挥,顺利实现动态管理与资源的优化利用。

2.5加强施工监管与验收

监管水利工程建设具有重大的意义,高质量的水利工程项目可为一方百姓造福。如果想要将小型水利工程施工管理作为一门严谨的学科,则一定要严把工程质量关,将“零事故”作为水利工程施工的最终目标。真正地做到监理部门、施工单位的完全分离,同时,监管部门需在整个工程施工作业中加强施工管理力度,实施目标责任制管理方式,做到目标明确、奖罚分明、责任落实到个人,重点落实目标责任制及各项责任追究制度。

结束语

综上所述,农业水利工程项目的应用来看,其积极作用和价值是比较突出的,为了有效提升农业水利工程项目的作用效果,还需要重点从现阶段存在的问题入手进行分析,促使其能够得到有效解决和优化,最终保障相应农业水利工程能够发挥出最大效益。

参考文献:

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