企业意识管理的方法与应用研究

论文摘要

本论文是对“企业意识管理”进行初步研究的结果。“企业意识管理”研究重点是如何在现代企业管理中将意识独立出来进行管理,以达到为企业增强综合竞争力的目的。论文首先对企业意识管理的相关理论基础进行了描述,从意识论和意识的能动性过渡到超越意识,并逐步引出企业意识管理。接着,论文就企业意识管理的方法进行了展开。为解决抽象的意识合理量化问题,论文提出了“意识点”概念; 针对意识点计量问题提出了“意识点测量法”; 针对意识点应用管理问题提供了“意识点模型”。然后,论文就意识管理在企业中的应用策略进行了阐述,重点就市场营销和战略管理方面的应用进行了深入探讨。论文第一次提出了“意识营销”、“全面意识管理战略”等新概念,并明确对这些概念进行了初步定义。意识营销是基于意识论理论基础,从意识的角度进行市场营销管理的一种营销管理方法。全面意识管理战略主张在企业经营过程中全面推行意识管理,着重以市场营销部门为重点,逐步覆盖其他部门,以提高企业综合竞争力。最后,论文进行了实证分析。介绍了一家案例公司的意识管理战略规划流程,并就该公司一些职能部门实施意识管理后的效果进行了比较分析,以进一步说明了企业意识管理思想在企业实践中的可操作性和有效性。企业意识管理为现代企业管理提供了一种新的视野、观点、及选择。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 前言
• 1 绪论
• 1.1 意识论
• 1.2 超越意识
• 1.3 企业意识管理
• 2 企业意识管理方法
• 2.1 意识点
• 2.2 意识点收集与选择
• 2.3 意识点测量法
• 2.4 意识点模型
• 2.5 意识点管理规划
• 2.6 人均意识点
• 3 企业意识管理应用策略
• 3.1 在市场营销方面的应用
• 3.2 在战略管理方面的应用
• 3.3 在其他方面的应用
• 3.4 意识管理应用注意事项
• 3.5 企业意识管理系统
• 4 应用案例分析
• 4.1 XT 公司战略管理背景介绍
• 4.2 XT 公司全面意识管理战略规划
• 4.3 XT 公司意识管理效果评价
• 结束语
• 致谢
• 参考文献