ABC医药公司纵向一体化发展战略研究

论文摘要

企业成长是企业战略研究的重要领域，成长研究因其复杂性和动态性引起了无数战略学者的兴趣。在国际化日益加剧的趋势下，国内企业面临着更多的竞争压力和成长挑战。近年来，在国家宏观经济发展持续趋好、医药行业列入国家高新技术产业等因素影响下，我国医药经济得到了长足发展。不过，受政策因素及市场竞争的影响，医药流通领域的态势和格局不断变化，医药流通企业目前已步入微利时代。因此，深入研究医药流通企业面临的全新机遇和挑战，全面分析各种外部因素对企业的影响，进一步明确企业在市场中的战略定位，选择一个适合本企业的发展战略并有效实施，就成为了所有医药流通企业急待解决的课题。本文通过对精选中小型医药流通企业ABC医药公司的深入调研，运用现代企业发展战略的相关理论和分析技术，结合文献分析法、统研究法、案例研究法等分析技术，系统研究了案例企业的宏观环境、行业环境和内部资源、核心能力等内容，并在此基础上明确了ABC医药公司的战略目标及选择纵向一体化战略的依据，最后提出了公司战略实施的对策建议。中小型医药流通企业可以通过纵向一体化战略提高对产业链的控制能力，拓展企业的成长空间。而鉴于中小企业的特点，这一一体化的过程可能要以战略联盟或合资合作为主，并且自身要具有或打造一定的核心能力或优势资源作为合作的前提。本文的研究针对ABC医药公司展开，对该公司的发展具有一定的指导价值，同时，得出的结论对其他中小医药流通企业也具有以一定的启发意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题背景和现实意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究内容和研究方法
• 1.2.1 研究内容
• 1.2.2 研究方法
• 1.3 基本框架和创新之处
• 1.3.1 研究框架
• 1.3.2 研究创新
• 2 文献综述
• 2.1 战略管理综述
• 2.1.1 战略管理的内涵
• 2.1.2 战略管理的过程
• 2.2 战略环境分析理论
• 2.2.1 企业外部环境分析
• 2.2.2 企业内部环境分析
• 2.2.3 SWOT 战略整合分析
• 2.3 纵向一体化战略研究
• 2.3.1 纵向一体化战略的概念内涵
• 2.3.2 企业实施纵向一体化的原因
• 2.3.3 企业实施纵向一体化的收益和风险
• 3 ABC 医药公司的外部环境分析
• 3.1 ABC 医药公司的宏观环境分析
• 3.1.1 政治法律因素
• 3.1.2 经济因素
• 3.1.3 技术因素
• 3.1.4 社会因素
• 3.2 ABC 医药公司的行业环境分析
• 3.2.1 我国医药流通现状
• 3.2.2 中外医药流通市场对比
• 3.2.3 我国医药流通领域竞争状况
• 3.3 ABC 医药公司的市场环境分析
• 4 ABC 医药公司的内部环境分析
• 4.1 ABC 医药公司的发展历史
• 4.2 相关资源分析
• 4.2.1 ABC 医药公司客户资源和市场地位
• 4.2.2 ABC 医药公司的人力资源分析
• 4.2.3 ABC 医药公司其他资源分析
• 4.3 ABC 医药公司的主要竞争力分析
• 5 ABC 医药公司的纵向一体化发展战略选择
• 5.1 ABC 医药公司的 SWOT 分析
• 5.1.1 ABC 医药公司外部和内部环境评价
• 5.1.2 ABC 医药公司 SWOT 整合矩阵分析
• 5.2 ABC 医药公司的战略定位与战略目标
• 5.2.1 ABC 医药公司的发展战略定位
• 5.2.2 ABC 医药公司的发展战略目标
• 5.3 ABC 医药公司选择纵向一体化战略的理由与内容
• 5.3.1 ABC 医药公司选择纵向一体化战略的理由
• 5.3.2 ABC 医药公司纵向一体化战略的主要内容
• 6 ABC 医药公司纵向一体化战略的实施方案
• 6.1 提升 ABC 医药公司系统管理和精细管理水平
• 6.1.1 强化 ABC 医药公司的系统管理
• 6.1.2 追求 ABC 医药公司的精细管理
• 6.2 加强 ABC 医药公司资本运营和品牌管理力度
• 6.2.1 ABC 医药公司的资本运营策略
• 6.2.2 ABC 医药公司的品牌营销策略
• 6.3 提升 ABC 医药公司信息化以及物流系统能力
• 6.3.1 ABC 医药公司信息化技术体系
• 6.3.2 ABC 医药公司的物流系统打造
• 6.4 重视 ABC 医药公司人力资源和企业文化建设
• 6.4.1 ABC 医药公司的人力资源策略
• 6.4.2 ABC 医药公司的企业文化策略
• 7 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 发表的学术论文