工商管理信息化发展策略创新研究齐金强

工商管理信息化发展策略创新研究齐金强

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摘要:近些年,我国的社会经济水平不断提高,目前,在经济管理过程当中,重要的组成部分就是工商管理,其直接关乎着企业基础管理以及提升水平。除此之外,它也关乎着我国经济的迅速发展。在当前新时代下,先进的科学技术广泛在工商管理过程中得到应用。公共管理信息化程度和管理能力越来越高,但是也存在着许多不足之处,有针对性的制定发展策略,进而确保我国工程管理信息化持续健康的发展。

关键词:工商管理;信息化;策略;创新研究

引言

随着社会的不断发展进步和人们生活水平的不断升高,信息化管理相关工作也发生了一系列的变化,由过去传统的局部性工作逐步向现在全局性工作方向进行转变。这也成为了新时代工商管理工作的重点和发展的关键措施。信息化建设涵盖的内容较多,这无疑会影响到传统的工商管理工作。工商管理近些年不断调整超范围经营和投机取巧外,还在不断地扩展自身的工作职能。换言之,不断强化企业在经营过程中的诚信度,这有助于杜绝部分不正当竞争,进而维护消费者的权益,有着十分重要的意义。特别是工商管理信息化能够有效提升工商管理过程中的知识量和信息量,能够提高工作管理,能够提供较大的发展空间,工商管理的不断建设和创新有助于我国工商管理工作的不断完善。

1论述现代化工商管理信息化的重要性分析

1.1论述工商管理信息化的要素分析

随着现代化科学技术的不断发展,同时,也促进了工商管理信息化的发展。在工商管理信息化的发展过程中,其突出最重要的特点是依赖性。工商管理的工作涉及的领域虽然存在相应的资源管理,但是为有效地开展信息化资源数据,就必须借助互联网信息技术。为此,工商管理信息化具有依赖性。工商管理工作涉及到社会的方方面面具有一定的复杂程度。这种复杂程度的造成是根据市场经济的不断发展进行及时调整,进而使得工商管理信息化具有复杂性的特点。

1.2论述工商管理信息化发展的基本方式

在现代化工商管理信息化发展过程中需要资源共享的发展模式。由于工商管理部门所涉及的工作较为广泛,为此在开展工商管理工作时,需要将管理工作和信息化水平相互结合,在开展工商管理工作时充分借助信息化发展的模式,保证信息沟通和资源共享。在现代化工商管理信息的发展中需要遵守理论结合实际的发展模式。工商管理部门工作涉及到各个领域,相关管理人员在建设工商管理信息化平台时,需要充分借助理论知识和实践技能相结合,进而借助现代化计算机网络平台,充分关注各个企业和商户的实际发展状况,并依次为依据做出个性化的网络服务体系。

2目前工商管理信息化存在的现状和问题

工商管理信息化已经在我国推行了一段时间了,但是也存在一定的问题,主要表现在以下几个方面:

2.1网络信息安全的问题需要不断解决

工商管理信息化建设的过程中,网络信息安全问题是关键。虽然我国各地在网络安全方面出台了相关的政策和管理,但是仍然存在一定的漏洞和不足,在网络信息安全防范体系缺乏完善的体系建设,在一定程度上会对安全监控系统和信息化数据建设的安全性造成了威胁。同时工商管理过程中部分管理人员在网络安全意识方面也比较缺乏,在网络信息系统的升级和维护过程中不能有效升级,进而导致了网络安全系统运行过程中的安全问题,不能充分保证工商管理过程中的信息安全。

2.2监管机制存在漏洞

受传统工商管理意识的影响,现阶段在工商领域管理系统中存在“官本位”固有观念,对工商业务管理与服务的信息化发展造成了较为不利的影响。这种监管制度的缺失主要表现在两个方面:首先,现行的监管规范制度在专业水平方面有所不足,无法全面覆盖工商管理领域的全部范围,存在监管漏洞;其次,现阶段经济发展形势与社会需求的不断转变也使得工商管理在形式与内容方面存在滞后的部分,需要管理阶层及时对监管制度进行调整,为信息化管理模式的快速发展夯实基础。

2.3工作人员缺乏信息化管理的意识,综合能力不强

信息化管理需要工作人员具备一定的管理专业技能,同时,还需要了解信息化电子、网络处理技术。现阶段,这种复合型人才的缺失也是限制工商管理现代化发展的重要因素。与此同时,管理单位的技术、专业培训缺乏针对性,也是工作人员综合水平不高的重要原因之一。管理人员作为影响信息化技术应用效率的关键因素,其专业水平与管理理念是信息化模式的运行基础,也是工商管理转型的重要前提。

3工商管理信息化发展过程中的相关策略

3.1建立健全信息化发展方式

通过上文可以看出,现如今制约着我国工商管理信息化水平的主要原因在于缺乏先进的管理模式。为此就必须通过科学方式,进一步改进和完善信息化发展模式。在构建完善的信息化发展模式时,需要充分根据企业的发展现状,制定科学有效的方式。另外,需要在构建信息化发展模式的前期,需要进行以大量的市场调研工作,充分了解工商管理部门的业务,从而明确发展的方向。对于符合现如今工商管理程序的模式有的放矢,更新工商管理的业务。还需要建立一套较为完整的工作标准,加快工商管理信息化平台的建设。

3.2提高工作人员的专业水平和综合素养

任何企业的发展都离不开高素质、高水平的工作人员。为此,在现代化工商管理信息化建设中,需要提高相关工作人员的综合素养和专业水平,从而保障信息化平台的正确实施。对此。工商管理企业需要定期的培养相关的工作人员,并积极地引进西方先进的管理模式和管理经验,制定完善的员工培养模式。另外工商管理部门还需要设立一定的激励制度,实行奖罚分明,激发工作人员的工作积极性,并保证现代化工商管理信息化水平的提高。

3.3构建完善的信息化监管网络

首先需要根据各业务部门的工作内容与工作职责制定相应的监管机制,并明确落实各监管人员的权责,不断提升监管人员的专业素养,加强工商管理部门整体的监管力度,从而使每一位工作人员都能恪尽职守,保持积极的工作状态,不断提高其专业素养的同时,还能够提升信息化管理水平,促进工商管理部门的良性发展。其次,由于工商管理部门与人民群众的切身利益息息相关,因此,在加强内部监督和专业机构的监督之外,还应完善群众监督机制,从而提高其业务水平、完善其业务系统,为工商管理部门树立为人民服务的良好形象。

3.4优化信息化管理系统的硬件条件

信息化技术的应用离不开基础网络硬件设备。实际上,基础硬件设备不仅包括计算机、处理器、信号传输等机械设备,还包括远程会议视频设备、办公自动化软件以及员工的专业培训网络教程等内容,是推动工商领域信息化进程的基础条件。在此基础之上,管理部门应及时对设备软件进行更新,逐步完善基础设施的建设。通常情况下,工商管理机构需要结合当前阶段单位运营情况与各项业务的实际要求,定期对网络系统进行检测,优化服务性能,提高信息系统的安全防护能力。通过定期维护与性能优化,可以降低信息系统故障可能性的同时,提高维修项目的资源配置,保证信息服务的高效、专业。

结语

综上所述,针对工商领域信息化应用层级与幅度不均衡、缺乏统一的管理机制、客观基础条件不完善、缺乏复合型信息管理人才以及监管制度不健全等方面的问题,管理阶层应结合工商单位的实际发展形势,及时调整信息化管理制度中不适应内部需求的内容,为工商管理的现代化转型提供基础。

参考文献:

[1]王浩涵.工商管理信息化发展及策略探析[J].中国管理信息化,2019,22(05):83-84.

[2]闫达.工商管理信息化发展的创新途径[J].现代商业,2019,518(01):139-140.

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