山东省德州市规划局陵城分局山东省德州市253500
摘要：近年来，我国建筑行业发展十分迅速，整个建筑工程施工过程中施工技术控制是一项重要控制内容。良好的施工技术控制不仅可以缩减工程的成本，还可以缩短工程的工期，进而保证工程的施工效率以及工程的施工质量。然而，在实际的施工过程中，我们却发现，仍然有很多的项目在施工技术控制方面存在一定的问题。倘若这些问题不能够被及时的发现以及解决，将严重影响到整体的施工质量。由此可见，探讨施工技术控制存在的问题以及解决对策对于工程的建设的重要性。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；方法研究
1.建筑工程施工技术质量管理的意义
1.1建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响
施工企业的管理包括各种内容，建筑工程和技术管理是非常重要的一部分，它体现了施工企业的综合管理水平。提高科学施工技术管理制度是企业提高管理水平的关键，通过对建筑工程施工技术管理的有效实施，优化施工工艺，提高工程质量管理的实施，促进施工管理的实施，促进人员的实施。因此，加强施工技术管理，提高企业的管理水平有着深远的影响。
1.2施工技术管理对企业经济效益的影响
目前，市场竞争日趋激烈，建筑利润不断减少，使企业必须从自身做起，提高自己的管理水平和施工技术，降低施工成本，提高经济效益。当施工过程中遇到的技术问题，做好技术管理，减少各部门之间的相互责任，从而迅速发现问题的原因，提高企业应对问题的能力。当发现由于供应商或承包商造成的质量事故时，技术良好的管理者可以谈判断尖锐指出问题，从而加强技术审核支付合同，保证企业优秀的技术管理利益。不仅要控制影响施工质量的因素，更要控制施工技术管理。除了员工的技术、管理和培训，提高设备操作人员的技术水平，以减少事故的发生，降低设备的故障维修费用，施工中的故障，但也取得了进展，在一定程度上降低停机率，提高企业的经济效益。
2.建筑工程施工技术控制的重要程度
2.1从最直接的角度来说，施工技术控制目的是为了获取更高效益，从长远角度来说则是为了塑造企业良好的形象，从而在市场上占据一定地位。自从改革开放以来，我国的建筑水平就开始上升，向现代化建筑建设的方向发展，相较于传统建筑，在建筑效率、居住安全性和美观程度上都有所提升，这也得益于民众日益提升的生活质量和居住要求，但是相应的建筑难度系数也越来越大，如建筑的种类越来越多、差别越来越大，这给建筑企业带来一定的建筑和设计难度，并且对于施工质量的影响因素也越来越多，如恶劣天气、建筑用地地质、工序繁多需要细致排列等，这些因素都需要建筑企业投入以更多的精力来进行控制，由此促进了建筑工程施工技术控制的发展，这也与大多数建筑企业的安全、效益、质量三要素相切合。并且随着企业的施工技术控制水平的不断上升，对于建筑施工的进度把握、对于安全事故的处理与控制等都会更加得心应手，从侧面促进企业的发展。
2.2近些年来建筑施工工程的发展方向是规模越来越大、环境越来越复杂、应用新技术、新材料与新设备也越来越多，虽然使建筑本身更好，但是却也对施工技术控制提出更高要求，往往利益背后都伴随着风险，若是企业控制水平不达标的话，那么工程进度、质量都会受到影响，甚至无法完成工程，效益还在其次，主要这会严重影响企业日后发展。所以企业无论从哪方面出发，都要大力发展施工技术的控制水平，这不仅是应对目前的市场情况，也是对于自身实力与竞争力的一次大的提升。
3、建筑施工技术质量控制方法
3.1对建筑企业的施工技术控制制度进行完善
相比于建设一支素质较高的控制队伍，对企业的施工技术控制制度进行完善所要起的收益更高，所用时间也更短。并且控制队伍所起的作用是灵活地穿插在施工的各个环节，随时进行监督和引导，而控制制度则是无处不在地存在于施工的各个地方，是施工中应该贯彻的基础。它是技术方面的标准和规定，对于施工人员的行为进行了规范，在技术方面进行把关，减少人为因素带来的事故。光对制度进行完善还不够，还要提高其执行力与约束力，防止制度成为一纸空文，这就需要企业建立合适的考核与奖惩制度，由执法队伍来执行，在将责任落实到位的基础上对违反制度的人员和部门进行惩处。
3.2提升施工技术人员的专业技术水平以及相关人员的控制意识
施工技术人员是整个工程施工的核心，因此，若想提升施工技术的控制，除了要做到以上几点以外，还应该想办法提升施工人员的专业技能以及线管的工作人员的控制意识。例如，在施工人员招聘到工地以后，相关的控制者应该对其进行施工技术培训，一方面是为了提升施工技术人员的专业技术水平，另一方面，也是为了提升施工技术的控制意识，让大家意识到施工技术的控制对于施工的重要性，同时，除了要对其进行培训以外，还要对其进行定期的考核，针对考核也要建立一定的激励机制，对于考核通过且自身施工技术水平比较高的员工要给予一定的奖励，同时对于上次考核未通过，第二次考核通过的人员也要给予一定的奖励，进而激励员工的积极性，让他们不断努力，不断改善自己、提升自己，进而保证自己的专业水平的提升。
3.3严格工程材料的采购供货
建筑工程的使用材料是施工的最重要物质条件，材料的质量是工程施工质量的基础。对此，采购和使用的建筑用材质量必须符合标准规定，严格检查进场材料和设备。对经过选定材料的进场必须检查出厂合格证和检验报告，按规定需要检验或复检的材料或产品，必须随机抽取样品在指定的试验机构进行试验，合格后方可用于施工。如果是进口材料及产品也必须符合国内相应的质量要求，并且应有商检部门的检验合格证书等。
3.4加强施工方法的控制
方法控制是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程控制人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息控制系统，对文件资料实施动态控制，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工控制的依据。作好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错而影响工程质量。每个项目工程开工前，建设单位应将施工图报送相关图纸审查机构进行施工图审查。
4、强化工程项目的相互协调性
现如今，正是因为在实际的建筑工程中通常应用的是分包形式，这就需要在具体的项目建设中，有效将各个时期进行相应的衔接，对人际关系、材料供应、技术交流等工作内容进行合理的协调，对各方的工作范围、权责进行确定。鉴于此，这就需要构建一个完善的项目控制机制，在分包项目的过程中，切记不可过于对工程进行肢解，避免给之后的协调工作增加一定的难度；与此同时，还需要进一步构建一个更加严密的协调控制步骤，展开相应的客观控制、分析，对程序、组织进行必要的强调，最大化的将个人能力的依赖性进行削减，最终使人为误差降到最低。
5、结语
为了能够更好的提高建筑工程施工质量，确保建筑工程施工能够按时完成，就必须在施工过程中，注意每一个环节，按设计方案和规范要求严格施工，做好建筑施工的技术工作，确保建筑工程的整体施工质量。
参考文献
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[2]贺声东.建筑工程施工技术质量控制管理分析[J].科技经济导刊，2015，16：187+189