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摘要：建筑工程管理是一项复杂、技术性高的系统管理活动，然而在建筑工程管理的过程中会受到各种因素的影响，如果工程企业没有采取有效的措施进行控制，将会影响建筑工程的整体施工质量、工期以及成本等。通过将价值工程应用在建筑工程管理中，通过各个部门的相互协作，综合利用经济管理和技术管理活动，在保证建筑工程质量的基础上，尽可能的降低工程成本，以此实现建筑工程管理的持续改进与提高，进而提高建筑工程企业的综合市场竞争力。本文探讨了价值工程在建筑工程管理中的应用。
关键词：价值工程；建筑工程管理；应用
由于建筑工程建设管理过程中，因为所涉及的内容较为繁多，其各个阶段均会存在一定的管理难度，而通过应用价值工程，不仅能够优化工程建设各阶段的结构与功能，同时还从根本上节约了成本投入，提高了工程质量，促进了企业经济效益的提高和发展。
1建筑工程管理中价值工程概述
1.1价值工程的含义
价值工程作为一种技术方法，其是以产品功能分析为基础，提升产品价值，从而以最低成本来实现产品的功能。将工程价值有效应用在建筑工程管理中，能够优化创新管理模式，提高产品价值，降低工程成本，促进工作效率的提高，实现资源的优化配置。对于工程价值而言，其成本主要是指财力、物力以及人力资源的耗费，在改进老产品以及设计新产品的过程中，其需要将经济与技术进行有机组合。对于不同的对象，价值功能的含义也不不尽相同，价值低则表示效益低下，价值高则表示该事物具有较多好处。此外，建筑工程管理中应用价值工程，其主要目标就是力求通过最低的成本来实现产品的更多价值与功能，并能科学指导企业的生产经营以及管理，实现企业的社会效益和经济效益。
1.2建筑工程管理中价值工程的重要性分析
建筑工程管理中价值工程的重要性主要表现在以下几个方面：一是促进工作人员经济观念的提高。目前，我国建筑企业中部分工程人员经济观念较为落后，存在“轻经济，重技术”的思想，在建筑工程施工过程中对工程的安全性和技术的实用性过于重视，而对建筑工程的经济性加以忽视。这种思想往往导致建筑企业存在较高的工程造价，但只能获得较少的投资回报，不利于企业经济的可持续发展。而将价值工程应用在建筑工程管理中，能够促使工程人员客观分析工程成本和功能，增强其经济观念，从而促进建筑工程管理工作的顺利实施。二是确保施工组织的顺利进行。在施工组织阶段应用价值工程，能够节省财力、物力和人力，有效控制工程造价成本，促进施工方案的可行性和合理性。同时价值工程的应用，能够有效保证资源的科学配置和合理规划，促进工程资源利用率的提升。三是降低工程造价。建筑材料作为建筑工程的物质基础，其直接影响着工程造价和工程施工，因此材料的合理选择十分之必要。而在建筑工程管理中合理应用价值工程，能够有效实现工程的功能，对工程造价进行科学控制，促进建筑工程整体效益的提升。
2价值工程在建筑工程管理中的应用
2.1设计阶段的价值工程应用
在设计阶段，主要强调对建筑工程的整体把握，应用价值工程时，应注重设计中的成本浪费及不必要的功能，以求降低相对应的成本与投资。在设计阶段合理应用价值工程时，首先是不能与建筑技术方面的设计方案有所违背，其次是注重设计中一贯的优化设计的目标，对设计方案中的建筑工程进行精密分析，去除那些对于总体建筑工程作用微不足道的辅助功能，始终需要秉着提高设计方案的经济效果的原则。有很多的相关因素影响着设计方案的优化，其中以设计中的一些主要参数以及工程成本较为突出。工程质量的好坏与工程设计理念是密不可分的，并且决定着所需投入的成本的高低。在建筑工程项目中，一切以安全为前提，在不影响整体功能的基础上，通过在实际使用中的设计标准降低产品的成本，可节省相当一部分成本的投入。通过革新设计理念，把价值工程深入到设计的各个环节，可以不影响工程项目整体效果以及最低寿命周期，同时为投资者节省投入成本，为业主一方节约投资，从而提高建筑项目工程的满意程度，直接增强了市场的竞争能力。
2.2施工阶段的价值工程应用
通过对建筑项目设计阶段的分析，可以看出价值功能原理的应用是非常贴近于现实实践理论的。而在建筑项目的具体施工阶段，我们主要强调的是如何采取先进的技术措施、如何选择合适的施工机械以及加强施工阶段的管理。在保证施工正常运行及施工质量达标的前提下，应用价值工程，采用一系列的新技术、新的施工机械以及完整科学的管理模式，从而通过各种途径，如缩短所需的施工工期、施工机械设备的完好运行达到降低施工成本的目的。在施工阶段，最主要的就是施工设备与施工设计的合理搭配，运用价值工程原理，可使两者完美的衔接在一起，从而实现进一步提高施工价值的目的。施工企业所追求的是工程的质量保证以及经济效益的完美结合，而价值工程完全符合这一理念，即能在施工各阶段保证最大的效能又能为施工企业降低工程建设成本，增加企业的营业利润，从而为技术的进一步突破创造有利条件。在管理方面，通过对施工企业各个环节的协调调度，可以有效地节省时间上的浪费，加快工程进度，优化管理，节省成本投入。施工阶段并不仅仅强调机械化的施工，它是以各种资源的投入，利用各种有限的技术对一个建筑项目进行有组织活动的过程。应用价值工程，对于各个环节，比如施工队伍的合理选择可以有效加快施工进度以及保障施工的质量，以及工程的财务活动可以做到统筹各方、合理调度，从而节约成本。
2.3工程材料选择的价值工程应用
建筑工程中最为关键的环节就是建筑材料的选择，由于其所占工程总造价的比重较高，通常都达到50%～70%，往往最直接的影响着工程的质量以及工程寿命周期。因此，合理的选择建筑工程材料即能降低成本又能保证工程的整体质量。并且，在以往的工程实践中，人们往往陷入这样一个误区，把高质量的建筑材料等同于高质量的建筑结构，过多的把注意力放在了那些高价的建筑材料中，而忽略了在工程设计和施工环节中进行科学合理的材料选择的重要性，一定程度上阻碍了价值工程的发展。价值工程是科学选择过程，是对整体功能把握的前提下，抛弃以往关于材料的错误的看法，强调在工程项目中所需要的材料并不是固定不变的，是可以在实际应用中进行科学替代方案的选择。因此，在实际的多种材料选择的方案中，利用价值工程原理，在满足功能要求的基本前提下，一定可以找出一种价格相对低廉的材料，不仅可以降低工程的总成本，而且还可以提高工程的质量和人民的满意度，这一突破有利于促进当前建筑工程行业的整体管理水平的提高。面对着现代化的发展，如何促进建筑材料生产的现代化已经迫在眉睫。将价值工程广泛应用在建筑材料选择，不仅可以对于建筑材料整体结构的优化起着重大作用，而且可以间接通过市场反作用机制，对建材的生产方向和生产结构起着进一步制约和影响的作用。
综上所述，对于价值工程在建筑工程管理中应用问题进行科学分析与研究，有利于我们在建筑工程管理中有效的应用价值工程理论全面降低工程的造价、提高工程的质量，保障工程的安全，最终使得建筑工程管理的水平得到提升，建筑工程的价值得到实现。
参考文献：
[1]毛超.谈价值工程在建筑工程管理中的应用[J].现代装饰(理论).2015(11)
[2]欧敏儿.探究价值工程在建筑工程管理中的应用[J].科技与创新.2015(10)