基于价值生态系统的山西国有企业定位及竞争策略研究

论文摘要

山西国有企业作为山西社会经济发展的重要推动力，其发展的好坏直接关系到山西能否实现又好又快的崛起。但目前它们虽具有资源优势，却在国内、国际市场上的竞争优势并不明显，企业价值增长速度远远低于其应有的价值成长。日益繁荣的全球化经济所产生的各种需求，使市场竞争更加激烈，也使企业间的竞争不再仅仅局限于企业自身条件间的竞争，而逐渐扩展为企业所在系统间的竞争。价值生态系统理论，能较好的从系统的角度给出符合企业自身情况的竞争策略。因此，研究如何运用价值生态系统理论制定符合山西国有企业自身特点的竞争策略就成为了一个十分重要且迫切的问题。本文运用价值生态系统理论，对目前山西国有企业所处价值生态系统的现状进行了分析，明确了山西国有企业存在的问题；从企业财务能力、企业创新能力、企业经营能力、企业反管制能力、企业与系统资源沟通能力等五方面给出了具体的指标构建了山西国有企业在价值生态系统中的定位体系，给出了确定山西国有企业在所处价值生态系统中具体类型的一般方法，并用该体系对具体企业进行了定位；最后在给出提高山西国有企业整体竞争优势对策的基础上，研究了不同类型山西国有企业可采取的竞争策略。本文认为山西具有较便利的交通运输条件和丰富的矿产资源，拥有良好的历史文化传统优势，而且近年来山西人民的消费能力、就业和储蓄水平都有了较大提高，表明山西国有企业所处的价值生态系统中的自然圈和社会圈是好的，能为企业组织圈提供资源、能量、资金和劳务。但山西国有企业不管是作为个体还是整体，规模和效益都不高，表明企业组织圈尚不能很好的提供产品和服务。而且通过对自然圈、社会圈和企业组织圈融合的研究，发现目前企业组织圈排放的废弃物相对来说较大，已影响到所处价值生态系统的健康发展。在这样一个山西国有企业所处价值生态系统现状的前提下，本文认为山西国有企业，需要在准确定位的基础上，选择最符合自身特点的竞争策略。本文认为应通过营造良好政策环境、提高国企素质、加强企业间交流、减少废弃物排放等方式提高山西国有企业整体竞争力；应通过定位体系确定山西国有企业的具体类型，在合作的基础上，对骨干型企业采用协作化、集团化、专业化、品牌化等策略，对支配型企业采取以相关产业为核心的多元化、战略转移化等策略，对价值寄生型企业采取以自身优势为依托的新产品、新市场开发等策略，对缝隙性企业采用差异化等策略，以促使价值生态系统中的每个山西国有企业都能取得更大的竞争优势。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外研究综述
• 1.3 研究目的、意义
• 1.4 研究的技术路线
• 1.5 研究特色
• 第二章 价值生态系统的基础理论
• 2.1 价值生态系统的构成
• 2.2 企业在价值生态系统中的定位
• 2.3 企业在价值生态系统中的竞争策略
• 2.4 企业在价值生态系统中的合作关系
• 第三章 基于价值生态系统的山西国有企业现状分析及存在的问题
• 3.1 山西国有企业所处的自然环境圈
• 3.1.1 山西的地理位置
• 3.1.2 山西的交通环境
• 3.1.3 山西的能源环境
• 3.2 山西国有企业所处的社会圈
• 3.2.1 山西的社会文化历史
• 3.2.2 山西现在的发展状况
• 3.3 山西国有企业所处的企业组织圈
• 3.3.1 山西国有企业自身的现状
• 3.3.2 山西国有企业所处行业及其有联系的相关群体的现状
• 3.4 山西国有企业所处价值生态系统各圈的融合
• 3.5 山西国有企业目前所存在的问题
• 第四章 基于价值生态系统山西国有企业定位体系的建立
• 4.1 建立定位体系的目的、原则
• 4.1.1 建立定位体系的目的
• 4.1.2 建立定位体系的原则
• 4.2 定位体系的构建
• 4.2.1 指标的确定
• 4.2.2 指标权重的确定
• 4.2.3 定位模型的建立
• 4.3 定位体系在具体企业中的应用
• 4.3.1 基础指标的确定与其得分
• 4.3.2 权重的确定
• 4.3.3 企业定位的确定
• 4.4 定位体系在制定竞争策略中的作用
• 4.4.1 明确现状以便于企业寻找自身优劣势
• 4.4.2 明确类型以便于企业制定竞争策略
• 第五章 基于价值生态系统山西国有企业竞争策略的研究
• 5.1 提高山西国有企业整体竞争优势的对策
• 5.1.1 营造良好政策环境,深化山西国有企业机制改革
• 5.1.2 提高自身素质,发展山西国有企业
• 5.1.3 加强企业间交流,推进山西国有企业共同发展
• 5.1.4 减少废弃物排放,提高对自然圈的正反馈。
• 5.2 不同类型山西国有企业竞争策略的研究
• 5.2.1 骨干型企业的竞争策略
• 5.2.2 支配型企业的竞争策略
• 5.2.3 价值寄生型企业的竞争策略
• 5.2.4 缝隙型企业的竞争策略
• 5.3 不同类型山西国有企业间的合作
• 第六章 结束语
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录