军队在非战争行动中现场管理整体能力提升研究 ——以解放军驻沪某部为例

论文摘要

非战争行动是近年来为适应社会进步、科学发展及面临经济竞争日趋激烈的世界形势,而越来越受到各国关注的争取政治、经济等方面利益的行动方法。并且以其特殊的优势在应对恐怖事件、自然灾害、社会暴乱、宗教纠纷、民族矛盾等问题上发挥了重要作用。事实证明,利用好非战争行动,在一定程度上,不仅可以取代战争行动而取得效果,对人类生存和发展也是一种进步。所以,对非战争行动管理能力提升的研究,具有十分重要的意义。而现场管理正是其中的关键所在。本文共分为四部分。第一部分阐述了选题的背景、国内外研究现状、本文研究内容、研究视角及方法等。第二部分对非战争行动、危机管理、现场管理等概念进行了探讨,包括某部的预案分析。第三部分是在典型案例和调查研究的基础上,阐述我国非战争行动现场管理存在的问题。第四部分结合先进的国内外理论,提出解决问题的一系列方法和建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 引言
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 我国非战争行动研究和实践现状
• 1.2.2 国外非战争行动理论
• 1.3 本文研究内容
• 1.4 研究方法和研究过程
• 第2章 理论基础
• 2.1 非战争行动概述
• 2.1.1 非战争行动的主要形式
• 2.1.2 军队在非战争行动中的地位作用
• 2.1.3 军队非战争行动的特点
• 2.1.4 非战争行动的意义
• 2.2 非战争行动现场管理
• 2.2.1 危机管理
• 2.2.2 现场管理
• 2.2.3 管理模式分析
• 2.3 现场管理的整体能力及能力提升问题
• 2.3.1 整体能力
• 2.3.2 能力提升
• 2.4 解放军驻沪某部行动预案
• 2.4.1 方法步骤
• 2.4.2 各种保障
• 第3章 现状分析
• 3.1 我国在非战争行动现场管理中整体能力提升取得了可喜的成就
• 3.1.1 基本形成应对非战争行动主要表现形式和预想情况的预案体系
• 3.1.2 多元化保障体系初步建立
• 3.2 我国在非战争行动现场管理中制约整体能力发提升的问题分析
• 3.2.1 指挥管理模式不适应非战争行动的要求
• 3.2.2 现场管理和指挥能力比较薄弱
• 3.2.3 士兵现场处置能力比较弱
• 3.2.4 联合训练没有有效推进
• 第4章 应对措施
• 4.1 改进指挥管理模式
• 4.1.1 改进等级组织结构
• 4.1.2 建立网络管理模式，达到 C3的高水平
• 4.2 提高现场指挥能力
• 4.2.1 拓展情报获取渠道，提高情报处理能力
• 4.2.2 充分利用各种资源，为现场指挥提供有力保障
• 4.2.3 加强指挥员的能力素质培养
• 4.2.4 加强软、硬件建设，提高指挥效能
• 4.3 加强士兵的技能训练
• 4.3.1 加强非战争行动的战、技术训练
• 4.3.2 突出心理训练
• 4.3.3 加强体能训练
• 4.4 开展扎实有效的联合训练
• 4.4.1 建立联合指挥中心
• 4.4.2 明确分工，履行职责
• 4.4.3 完善保障体制
• 4.4.4 构建完善的训练内容体系
• 4.4.5 健全联合训练运行机制
• 第5章 结论与展望
• 致谢
• 参考文献
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果