订单型中小企业精益生产管理及其系统开发与应用

论文摘要

精益生产管理思想在上个世纪起源于日本丰田,很快受到生产管理研究人员的高度关注。新世纪全世界将面临能源匮乏,市场激烈竞争所带来的一系列危机。精益思想所体现出来的价值已经成为各行各业所关注的焦点,目前这种管理思想在很多大型企业已经得到逐步开展并初步取得成效。但在我国中小企业中并没有取得很好地应用,主要是因为对精益思想精髓的理解有误区,有些望而生畏,有些未能持之以恒半途而废。为此,本文结合了在某机械公司的生产实践,活学活用,实事求是地将精益生产管理思想的精髓应用到该企业的生产管理系统中。以顾客需求信息拉动信息流与物流,采用逆序递推排产算法制定排产计划与物料需求计划,进而实现准时化生产。用软件来规划生产流程,用精益制造来执行规划。第一章主要论述了本文的选题目的及研究意义,并对本文主要内容的国内外研究现状进行了分析。第二章首先分析了面向订单生产的优缺点,再结合精益生产方式特点和原则,阐述了精益生产中的拉动式生产与传统推动式生产管理的优缺点比较,得出精益生产和ERP最终走向融合的结论。第三章简要介绍了该公司的概括,分析了该公司生产管理中存在的问题,进而阐述了该公司对精益生产管理系统的功能需求和性能需求。第四章根据企业实情,将精益思想和信息管理系统相融合,优化设计生产过程中的各个环节和信息管理系统中的各个功能模块。第五章介绍了系统的开发环境和开发工具,并结合系统运行实例的截图简要地叙述了系统的部分功能的实现。第六章对全文进行了总结,并对未来工作进行了展望。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题原因
• 1.2 课题背景和研究意义
• 1.2.1 精益生产的产生
• 1.2.2 精益生产的发展趋势
• 1.2.3 生产管理系统的发展历程
• 1.2.4 课题研究意义
• 1.3 本文主要研究内容
• 第二章 精益生产管理相关理论研究
• 2.1 面向订单生产
• 2.1.1 面向订单生产（MTO）的概念
• 2.1.2 面向订单生产（MTO）的优缺点
• 2.2 精益生产理论精髓
• 2.2.1 制造业生产方式的革新历程
• 2.2.2 精益生产的特点
• 2.2.3 精益生产的原则
• 2.3 精益生产与ERP
• 2.3.1 “推动”和“拉动”的优缺点分析
• 2.3.2 ERP 与精益生产相融合的必然趋势
• 2.4 本章小节
• 第三章 系统功能需求分析及关键算法
• 3.1 A 公司的主要产品结构及运作流程
• 3.1.1 A 机械公司的基本情况
• 3.1.2 公司组织结构
• 3.1.3 产品结构
• 3.1.4 生产运作流程
• 3.2 A 公司对精益生产管理系统功能需求分析
• 3.2.1 A 公司生产管理中存在的问题
• 3.2.2 A 公司推行精益生产方式的有利条件
• 3.2.3 精益生产管理系统功能需求分析
• 3.2.4 精益生产管理系统的性能需求分析
• 3.3 系统关键算法
• 3.3.1 排产算法设计
• 3.3.2 看板枚数的计算方法
• 3.4 本章小结
• 第四章 A 公司精益生产流程优化及系统设计
• 4.1 A 公司推行精益生产管理的目标与原则
• 4.2 精益生产管理实施进程
• 4.3 精益生产管理系统的流程分析与优化
• 4.3.1 按订单生产的流程优化设计
• 4.3.2 采购流程
• 4.3.3 售后服务流程
• 4.3.4 质量控制流程
• 4.4 精益生产管理系统设计
• 4.4.1 系统主要功能模块设计
• 4.4.2 系统关键数据流设计
• 4.5 本章小结
• 第五章 系统的实现与运行实例
• 5.1 系统运行环境和开发工具
• 5.2 系统运行实例
• 5.3 系统运行结果
• 5.4 本章小结
• 第六章 总结与展望
• 6.1 论文总结
• 6.2 工作展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士研究生期间发表的学术论文和参加的科研项目