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摘要：新时期经济发展下，企业面临激烈的市场竞争与转型局面，为了更好的促进企业转型发展，积极发挥工商管理优势，提高企业内控管理与竞争力水平是非常重要的。本文对工商管理对企业转型的重要性进行分析，并提出一些建议和措施。
关键词：工商管理；企业转型；企业管理；经营转型
引言
目前，我国各个企业进行工商管理工作时都存在很多不足之处，这严重制约了相关企业的未来发展，本文将对这一现象进行详细分析，指出目前管理工作水平中存在的不足之处，根据实际情况提出相关解决措施，希望能够帮助企业管理者制定更加科学的决策。
1企业转型和工商管理的定义
企业在经营发展的过程中，迫于市场竞争带来的压力，为了提高自身的核心竞争力，往往通过改善其工商管理、运行方式等来提高自身对市场的适应力。企业通过对自身结构的调整来适应市场的发展，改善经济效益，提高核心竞争力的方式叫做企业的转型。工商管理之所以会对企业的转型产生直接的影响，这和工商管理的基本性质有着直接的关系。工商管理的作用就是确保市场经济的发展是公平公正的，且遵循一定的秩序。为了对市场经济进行有效的监察管理，国家相关部门会颁发一系列市场监管文件，并指定相关部门按照规定对市场经济的具体运营进行监督。所以，工商管理不仅会对市场经济起到一定的规范约束作用，还会对企业的运营、管理等方面产生深刻的影响。作为企业的决策者，在领导企业进行转型之前，必须充分认识到工商管理企业发展的重要性。在制定具体的转型方案时，将工商管理作为重要参考因素。只有符合工商管理相关政策的转型方式才能使得企业在进行转型时更加顺利，而且转型后的企业也会发展的更加健康有序。
2工商管理对企业转型的重要性
2.1提升企业内部管理
企业工商管理涉及到经济学、会计学、管理学、统计学等领域的内容，通过现代化管理方法，提升企业管理水平、促进企业的经营决策的正确性。企业建立完善的内部工商管理模式，可帮助企业调整内部结构，制定科学的战略发展目标，优化配置企业各项资源，从根本上提升企业内部管理效率和水平。
2.2给予企业科学指导
在社会主义市场经济的不断发展过程中，企业的转型是必然发生的事件，但是由于不同的操作主体、不同的外部环境以及实际对需求就一定会有不同程度上的差异。如果采取统一化的工商管理模式进行指导，就一定会出现不符合实际情况的出现，甚至影响其内部管理工作的稳定性。因此，为了避免这种混乱状态的出现，工商管理必须要在其企业转型的研究阶段就制定出合理的转型方案，并始终坚持循环式的指导模式，将各个部门综合起来进行统一化管理。促进企业转型的阶段适当给予优化指导，促进企业全面进步和发展。
2.3促使企业实现稳定发展
工商管理相关理论的应用，有助于企业在转型过程中实现稳定发展，同时保证企业的经济效益不受影响。工商管理的作用主要从以下几个角度体现：第一，工商管理应当积极把握市场经济发展动态，从而有效解决企业在转型过程中遇到的各项问题；第二，工商管理部门在管理企业转型相关事务时，会积极借鉴国外的先进管理经验，并根据我国企业的具体发展情况，有针对性地进行管理和监督，从而给我国企业转型和发展提供借鉴，还可有效避免我国企业在转型过程中遭遇较大的财务风险；第三，工商管理与企业的健康发展密切相关，既能为企业转型提供有力支持，也能及时发现并解决企业转型过程中存在的各类问题，并总结相关经验，防止类似问题再次发生，从而保证企业在良好的市场环境下安全转型。
2.4提高企业竞争力
当前，随着市场经济不断深入发展，企业之间的竞争日益激烈。基于此情况下，企业要想快速实现自身转型升级，就要积极采取有效措施，提高企业竞争力，增强企业自身的综合实力。在国内市场经济转型时期，企业之间的激烈竞争成为其重要的特征，正由于企业当前激烈的竞争，导致企业必须积极转型，以此来应对市场经济发展的需要，以此来保证企业自身的长足发展。而企业要想实现顺利转型，就离不开工商管理部门。此外，企业竞争力的提升，主要建立在企业遵纪守法的基础上。如若对于相关法律法规置若罔闻，即便是企业得到了快速转型，也难以逃脱工商管理部门的监管。因此，在企业转型过程中，工商管理部门要发挥其自身的职能，为转型提供重要的服务。不但为企业竞争力的提升发挥着重要的作用，而且为企业转型提供了稳定的环境。
3经济结构转型发展下的企业工商管理模式对策
3.1强化市场监督力度
针对当前企业转型所面临的问题，以工商管理为基础对于那些不良的行为可以进行减少，营造出一个公平公正的市场环境，工商管理的工作人员必须要不断地参加培训，提升综合素质。如果发现不良的行为要及时地制止，为市场中行业的发展提供一个良好的空间。另外，工作人员必须要公平公正，不能因为一己私利就包庇那些不良的企业，要严格地执行自己的职能，充分发挥监督作用，这样才能够促进企业的发展。
3.2强化企业合法经营意识
企业的合法经营意识决定着市场经济秩序是否稳定，同时也对企业的转型与更新有着至关重要的影响。工商管理相关政策的利用，可以促使政策和制度与企业的日常生产经营活动相融合，有效提升企业的合法经营意识，以促使相关人员主动遵守相关法规。在这一过程中，企业的发展必然向着更加标准化、规范化的方向发展，有助于企业后续决策的制定与实施。
3.3健全管理体系
为企业的工商管理的发展的提供良好的发展环境，调整企业的各项内部制度，以企业发展为出发点，优化企业管理，构建与时代发展需求相符合的现代化管理体系。同时建立完善的考核机制，严格遵守企业规定与要求对企业进行管理，明确岗位职责，以完善、科学的员工奖励机制来促进员工积极性、主动性的发挥。加强企业文化建设，提升企业软实力，为企业内部员工树立正确发展观、核心价值观。构建科学、合理的管理体系，推动企业更好的发展。
3.4拓展工商管理的思路
机遇与挑战是企业发展的关键动力，在当前市场环境下，企业为了谋求可持续性的发展，必要进行积极的转型，但是在转型阶段，会对企业的日常经营以及管理带来许多新的问题，如企业无法有效的处理这些问题，则势必会影响企业的发展，甚至会导致严重的经济损失。为了帮助企业更好的实现转型，工商管理部门要对市场发展动向有着清楚的掌握，并帮助企业及时认识到市场中存在的风险。同时在现行的法律、法规的框架内，帮助企业科学、合理的转变其经营理念，促进同行业之间的企业可以进行健康的竞争。此外，工商管理部门可运用行政手段来对市场运行和发展予以科学的宏观调控，并注重以规范化约束的方式来保证企业可在现行市场经济体制下顺利的完成转型，以此来引导企业可以健康、有序的完成转型发展。
结语
总而言之，社会主义市场经济的发展速度随着国际化趋势的变化正在加速，工商管理在企业转型过程中所发挥的作用也更加显著。想要促进企业的成功转型和进步，一定要立足与自身的实际发展进程，合理化转型的目标、战略的手法，进而更好地将工商管理的指导性发挥出来，健全相应的转型工作制度，完善工商管理监督体系，提升工商管理水平，最终是能够推动企业实现完美的转型，为我国社会主义市场经济的发展做出较大的贡献，同时控制其在行业中的竞争地位和发展前景。
参考文献：
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