中外汽车发动机合资企业核心竞争力研究

论文摘要

随着经济的全球化和信息时代的到来，企业之间的竞争将日趋加强。构筑与提升核心竞争能力是企业生存和发展的必要条件。核心竞争力能够优化企业的资源配置，使企业节约竞争成本、使利润最大化作为最终目的，它也是竞争对手难以模仿的，是企业中最有价值的资产，这种战略性资产能给企业带来可持续的竞争优势。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并得到不断的发展，就必须确立自己的竞争优势，也就是要打造企业的核心竞争力。 在我国，中国汽车市场的飞速发展让全球汽车产业及相关领域的投资者都不能忽视。近年来，在中国汽车市场的巨大诱惑下，国外汽车发动机企业争先恐后地来到中国以各种方式进行投资合作。国内发动机行业的竞争更加残酷。在激烈的市场竞争中，国内发动机企业除了通过不断增强自己的实力以外，还需采取更加开放的视角，积极学习国外企业先进的技术经验，实现后发竞争优势。组建中外汽车发动机合资企业就是很好的方式。中外汽车发动机合资企业虽具备一定的优势，但面对激烈的市场竞争，如何在其诞生之日就能迅速寻找出企业价值活动中最有可能产生竞争优势的方面，并有意识地对其加以培养，提升其产生价值的能力，最终形成和保持企业的核心竞争力是该企业面临的重大战略问题。 本文首先对中外汽车发动机合资企业核心竞争力研究的背景和意义进行了剖析，作为论文研究的起点，接着深入研究与论文相关的核心竞争力理论基础，包括波特的竞争力理论与企业价值链理论、核心竞争力寿命周期理论、核心竞争力的源流理论、市场机会匹配理论以及顾客矩阵和生产者矩阵理论等；其次，运用定性与定量分析相结合的方法，探讨了我国汽车发动机行业的发展现状及存在的问题，对我国汽车发动机行业的前景进行了分析与预测，揭示了我国发动机行业的竞争状况，并分析总结了国外发动机厂商进入中国市场的原因、方式和现状。 然后，本文在企业核心竞争力理论的基础上，结合中外汽车发动机合资企业的自身特点，对其核心竞争力的内涵和特征进行了研究，探讨了中外汽车发动机合资企业核心竞争力理论；提出对中外汽车发动机合资企业核心竞争力进行识别的意义、理论依据与标准，并采用价值链分析、资源分析及能力分析的四类内部识别方法，和以顾客贡献分析和外部竞争优势差异分析为主的两类外部识别方法，确定中外汽车发动机合资企业核心竞争力的构成要

论文目录

• 第1章 绪论
• 1.1 论文研究的背景、目的和意义
• 1.1.1 论文研究的背景
• 1.1.2 论文研究的目的和意义
• 1.2 国内外相关研究现状综述
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.2.3 国内外研究现状评述
• 1.3 论文研究的思路与框架结构
• 1.3.1 论文研究的思路
• 1.3.2 框架结构
• 1.4 论文研究的方法
• 1.5 论文创新之处
• 第2章 论文相关基本理论综述
• 2.1 企业核心竞争力的内涵
• 2.1.1 企业核心竞争力的概念
• 2.1.2 企业核心竞争力的特征
• 2.1.3 企业核心竞争力与竞争力的区别
• 2.2 核心竞争力的理论背景
• 2.2.1 国际贸易比较优势理论
• 2.2.2 波特的竞争力理论
• 2.2.3 波特的企业价值链理论
• 2.3 核心竞争力寿命周期理论
• 2.4 核心竞争力的层次竞争理论
• 2.5 核心竞争力的源流理论
• 2.6 核心竞争力与市场机会匹配理论
• 2.7 顾客矩阵和生产者矩阵理论
• 2.8 本章小结
• 第3章 我国汽车发动机工业发展现状及分析
• 3.1 我国汽车发动机工业发展概况
• 3.1.1 汽车发动机的概念
• 3.1.2 我国汽车发动机工业发展现状
• 3.1.3 我国汽车发动机工业存在的问题分析
• 3.1.4 影响我国汽车发动机工业发展的因素分析
• 3.2 我国汽车发动机工业竞争状况分析
• 3.2.1 市场结构分析
• 3.2.2 竞争因素分析
• 3.3 国外企业进入我国汽车发动机工业现状
• 3.3.1 国外汽车发动机企业进入的原因
• 3.3.2 国外汽车发动机企业进入的途径
• 3.3.3 国外汽车发动机企业进入的现状
• 3.3.4 国外汽车发动机企业进入的影响
• 3.4 本章小结
• 第4章 中外汽车发动机合资企业核心竞争力识别
• 4.1 中外汽车发动机合资企业类型及特征
• 4.1.1 中外汽车发动机合资企业类型
• 4.1.2 中外汽车发动机合资企业基本特征
• 4.1.3 中外汽车发动机合资企业行业竞争特征
• 4.2 中外汽车发动机合资企业核心竞争力的内涵和特征
• 4.2.1 内涵界定
• 4.2.2 基本特征
• 4.3 中外汽车发动机合资企业核心竞争力识别的依据与标准
• 4.3.1 识别依据
• 4.3.2 识别标准
• 4.4 中外汽车发动机合资企业核心竞争力内部识别
• 4.4.1 价值链分析
• 4.4.2 资产分析
• 4.4.3 技能分析
• 4.5 中外汽车发动机合资企业核心竞争力外部识别
• 4.5.1 顾客贡献分析
• 4.5.2 竞争差异分析
• 4.6 中外汽车发动机合资企业核心竞争力识别结果
• 4.7 本章小结
• 第5章 中外汽车发动机合资企业核心竞争力要素分析
• 5.1 技术优势
• 5.1.1 技术是形成企业核心竞争力的根本
• 5.1.2 汽车发动机产品技术特点
• 5.1.3 中外汽车发动机合资企业的产品技术优势
• 5.1.4 中外汽车发动机合资企业的产品技术劣势
• 5.1.5 中外汽车发动机合资企业不断强化技术优势
• 5.2 人才优势
• 5.2.1 人才是形成企业核心竞争力的根本
• 5.2.2 中外汽车发动机合资企业的人力优势
• 5.3 市场优势
• 5.3.1 市场是实现企业核心竞争力的关键
• 5.3.2 中外汽车发动机合资企业的市场优势
• 5.4 品牌优势
• 5.4.1 品牌是企业核心竞争力的综合体现
• 5.4.2 中外汽车发动机合资企业的品牌优势
• 5.5 制造优势
• 5.6 本章小结
• 第6章 中外汽车发动机合资企业核心竞争力评价
• 6.1 中外汽车发动机合资企业核心竞争力评价指标体系的构建
• 6.1.1 评价指标体系设计的原则
• 6.1.2 评价指标体系
• 6.2 中外汽车发动机合资企业核心竞争力综合评价模型
• 6.2.1 AHP-F综合评价法概述
• 6.2.2 权重确定
• 6.2.3 模糊综合评价模型
• 6.2.4 实证分析
• 6.3 中外汽车发动机合资企业核心竞争力相对有效性评价
• 6.3.1 评价相对有效性的DEA数据包络分析方法
• 6.3.2 实证分析
• 6.4 本章小结
• 第7章 中外汽车发动机合资企业核心竞争力培育和提升
• 7.1 培育汽车发动机合资企业核心竞争力的原则
• 7.2 培育中外汽车发动机合资企业核心竞争力的机制
• 7.3 培育中外汽车发动机合资企业核心竞争力的步骤
• 7.4 培育中外汽车发动机合资企业核心竞争力的内部途径
• 7.4.1 资源整合
• 7.4.2 人力资源管理
• 7.4.3 建立学习型组织
• 7.4.4 培育企业文化
• 7.4.5 培育生产制造能力
• 7.4.6 创新
• 7.5 培育中外汽车发动机合资企业核心竞争力的外部途径
• 7.5.1 并购
• 7.5.2 战略联盟
• 7.6 中外汽车发动机合资企业核心竞争力的提升策略
• 7.7 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历