团队领导行为对团队效能影响之研究

团队领导行为对团队效能影响之研究

论文题目: 团队领导行为对团队效能影响之研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 应用心理学

作者: 周志成

导师: 朱月龙

关键词: 团队,团队类型,团队领导行为,转换型领导,团队效能

文献来源: 苏州大学

发表年度: 2005

论文摘要: 团队已成为国内外应用心理学研究领域的热点,而国内对于团队效能影响因素方面的实证研究较少。本文在对以往文献总结探讨的基础上,对修订的团队领导行为量表和自编的团队效能量表进行了信效度检验,并在此基础上分析研究了团队领导行为对团队效能的影响情况。 结果表明:修订的中文版团队领导行为量表具有良好的结构效度,可以分为挑战陈规、魅力领导、动机激励、个别关怀四个维度;团队效能量表同样具有良好的结构效度,可以分为任务绩效和周边绩效两个维度。相关分析和路径分析的结果表明,团队领导行为对团队效能具有显著的预测作用,其对团队效能中周边绩效的影响要显著的大于对任务绩效的影响。多元逐步线性回归的分析结果表明,团队中转换型领导行为的这三个维度对团队效能影响显著,影响程度大小依次为动机激励,魅力领导,个别关怀,而挑战陈规这一维度对团队效能的影响并没有达到显著的程度。另外,从本研究还可知,不同的团队类型中,团队领导行为对团队效能的影响是有差异的。

论文目录:

前言

一、文献综述

1.1 关于团队的相关概念

1.2 团队领导

1.3 团队效能

1.4 团队领导行为对团队效能影响的相关研究

二、研究设计

2.1 研究总体构思

2.2 研究假设

2.3 研究方法

2.4 研究步骤

2.5 被试与取样

三、研究内容、过程与结果

3.1 量表的修订和编制

3.1.1 团队领导行为量表

3.1.2 团队效能量表

3.2 团队领导行为及各维度对团队效能影响的研究

3.2.1 团队领导行为对团队效能的影响

3.2.1.1 目的与假设

3.2.1.2 样本

3.2.1.3 数据处理与结果

3.2.1.3 分析与讨论

3.2.2 团队领导行为各维度对团队效能的影响

3.2.3 不同团队类型中团队领导行为对团队效能影响差异的研究

四、研究结论与展望

4.1 研究结论

4.2 研究不足

4.3 研究展望

参考文献

附录

致谢

发布时间: 2006-03-24

参考文献

  • [1].团队领导行为、团队氛围和团队绩效之间关系研究[D]. 王雪琴.西安电子科技大学2015
  • [2].团队情境下的组织公民行为研究[D]. 董秀丽.苏州大学2008
  • [3].塑造高绩效的团队[D]. 胡劲英.对外经济贸易大学2001
  • [4].团队有效性评价结构研究[D]. 左智娟.天津师范大学2004
  • [5].团队作业特征与团队类型对团队绩效的影响[D]. 李江璐.河北师范大学2004
  • [6].《论语》管理思想在自我管理型团队中的应用[D]. 田辉鹏.广西大学2006
  • [7].团队情绪智力对积极团队情绪的影响机制[D]. 刘俊雪.西安电子科技大学2015
  • [8].团队冲突对于团队创造力的影响以及领导风格的调节作用分析[D]. 王娜.北京林业大学2015
  • [9].咨询公司跨国团队中的知识传递及其障碍[D]. 罗家荣.复旦大学2008
  • [10].领导行为、团队情绪对团队有效性的影响机制研究[D]. 张茜.浙江大学2013

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