基于战略的企业项目管理研究

论文题目: 基于战略的企业项目管理研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 陆爱平

导师: 何建敏

关键词: 项目管理,战略管理,项目组合管理,项目群管理,项目管理办公室

文献来源: 东南大学

发表年度: 2005

论文摘要: 随着市场全球化、信息化的发展和技术的加速更新,企业间的竞争已成为基于速度的竞争。因而如何把一个好的战略规划,通过一系列的项目快速有效地成功实施,对于企业实现其战略目标具有极其关键的作用。目前相关的项目管理研究成果主要集中在项目层面,针对企业整体发展战略层面的项目管理模式研究不多。建立一个系统集成模式将企业范围内的项目管理活动形成一个有机的整体,从基于战略视角的企业整体而不是局部识别企业项目并建立集成管理模式成为一个急待解决的课题。本文分析了企业战略实施和项目管理的关系,利用系统思维的方法,在企业项目管理平台上,探讨基于战略的企业项目管理的模式(project management on an enterprise—strategic basis),并把企业中的项目按照其性质归入企业战略管理中,企业项目管理活动的有效性都从企业战略角度来衡量。论文从三个层次建构了基于战略的企业项目管理模式,即项目管理系统、项目支持系统和项目管理的组织结构。企业战略的实施要通过项目来完成,战略行动一般会产生两大类项目,即资本结构调整项目和经营改善系统项目。本研究运用项目组合管理(Project Portfolio Management, PPM)、项目群管理(Program Management,PM)的知识及方法,对两类项目分别讨论了不同的项目管理流程和方法:资本结构调整项目的管理主要从战略一致性、资源需求、经济可行性、技术可行性、项目决策及实施等五个方面进行选择和评估;经营改善系统项目的管理则在考虑符合企业战略的基础上,对多个项目的实施统一资源分配、进度管理和风险管理等。项目支持系统,即项目信息管理系统和项目绩效管理系统,可以帮助企业把项目管理和职能管理有效地结合起来,可以进行系统的知识和信息管理。在探讨企业项目组织管理结构时,主要采用面向项目对象的方法,着重研究了客户、管理层、项目管理办公室(PMO)及项目执行者的关系及各自的职责。通过改变职能型管理的组织结构,设立专门的项目管理办公室,运用项目管理的方法来重新组织企业的资源、工作流程等,以使企业的组织结构更好的适应企业战略的需要。通过理论联系实际和个案分析相结合的方法,以个案公司的研究探讨了基于战略的企业项目管理模式和传统项目管理模式的差异,进而说明该模式对企业战略实施能力的提高,对企业管理的改善和经营绩效的提升。

论文目录:

摘要

ABSTRACT

第一章 引言

1.1 研究背景及意义

1.2 研究方法

1.3 主要研究内容及研究思路

第二章 理论综述

2.1 企业战略管理

2.1.1 战略管理的定义

2.1.2 战略类型

2.1.3 战略管理过程

2.1.4 战略管理模型

2.2 企业战略实施的准则

2.3 项目及项目管理

2.3.1 项目的概念

2.3.2 项目管理的概念

2.4 项目管理过程

2.5 项目组合管理和项目群管理

2.6 企业项目管理

2.7 项目管理办公室

2.8 本章小结

第三章 基于战略的企业项目管理

3.1 企业战略和项目的关系

3.2 基于战略的项目管理模式

3.3 本章小结

第四章 个案战略研究与分析

4.1 个案公司的发展概述

4.1.1 个案公司的发展回顾

4.1.2 个案公司的外部环境

4.2 个案公司的战略

4.3 企业战略和项目

4.4 本章小结

第五章 企业项目组合管理模式的研究

5.1 个案公司投资项目的管理

5.1.1 个案公司投资项目规划

5.1.2 项目实施的组织结构

5.1.3 项目实施过程

5.1.4 项目总结

5.2 基于战略的项目组合管理

5.2.1 项目组合管理模式

5.2.2 组合管理流程下的项目管理分析

5.2.3 项目组合管理的组织结构

5.3 基于战略的项目组合管理模式之分析

5.4 本章小结

第六章 基于战略的经营改善项目管理的研究

6.1 个案公司运作阶段的项目管理

6.2 基于战略的经营改善项目的管理

6.2.1 企业项目化管理的组织结构

6.2.2 企业中项目的分类

6.2.3 建立绩效评价指标体系和标准

6.2.4 项目管理的信息化支持系统

6.2.5 基于战略的项目管理能提高新产品投运能力

6.2.6 基于战略的项目管理是LM和6σ项目成功的关键

6.3 本章小结

第七章 结论

7.1 研究结论

7.2 研究建议

致谢

参考文献

发布时间: 2007-07-05

参考文献

• [1].基于战略发展的企业项目管理研究[D]. 韩明.内蒙古大学2006
• [2].G公司ETO类项目管理研究[D]. 王春梅.大连理工大学2013
• [3].基于系统动力学的战略项目管理研究[D]. 彭志磊.武汉理工大学2011
• [4].企业流程再造项目管理研究[D]. 刘皞.首都经济贸易大学2006
• [5].济钢新炼钢工程项目管理研究[D]. 张瑜.大连理工大学2002
• [6].企业IT项目管理研究[D]. 孙飞.北京交通大学2014
• [7].苏州工业园区C跨国公司新产品导入项目管理研究[D]. 曹晓丽.昆明理工大学2014
• [8].Y公司新产品开发项目管理研究[D]. 刘相远.吉林大学2017
• [9].多元电气集团切纸机设备开发项目管理研究[D]. 吴继延.天津大学2007
• [10].F公司S产品导入试产项目管理研究[D]. 吴安清.吉林大学2013

相关论文

• [1].企业项目管理（EPM）的组织结构研究[D]. 李兵.四川大学2006
• [2].项目组合管理的过程研究[D]. 伍洋.天津大学2006
• [3].企业项目管理组织能力建设研究[D]. 冯庆东.天津大学2006
• [4].项目管理理论方法及应用[D]. 仲家骅.天津大学2006
• [5].企业项目管理运行体系研究[D]. 杜景宇.昆明理工大学2006
• [6].项目型企业组织结构创新模式研究[D]. 陈凤燕.北京交通大学2006
• [7].基于战略视角下的企业项目管理[D]. 刘相锋.新疆财经大学2007
• [8].企业项目管理的组织结构研究[D]. 徐理.西安建筑科技大学2005
• [9].项目管理办公室的应用绩效及战略规划研究[D]. 戴敏.清华大学2005
• [10].基于战略发展的企业项目管理研究[D]. 韩明.内蒙古大学2006

标签：项目管理论文;  战略管理论文;  项目组合管理论文;  项目群管理论文;  项目管理办公室论文;