融合敏捷思维的网管软件项目管理研究

论文摘要

随着计算机科学和通讯技术的迅猛发展,一个大型软件系统自身程序构架的复杂程度随之增加,这就对其数据处理能力和实时性提出了很高的要求。网络管理软件,特别是一级运营商级别的网络管理软件就是一个典型代表。它由于本身的特征,对系统的安全性、稳定性以及软件的质量提出了更高的要求。整个软件项目不仅仅需要大量的高素质人力、充沛的资金和足够的时间支持,同时也需要有一个优秀的管理方法来进行运作。因此,如何在激烈竞争、环境多变的通信市场,通过高效的管理方式从而用合格的技术在比竞争对手更短的时间内完成软件项目,提供满意的服务成为了网管软件取胜的关键。首先分析网管软件行业中项目管理的现状,肯定采纳传统瀑布模式工作流程所取得的成效。在此基础上,研究分析了融合敏捷方法的项目管理系统架构和各个模块功能。其中重点讨论了在一个动态多变的环境中,如何通过对项目过程中不同管理维度的分析,融合并运用敏捷思维进行更好的管理。本文综述了软件项目管理的发展过程,提出传统管理方法下可能出现的管理失调、应变缓慢的问题。通过对敏捷方法的研究,将其融合并应用到软件开发、测试以及整个系统中,并在此平台上,结合工作中的实际案例,由多个项目执行的横向结果对比分析得出结论：融合敏捷思维的软件项目管理方法较之传统管理方法,在保持其规范性的同时,更能在当前多变的项目环境中,通过动态调整和沟通对项目进行良好的掌控。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 1.1 软件项目管理研究背景及意义
• 1.2 目前存在的主要问题
• 1.3 本文的研究内容
• 1.4 本文的篇章结构
• 第二章 敏捷方法综述
• 2.1 软件项目管理的研究综述
• 2.2 传统软件项目管理思维
• 2.3 敏捷开发思维
• 第三章 融合敏捷思维的项目系统设计研究
• 3.1 基于敏捷思维的项目准备
• 3.2 基于敏捷的项目工作量计划
• 3.3 基于敏捷的项目缺陷和进度跟踪
• 3.4 基于敏捷的项目可靠性分析
• 3.5 基于敏捷的项目可行性分析
• 第四章 敏捷思维融合应用案例分析
• 4.1 背景公司概况
• 4.2 项目背景介绍
• 4.3 现状分析
• 4.4 实践改善
• 4.5 结果比较
• 第五章 动态环境下敏捷思维融合应用研究
• 5.1 相对静态环境
• 5.1.1 自动化测试运用
• 5.1.2 回归功能测试
• 5.2 相对动态环境
• 5.2.1 客户需求理解
• 5.2.2 新技术应用
• 5.3 管理的三个维度
• 5.3.1 输入
• 5.3.2 过程
• 5.3.3 输出
• 第六章 结论
• 6.1 总结
• 6.2 不足与展望
• 参考文献
• 致谢