DREAM烟草公司现状分析和战略模式设计

DREAM烟草公司现状分析和战略模式设计

论文摘要

本文首先分析了DREAM烟草公司的现状,描述了DREAM烟草公司管理现状的优势和不足。结合全球化经济发展趋势和中国目前的市场现状分析了DREAM烟草公司的外部因素上可能面临的挑战和机遇。同时结合DREAM烟草公司本身的内部情况分析其内部的资源和能力优势,并对其所涉及的零售客户服务和管理战略、商品和供应商管理战略、管理和业务流程、组织结构、人力资源和培训、烟草专卖管理、物流中心建设、企业文化建设、信息化建设等八个方面进行资源和能力劣势分析诊断。在了解了DREAM烟草公司所面临的外部挑战和机遇,以及内部资源和能力优势和劣势的基础上,从公司层面、业务层面和职能层面概要性的描述了DREAM烟草发展目标和工作重点。在我们了解了DREAM烟草的现状和内外部环境因素的前提下,按照DREAM烟草战略规划的三个层面详细分析介绍了DREAM烟草战略规划在战略、业务和职能层面的战略规划。在职能层面的战略规划严密的紧扣DREAM烟草公司内外部因素分析来制定出规划的总体思路和战略目标。本文旨在通过对DREAM烟草公司的现状分析和战略规划,以期对中国烟草销售公司和相关国有垄断行业能够从公司、业务和业务单元层面的战略规划起到一定的参考和借鉴作用。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 前言
  • 第一章:DREAM 烟草的现状描述
  • 1.1 DREAM 烟草的现状概述
  • 1.2 DREAM 烟草管理现状的优势与不足综述
  • 1.2.1 主要的管理优势
  • 1.2.2 主要的管理不足
  • 第二章:DREAM 烟草外部因素分析
  • 2.1. DREAM 烟草未来可能遇到的主要挑战
  • 2.2. DREAM 烟草未来可能遇到的主要机遇
  • 第三章:DREAM 烟草内部因素分析
  • 3.1. DREAM 烟草内部资源/能力优势分析
  • 3.2. DREAM 烟草内部资源/能力劣势分析
  • 3.2.1 零售客户服务与管理战略现状及存在的问题
  • 3.2.2 商品和供应商管理战略现状及存在的问题
  • 3.2.3 管理和业务流程现状及存在的问题
  • 3.2.4 组织结构、人力资源暨培训管理现状及存在问题
  • 3.2.5 专卖管理现状及存在的问题
  • 3.2.6 物流中心建设现状及存在的问题
  • 3.2.7 企业文化建设现状及存在的问题
  • 3.2.8 信息化建设现状及存在的问题
  • 第四章:DREAM 烟草发展目标及战略
  • 4.1 公司层面发展目标及战略
  • 4.1.1 发展目标
  • 4.1.2 工作重点
  • 4.2 业务层面发展目标及战略
  • 4.2.1 发展目标
  • 4.2.2 工作重点
  • 4.3 职能层面发展目标及战略
  • 4.3.1 发展目标
  • 4.3.2 工作重点
  • 4.3.2.1 零售客户服务与管理
  • 4.3.2.2 商品和供应商管理
  • 4.3.2.3 管理和业务流程再造
  • 4.3.2.4 组织结构、人力资源暨培训管理
  • 4.3.2.5 专卖管理
  • 4.3.2.6 物流中心建设
  • 4.3.2.7 企业文化建设
  • 4.3.2.8 信息化建设
  • 第五章:DREAM 烟草战略规划
  • 5.1 公司层面战略规划
  • 5.2 业务层面战略规划
  • 5.3 职能层面战略规划
  • 5.3.1 零售客户服务与管理战略规划
  • 5.3.2 商品和供应商管理战略规划
  • 5.3.3 管理和业务流程再造规划
  • 5.3.4 组织结构、人力资源暨培训管理战略规划
  • 5.3.5 专卖管理的总体思路和战略规划
  • 5.3.6 物流中心建设总体思路和战略目标
  • 5.3.7 企业文化建设总体思路和战略目标
  • 5.3.8 信息化建设规划的总体思路
  • 结束语
  • 对本文的展望
  • 参考书目
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表的学术论文目录
  • 相关论文文献

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