基于体育营销的爱国者品牌国际化营销策略研究

论文摘要

经济全球化的不断推进直接促使我国企业开始关注甚至走进国际市场，鉴于不同地区市场环境存在巨大差异，国内企业想成功融入国际市场，不仅需要创新的思维还需要具备策划国际化营销策略的能力。华旗集团凭借Aigo（爱国者）品牌，在本土电子消费领域获得了较高的认可度。目前，虽然公司规模较小，成立时间也较短，但是华旗集团一直在关注国际市场动向，并且已经发起进军国际市场的战役。要想成功融入国际市场，对华旗集团这样一个始终坚持自主研发推广自创产品的企业来说，国际化的营销策略显得尤为重要，通过国外大型跨国公司的成功营销策略的研究不难发现体育营销正在被广泛采用。本文首先介绍体育营销与企业国际化的相关理论，将爱国者面临的市场环境与国际化理论相结合进行分析，说明爱国者走向国际市场的必然性；其次，从爱国者自身特点和所处行业特点出发，在理论上，结合体育营销的特点，在经验上，借鉴运用体育营销成功走向国际市场的企业（三星、可口可乐、联想）的经验，说明体育营销对企业走向国际市场具有重要作用；再次，对爱国者当前国际化经营模式进行分析，说明爱国者目前国际化经营模式主要是境外产品直接销售，这样的模式对爱国者品牌的认知度有较高的要求，说明成功的营销策略对当前爱国者国际化经营的重要意义；最后，针对体育营销和爱国者的特点，提出了爱国者的体育营销策略，给出爱国者开展海外体育营销的基本流程与具体措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及目的
• 1.2 研究意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 实践意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 体育营销研究现状
• 1.3.2 企业国际化研究现状
• 1.3.3 爱国者营销策略研究现状
• 1.4 论文思路与框架结构
• 第2章 相关理论及经验借鉴
• 2.1 体育营销相关理论
• 2.1.1 体育营销的内涵
• 2.1.2 体育营销的主要模式
• 2.1.3 体育营销的特征
• 2.2 企业国际化理论
• 2.2.1 绝对成本学说
• 2.2.2 比较成本学说
• 2.2.3 企业国际化的阶段理论
• 2.2.4 企业国际化的学习主义
• 2.3 国际化体育营销经验分析
• 2.3.1 可口可乐公司体育营销经验分析
• 2.3.2 三星集团体育营销经验分析
• 2.3.3 联想体育营销经验分析
• 2.4 本章小结
• 第3章 爱国者品牌国际化营销分析
• 3.1 爱国者品牌简介
• 3.2 爱国者品牌国际化营销历程与现状
• 3.3 爱国者品牌国际化营销存在的问题与差距
• 3.4 爱国者品牌国际化营销市场背景
• 3.4.1 国内背景
• 3.4.2 国际背景
• 3.5 爱国者品牌国际化营销可行性
• 3.5.1 爱国者走向国际市场的有利条件
• 3.5.2 爱国者国际化经营的优势
• 3.5.3 爱国者具有一定的跨国经营经验
• 3.6 本章小结
• 第4章 爱国者品牌国际化体育营销策略
• 4.1 爱国者国际化体育营销目标分析
• 4.1.1 爱国者国际化的主要模式
• 4.1.2 爱国者国际化经营的重要内容
• 4.1.3 采用体育营销的目的
• 4.2 爱国者国际化体育营销流程设计
• 4.2.1 爱国者国际化体育营销 SWOT 分析
• 4.2.2 体育营销方式比较
• 4.2.3 爱国者国际化体育营销切入点选择
• 4.2.4 爱国者国际化体育营销执行步骤
• 4.3 爱国者国际化体育营销的具体措施
• 4.3.1 利用体育的优势加速品牌本土化
• 4.3.2 重视体育营销策略的连贯性
• 4.3.3 保持体育营销策略与公司战略一致
• 4.3.4 重视企业品牌文化建设
• 4.4 爱国者国际化体育营销预期效果评估
• 4.4.1 爱国者体育营销预期效果评估方法
• 4.4.2 爱国者体育营销预期效果评估
• 4.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历