基于品牌战略的产品设计评估体系研究

论文摘要

进入二十一世纪之后,中国作为当前全球工业的制造工厂,始终面临国际环境和国内市场的双重挑战,呼唤产业价值链的转化与升级。与此同时,一些采用OEM模式代工生产为基础的中国企业,开始以自主品牌的OBM模式,试图在市场的竞争中占得一席之地。技术的发展使产品愈加趋于同质化竞争的态势,产品设计和品牌价值成为市场竞争的优胜因素。品牌的价值和文化特质是以最终的产品为依托的,有效的品牌形象能使产品在竞争中脱颖而出,因此品牌战略必须贯穿于产品设计过程始终。而在产品设计中,如何完善产品设计评估体系、评估产品设计是否符合品牌战略、怎样保证品牌战略的实施是本课题研究的重点。本文首先以设计评估相关要素的分析入手,阐述当前产品设计评估体系的主要内容。而后以品牌战略与设计评估的互动性关系的分析为基础,拓展本文的主要研究方向一基于品牌战略的产品设计评估体系:以体现企业品牌战略的产品设计评估标准、及保证品牌战略在产品设计过程中得以实施的评估矩阵。从单一产品层次认知品牌因素、分析竞争者与用户需求、结合企业自身实力、进行品牌价值差异化与品牌风格一致性的分析,构建品牌持续发展的模型。以此为基础拓展有效差异性的产品设计评估标准,并在品牌价值差异性定位范围内,进行品牌差异性突破形式的探讨,进一步拓展维护品牌风格一致性的产品设计评估标准与实现方式。提供给企业基于品牌战略的产品设计评估标准的确定方法以及其实现方式,使企业根据自身的品牌特色建立适应的产品设计评估标准,以体现并促进品牌战略发展。进而从管理层面出发,明确品牌战略在贯穿产品设计过程中,企业各个组织层级包括企业层级、设计部门层级、设计师层级以及相关部门层级等在产品设计评估过程中自身的地位,以及在规划、组织、执行、监督等各个评估阶段的主要责任,与相应产品设计评估范围,提供给企业基于品牌战略的产品设计评估矩阵,通过纵横交叉,层层把关有效地保证了品牌战略于产品设计过程中的实施。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 国际环境的变化
• 1.1.2 国内市场的走向
• 1.2 问题发现与界定
• 1.2.1 问题发现
• 1.2.2 问题界定
• 1.3 研究现状
• 1.4 研究目的与意义
• 1.5 研究构架
• 第2章 产品设计评估体系
• 2.1 设计评估的涵义
• 2.2 设计评估的重要性
• 2.3 产品设计评估体系主要内容
• 2.3.1 产品设计评估标准
• 2.3.2 产品设计评估矩阵
• 2.4 本章小节
• 第3章 基于品牌战略的产品设计评估体系
• 3.1 品牌概述
• 3.1.1 品牌的涵义
• 3.1.2 品牌的意义
• 3.2 品牌战略与设计评估
• 3.2.1 品牌战略对产品设计的影响
• 3.2.2 品牌战略与产品设计互动性关系
• 3.2.3 品牌战略与设计评估互动性关系
• 3.3 基于品牌战略的产品设计评估体系主要研究内容
• 3.3.1 基于品牌战略的产品设计评估标准
• 3.3.2 基于品牌战略的产品设计评估矩阵
• 3.4 本章小节
• 第4章 基于品牌战略的产品设计评估标准
• 4.1 认知品牌因素
• 4.1.1 产品因素
• 4.1.2 品牌因素
• 4.2 品牌持续发展的模型
• 4.2.1 品牌价值差异性
• 4.2.2 品牌风格一致性
• 4.2.3 模型初建
• 4.3 品牌价值差异性评估标准
• 4.3.1 有效差异性的标准
• 4.3.2 品牌差异性突破方式
• 4.3.3 案例—品牌差异性突破及其评估标准
• 4.4 品牌风格一致性评估标准
• 4.4.1 有效一致性的标准
• 4.4.2 品牌一致性实现方式
• 4.4.3 案例—苹果电脑品牌一致性
• 4.5 本章小节
• 第5章 基于品牌战略的产品设计评估矩阵
• 5.1 评估矩阵对品牌战略实现的保证性
• 5.1.1 纵向评估阶段的保证性
• 5.1.2 横向组织层级的保证性
• 5.2 组织层级评估范围
• 5.2.1 企业层级评估范围
• 5.2.2 设计部门层级评估范围
• 5.2.3 设计师层级评估范围
• 5.2.4 相关部门层级评估范围
• 5.3 本章小节
• 第6章 结论
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 附录一 企业层级评估方向
• 附录二 设计部门层级评估方向
• 附录三 设计师层级评估方向
• 附录四 组织层级评估责任
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文
• 学位论文评阅及答辩情况