ZW铝业有限公司的发展战略研究

论文摘要

中国是铝加工产品生产强国,铝加工产品的产量和增长率都位居世界第一,同时,中国也是全球铝加工产品的最大消耗国。现阶段我国铝加工产业正面临着良好的发展机遇,特别是对工业铝型材产品的需求正稳步上升。中国经济转型过程中的高端制造、消费升级以及新经济的蓬勃发展也将成为拉动铝材加工产业的三大引擎。此时机遇与挑战并存,ZW铝业有限公司如何制定科学的发展战略,制定何种的适合当前形势的发展战略以及确保发展战略的顺利实施的保障措施,已经成为呈现在ZW铝业面前急需解决的问题。本文基于企业战略管理的相关理论,对ZW铝业有限公司的未来发展战略进行研究。首先分析了以ZW铝业有限公司的基本概况、能力、核心竞争力、价值链四个方面为内容的内部环境;其次运用PEST分析、波特的五力竞争模型,对ZW铝业的外部环境中的行业宏观环境和行业竞争环境进行分析;从而比较分析出公司的优劣势和发展机遇与威胁;并进行SWOT综合分析;帮助ZW铝业做好发展定位,同时提出了在公司层可以实施国际化战略和技术领先战略,在业务层上可以实施重点集中战略、研发高端产品战略、深加工业务拓展战略的建议并计划了实施步骤;最后提出ZW铝业有限公司战略实施的保障措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文写作背景及意义
• 1.1.1 论文写作背景
• 1.1.2 论文写作的目的和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外相关研究
• 1.2.2 国内相关研究
• 1.2.3 综合评述
• 1.3 论文写作的内容和方法
• 1.3.1 论文写作内容
• 1.3.2 论文的研究方法
• 1.4 论文创新之处
• 第2章 ZW铝业有限公司内部环境分析
• 2.1 公司概况
• 2.2 能力分析
• 2.3 核心竞争力分析
• 2.4 价值链分析
• 2.5 公司的优势与劣势分析
• 2.5.1 公司的优势分析
• 2.5.2 公司的劣势分析
• 2.6 本章小结
• 第3章 Z铝业有限公司外部环境分析
• 3.1 宏观环境分析（PEST分析）
• 3.1.1 政策环境
• 3.1.2 经济环境
• 3.1.3 社会环境
• 3.1.4 技术环境
• 3.2 行业竞争环境五力模型分析
• 3.2.1 进入壁垒分析
• 3.2.2 行业内竞争分析
• 3.2.3 替代品威胁分析
• 3.2.4 供应商议价能力分析
• 3.2.5 购买者议价能力分析
• 3.3 公司机会与威胁分析
• 3.3.1 公司的机会分析
• 3.3.2 公司的威胁分析
• 3.4 SWOT综合分析
• 3.5 本章小结
• 第4章 ZW铝业有限公司发展战略构建
• 4.1 战略的指导思想与原则
• 4.1.1 战略的指导思想
• 4.1.2 战略制定的原则
• 4.2 发展定位与目标
• 4.2.1 发展定位
• 4.2.2 发展目标
• 4.3 公司战略
• 4.3.1 国际化战略
• 4.3.2 技术领先战略
• 4.4 业务战略
• 4.4.1 重点集中战略
• 4.4.2 研发高端产品战略
• 4.4.3 深加工业务拓展战略
• 4.5 战略实施
• 4.5.1 不断扩大产能
• 4.5.2 加强市场开拓
• 4.5.3 强化研发能力
• 4.5.4 开发高附加值产品
• 4.6 本章小结
• 第5章 战略的保障措施
• 5.1 组织结构设计
• 5.1.1 组织架构设计
• 5.1.2 主要部门职能设计
• 5.2 人力资源管理设计
• 5.3 融资平台设计
• 5.4 内控制度设计
• 5.5 企业文化设计
• 5.5.1 企业文化的提炼与设计
• 5.5.2 企业文化的强化与培训
• 5.6 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历