企业并购中的问题及对策

企业并购中的问题及对策

一、企业兼并中存在的问题及对策(论文文献综述)

李凯伦[1](2021)在《人工智能时代企业兼并中资产评估分析》文中提出现今科学技术飞速发展,人工智能逐渐融入资产评估,对资产评估的工作流程产生了重要影响。本文介绍了企业兼并中出现的资产评估问题,对企业兼并中资产评估智能化在提高工作效率的同时,出现的新的安全、保管问题进行讨论。同时,在人工智能引入后,对资产评估面临的风险和挑战进行了深入的剖析,内容主要包括智能化评估档案保管的风险、智能化评估软件的安全风险、智能化对评估机构和评估人员的挑战,并对存在问题提出相应的解决措施。

潘鑫[2](2019)在《海航以人为本企业文化建设策略研究》文中认为随着时代的不断发展,员工成为了企业最宝贵的财富,企业之间的竞争越来越表现为人力资源的竞争,在这种背景之下,企业文化建设的重要性不断凸显,如何塑造优秀的企业文化,较好地发挥企业文化的重要作用,推动企业更好地发展,这成为了企业经营管理领域的一个重要课题。目前越来越多的企业更加注重“以人为本”管理理念在人力资源管理和企业文化建设中的践行,如何建设员工满意的企业文化引起了广泛的关注。以人为本是企业文化建设的一个基本准则,能否做到以人为本将会直接影响企业文化建设效果,目前很多企业轰轰烈烈开展企业文化建设,但是往往因为忽视或者没有做到以人为本,而出现了企业文化建设效果大打折扣的情况。因此从以人为本的视角出发,进行企业文化建设策略研究,具有重要理论意义和应用价值。本文选择企业文化建设这一课题进行研究,基于以人为本的视角,以海航为研究案例,围绕海航以人为本企业文化建设策略这一写作主线,综合运用管理学、心理学、社会学等多学科知识,采用理论研究与案例研究相结合的方法,基于案例企业在企业文化建设方面状况,利用文献研究法、问卷调查法、访谈调研法及实证分析法,对海航企业文化建设进行了全面的探讨,并对该企业以人为本企业文化建设存在的问题进行了全面的分析和总结,最后分别从四个角度提出了该企业以人为本企业文化建设策略,即以经济实力为支撑加快物质文化建设、以理念为指引提升精神文化建设、以问题为导向规范制度文化建设、以责任为核心落实行为文化建设。这一课题的研究将丰富企业文化建设领域的研究成果,对相关行业企业文化建设、企业满意度提升及文化认同方面起到有效的借鉴效果,从而有利于企业长远稳健的发展。

李洁[3](2018)在《内部控制质量对企业兼并收益的影响研究 ——以B上市公司为例》文中指出企业兼并在实现企业战略性结构调整、促进资产流动、扩大生产规模、提高经济效益、增强企业竞争力等方面发挥着极为重要的作用,能够促进企业快速成长和发展。在过去的20世纪,世界范围内发生了多次大规模的并购浪潮,很多新兴经济体乃至发展中国家的企业也越来越多地通过兼并方式来应对日益激烈的市场竞争。21世纪以来,许多中国企业通过选用兼并方式进行扩张或推动成长,从2010年至2015年,中国企业并购交易量从5281起增加到9420起,交易金额从2520亿美元增加到7337亿美元,交易量和交易金额明显增加。但是,由于兼并前企业自身内部控制质量不高,导致公司治理效率低下,缺乏风险分析,盲目选择目标公司,以至在兼并后期整合度不高,甚至破产的情况也比比皆是。随着企业兼并的增多以及企业内部控制研究的深入,理论界和实务界开始关注到内控对兼并的重要性,认为内部控制质量作为影响企业兼并收益的内在因素,通过改善公司治理、提高企业经营决策质量和市场竞争力,能够提高企业的兼并收益。鉴于此,本文着重探讨企业内控质量对企业兼并收益的影响,在构建内部控制质量评价指标,企业兼并收益评价指标,揭示内部控制质量对企业兼并收益的影响机理的基础上,得出了相应的结论,并提出了相应的建议。以B上市公司兼并过程为例,实际考察企业内部控制质量在具体的兼并过程中所发挥的作用。本文内容主要从以下四方面展开:一是构建企业内部控制质量评价指标;二是构建企业兼并收益评价指标;三是找到企业内控质量对企业兼并收益的作用机理;四是通过具体的案例进行分析,进一步验证企业内控质量对企业兼并的实际影响作用。通过分析得出如下主要结论:(1)内部控制质量有利于企业在兼并过程中获益,即企业内部控制质量越高,则企业在兼并过程中的收益越大。(2)内部控制质量对企业兼并后的盈利能力、增长能力影响较大,企业兼并则对企业盈利能力、偿债能力、增长能力和资本运营能力均有较大影响。(3)就餐饮业而言,衡量企业内控质量的企业战略指数、经营指数、合法指数、报告指数、资产安全指数等均正向作用于企业兼并收益,其中,企业经营指数对企业兼并收益的影响最大。

陈刚,赵静,郝瑾[4](2018)在《企业财务管理中非伦理行为防范研究》文中研究表明增强企业财务伦理不仅有利于促进企业伦理建设,也有利于规范企业的财务管理制度,促进企业健康发展。文章通过阐述当前企业财务管理中非伦理行为的诸多表现,分析了企业财务管理中出现非伦理行为的原因,并结合分析内容论述了实现企业财务管理中非伦理行为防范的具体举措。

张香凝[5](2014)在《浅析中小企业兼并过程中的财务问题及对策》文中研究说明本文从我国中小企业的财务问题入手分析,研究其中存在的一些财务问题,研讨中小企业兼并应该采用的形式,并且提出一些可行性的建议和措施,以期能够最终解决中小企业兼并过程中的财务问题。

郑海[6](2013)在《探讨企业兼并中的财务问题》文中进行了进一步梳理社会主义市场经济在不断地发展改革,随着企业竞争力度的增加势必会产生企业兼并这一现象,现阶段企业兼并的情况已经越来越多越来越流行了。很多的企业都在依靠兼并来寻求发展,结果有好有坏不尽相同。本文作者主要研究了企业兼并中存在的主要问题,根据存在的问题提出了解决的几点措施。

丁文亚[7](2013)在《企业并购中存在的问题及对策研究》文中提出近几年来,企业并购在我国越来越频繁,给我国企业也带来了很大的影响,并购在给企业带来规模经济、份额扩大的同时。也给企业带来更多的挑战。本文在了解并购含义的基础上,研究了企业并购存在的问题并提出了相应的对策。

张国栋[8](2012)在《浅析企业兼并中的法律风险及防范》文中进行了进一步梳理前不久,深圳英飞拓公司宣布收购加拿大March Networks(马驰网络)公司的100%股权;广东高新兴通信股份公司使用超募资金14460万元人民币收购重庆讯美电子有限公司36.114%的股权……如今企业的这种并购行为在安防行业已经不是新鲜的事情。从2005年开始,随着安防行业的

邱业伟[9](2007)在《企业兼并的问题及其法律规制构想》文中提出企业兼并作为一种企业行为,是形成企业优胜劣汰的市场竞争机制,加快放开搞活企业步伐,健康、有序地进行企业改制的重要手段和形式,在实现企业资产重组、经济增长和企业发展壮大、生产要素的优化配置、提高企业的经济效益和竞争力等方面起到了积极作用,同时,也存在着不可否认的问题。特别是私营企业作为兼并企业时,存在的问题尤为突出。这些问题的存在,不仅导致了被兼并企业的资产流失和自身发展受挫,影响了企业改制的顺利进行和健康发展,还造成了社会经济秩序和社会治安秩序的紊乱。对企业兼并中存在的问题及其法律规制进行研究,这对消除企业兼并中存在的问题,促进企业改制的顺利进行和健康、持续、协调发展,提高企业经济效益等方面都具有积极意义。

李华[10](2006)在《论国有企业兼并中存在的问题和解决对策》文中进行了进一步梳理本文结合我国当前的国有企业改革,分析了国有企业兼并中存在的主要问题,提出了完善我国企业兼并机制的对策。

二、企业兼并中存在的问题及对策(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、企业兼并中存在的问题及对策(论文提纲范文)

(1)人工智能时代企业兼并中资产评估分析(论文提纲范文)

一、企业兼并中资产评估的问题
    第一,无形资产难以准确评估。
    第二,资产评估缺乏统一的行业标准。
二、企业兼并中资产评估智能化
三、人工智能对资产评估发展的风险和挑战
    (一)智能化评估档案保管的风险
    (二)智能化评估软件的安全风险
    (三)智能化对评估机构和评估人员的挑战
四、企业兼并中风险和挑战的应对措施
    (一)科学客观的评估兼并企业价值
    (二)建设良好的评估环境
    (三)注意评估过程的流畅性

(2)海航以人为本企业文化建设策略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究文献
    1.3 研究方法与思路
第2章 企业文化建设概念以及相关理论
    2.1 企业文化概念
    2.2 以人为本企业文化的内涵
    2.3 企业文化建设理论
        2.3.1 人际关系理论
        2.3.2 人性假设理论
        2.3.3 企业文化整合理论
第3章 海航以人为本企业文化建设现状分析
    3.1 海航企业文化建设现状
        3.1.1 海航企业概况
        3.1.2 海航企业文化建设历程
        3.1.3 海航企业文化建设内容
    3.2 海航企业文化建设特色
        3.2.1 人本思想浓厚
        3.2.2 中西文化合璧
        3.2.3 管理理念先进
        3.2.4 培训体系健全
    3.3 海航以人为本企业文化建设调查概况
        3.3.1 满意度调查
        3.3.2 访谈调研
    3.4 海航以人为本企业文化建设存在的问题
        3.4.1 “大企业病”较为明显
        3.4.2 形式主义较为突出
        3.4.3 激励功能不明显
    3.5 海航以人为本企业文化建设问题原因分析
        3.5.1 管控机制过于严格
        3.5.2 对基层员工的激励力度不够
第4章 海航以人为本企业文化建设策略
    4.1 以经济实力为支撑加快物质文化建设
        4.1.1 提供各种福利补贴
        4.1.2 改善员工工作环境
        4.1.3 重视企业形象的内外宣传
    4.2 以理念为引领提升精神文化建设
        4.2.1 强调以人为本
        4.2.2 体现大众成就与分享
        4.2.3 注重文化认同与参与
    4.3 以问题为导向规范制度文化建设
        4.3.1 构建柔性管理制度
        4.3.2 凸显制度的人性化
        4.3.3 完善社会责任体系
        4.3.4 坚持制度创新理念
    4.4 以责任为核心落实行为文化建设
        4.4.1 企业领导以身作则
        4.4.2 强调员工相互关爱
        4.4.3 积极开展文体活动
        4.4.4 注重企业兼并中文化整合工作
第5章 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
附录A 海航企业文化建设满意度调查问卷
附录B 海航企业文化建设访谈调研提纲
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

(3)内部控制质量对企业兼并收益的影响研究 ——以B上市公司为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 导论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路与研究方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究内容及逻辑框架
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 论文的创新点
2 相关研究文献综述、概念界定及理论基础
    2.1 相关研究文献综述
        2.1.1 国外相关研究
        2.1.2 国内文献综述
        2.1.3 相关研究评述
    2.2 概念界定与相关理论基础
        2.2.1 重要概念界定
        2.2.2 公司兼并理论
3 内部控制质量对企业兼并收益的作用机理
    3.1 内部控制质量对企业兼并前收益的作用机理
        3.1.1 内控控制合规指数对企业兼并前收益的影响作用
        3.1.2 内控控制报告指数对企业兼并前收益的影响作用
        3.1.3 内控控制资产安全指数对企业兼并前收益的影响作用
        3.1.4 内部控制经营指数对企业兼并前收益的影响作用
        3.1.5 内部控制战略指数对企业兼并前收益的影响作用
    3.2 内部控制质量对企业兼并后收益的作用机理
        3.2.1 内控控制合规指数对企业兼并后收益的影响作用
        3.2.2 内控控制报告指数对企业兼并后收益的影响作用
        3.2.3 内控控制资产安全指数对企业兼并后收益的影响作用
        3.2.4 内控控制经营指数对企业兼并后收益的影响作用
        3.2.5 内控控制战略指数对企业兼并后收益的影响作用
4 内部控制质量影响兼并收益的评价方法及体系
    4.1 内部控制质量评价体系
        4.1.1 内部控制质量战略目标评价体系
        4.1.2 内部控制经营目标评价体系
        4.1.3 内部控制报告目标评价体系
        4.1.4 内部控制合规目标评价体系
        4.1.5 内部控制资产安全目标评价体系
    4.2 企业兼并收益评价体系
        4.2.1 盈利能力基本指标
        4.2.2 偿债能力基本指标
        4.2.3 增长能力基本指标
        4.2.4 资本运营能力基本指标
    4.3 指标体系使用方法
        4.3.1 内部控制质量评价体系使用方法
        4.3.2 企业兼并收益评价体系使用方法
5 案例分析
    5.1 B上市公司并购案例
        5.1.1 公司简介
        5.1.2 公司兼并前内部控制质量评价
        5.1.3 公司兼并前企业收益评价
    5.2 B上市公司并购过程
    5.3 B上市公司兼并收益分析
6 研究结论及建议
    6.1 研究结论
    6.2 建议与启示
    6.3 研究展望
参考文献
致谢

(4)企业财务管理中非伦理行为防范研究(论文提纲范文)

0 引言
1 企业财务管理中非伦理行为的表现
    1.1 企业融资活动中出现的非伦理行为
    1.2 企业兼并中存在的非伦理行为
    1.3 企业财务人员自身的非伦理行为
2 企业财务管理中非伦理行为的防范措施
    2.1 遵循企业财务管理伦理原则
    2.2 严守财务人员道德
    2.3 完善企业财务管理制度
    2.4 优化资本运营环境
    2.5 加强企业财务管理监督力度
3 结语

(5)浅析中小企业兼并过程中的财务问题及对策(论文提纲范文)

一、引言
二.我国中小企业兼并中出现的财务问题
    (一) 企业兼并过冲中对于破产企业的评估与会计方法
三、企业兼并后的财务整合对策分析
    (一) 兼并后的财务整合原则
    (二) 资产负债的整合

(6)探讨企业兼并中的财务问题(论文提纲范文)

一、进行企业兼并的意义
    (一)扩大企业的经营规模,提高企业的效益
    (二)企业结构更加优化,各项资源得到了充分利用
二、现阶段企业兼并中存在的财务问题
    (一)兼并中损失的无形资产可能会增加企业的财务风险
    (二)兼并之后企业的管理经营者不能调整自身的素质来适应企业的变化
三、应对企业兼并中财务问题的措施
    (一)企业兼并之后经营概念需要进行实时的调整
    (二)在兼并之前做好财务调查,尽量减少兼并中的财务风险
    (三)企业的财务部门应该建立健全财务体系
四、结束语

(7)企业并购中存在的问题及对策研究(论文提纲范文)

一、并购的概念
二、企业并购的动因分析
三、企业并购存在的问题
    (一) 企业并购中存在信息不对称的问题
    (二) 并购中政府兼有“裁判”和“运动员”双重角色
    (三) 忽视并购后的文化整合
四、对企业并购中存在的问题的对策建议
    (一) 并购企业应采用恰当的收购估价模型。
    (二) 必须充分发挥专业中介机构的作用
    (三) 要规范并购中的政府行为
    (四) 必须高度重视并购后的文化整合工作

(8)浅析企业兼并中的法律风险及防范(论文提纲范文)

一、企业兼并的概念
二、企业兼并中的风险
    1. 财务风险
    2. 协议管理风险
    3. 诉讼仲裁风险
    4. 客户关系风险
    5. 人力资源风险
    6. 交易保密风险
    7. 资产价值风险
    8. 法律变动的动态法律风险
三、企业兼并中的风险防范
    1. 慎重选择被兼并企业
    2. 兼并目标的法律调查
    3. 确定符合实际的兼并方案
    4.严密安排兼并协议条款
    5. 合理安排融资方式
    6. 妥善处理兼并后的人事问题
    7. 聘请中介机构提供服务

(9)企业兼并的问题及其法律规制构想(论文提纲范文)

一、企业兼并的问题
    (一) 私营企业兼并中不正常的利益驱动严重
    (二) 政府直接干预企业兼并行为严重
    (三) 企业兼并不按照法定程序和方法进行
    (四) 兼并企业不按照法律规定或兼并合同约定履行义务
    (五) 没有监督兼并企业履行义务的机构
    (六) 对被兼并企业职工的合法权益保护不力
    (七) 企业兼并纠纷发生, 被兼并企业的诉讼主体难以确定
二、企业兼并的法律规制
    (一) 尽快完善企业兼并法律制度
    (二) 依法处理好政府与企业的关系, 消除政府对企业兼并的直接干预行为
    (三) 企业兼并必须按照法定程序和方法进行
        1.企业兼并应当审查兼并企业是否具备兼并能力 (条件) 。
        2.被兼并企业现有资产必须依法评估, 而且评估必须真实。
        3.充分发挥被兼并企业职工和职代会的作用, 真正做到实行民主管理。
    (四) 依法保护被兼并企业职工的合法权益
    (五) 强化政府职能和工会组织的作用, 设置企业兼并管理机构
    (六) 通过立法确定被兼并企业的诉讼主体

四、企业兼并中存在的问题及对策(论文参考文献)

  • [1]人工智能时代企业兼并中资产评估分析[J]. 李凯伦. 佳木斯职业学院学报, 2021(08)
  • [2]海航以人为本企业文化建设策略研究[D]. 潘鑫. 对外经济贸易大学, 2019(01)
  • [3]内部控制质量对企业兼并收益的影响研究 ——以B上市公司为例[D]. 李洁. 云南大学, 2018(04)
  • [4]企业财务管理中非伦理行为防范研究[J]. 陈刚,赵静,郝瑾. 企业科技与发展, 2018(09)
  • [5]浅析中小企业兼并过程中的财务问题及对策[J]. 张香凝. 品牌, 2014(09)
  • [6]探讨企业兼并中的财务问题[J]. 郑海. 财经界, 2013(26)
  • [7]企业并购中存在的问题及对策研究[J]. 丁文亚. 中国证券期货, 2013(05)
  • [8]浅析企业兼并中的法律风险及防范[J]. 张国栋. 中国安防, 2012(04)
  • [9]企业兼并的问题及其法律规制构想[J]. 邱业伟. 甘肃社会科学, 2007(03)
  • [10]论国有企业兼并中存在的问题和解决对策[J]. 李华. 科教文汇(上半月), 2006(07)

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