M煤业公司循环经济战略研究

论文摘要

资源枯竭问题是当前煤炭企业面临的主要问题,对煤炭过度依赖的经济增长方式使煤炭企业的经济变得较为脆弱。随着新一轮煤炭企业兼并重组工作的开展,资源的聚集已经成为煤炭企业可持续发展所面临的新格局,这对煤炭企业来说不仅仅是发展的机遇,同时也对煤炭企业保证国家能源安全提出了新的挑战：挖好煤是基础,但用好煤才是新时期煤炭企业发展的关健。如何从单一的煤炭基地转变为立体的能源中心,实现资源型企业经济的转型发展与跨越发展的完美对接,循环经济是煤炭企业用好煤,转好型实现企业可持续发展与能源可持续供给必然的战略选择。本文首先针对国内煤炭企业的发展现状以及煤炭企业在改革初期发展过程中存在的问题进行了列举与分析,并对煤炭企业的循环经济发展进行了SWOT分析,肯定了煤炭企业把循环经济做为战略发展定位的积极意义,并确定循环经济是煤炭企业可持续发展的唯一选择。随之,以M煤业公司为例,通过案例分析法、SWOT分析法和总结归纳法等方法针对国内煤炭企业循环经济的发展现状与普遍模式进行比较研究,取其精华,弃之糟粕,对煤炭企业循环经济发展的主要模式及战略定位进行了研究与归纳总结。在论文的第五部分,针对煤炭企业循环经济实施过程中所遇到的主要问题：经济、社会、资源利用等方面问题又进行了详细的列举,着重对循环经济转型前期的巨大投资压力；项目拓展延伸过程中项目选择的“类同性”以及循环经济发展过程中的循环“不经济性”进行了重要详实的阐述与说明；并对企业的转型产业“循环圈”大小与企业规模匹配等问题进行分析与研究。通过问题的提出,引起煤炭企业在转型时期的的重视与关注,这对煤炭企业维持能源的安全与发展起着重要的积极意义。最后,给出解决问题的建议,通过加强企业的金融贸易功能；加快产业项目从“实验室产品”向产业化转变提早实现收益；实行战略联盟,加强产学研的有效结合,保证高新技术与高素质人才对循环经济战略的支撑；煤炭企业之间复制已实践成功的企业的相同产业链,降低成本、提高收益,保证循环经济更深层次的开展；在解决措施的最后一条提出了老矿井的绿色开采与资源的高效利用,这同时解决了旧的知识结构的煤矿企业职工的就业问题,维护了社会的和谐稳定,在循环经济的社会效益方面起到积极的促进作用。

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• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的与意义
• 1.3 研究方法
• 1.4 研究思路
• 1.5 创新点
• 第二章 循环经济与相关理论综述
• 2.1 企业战略理论
• 2.1.1 企业战略定义
• 2.1.2 企业战略的发展历程
• 2.2 可持续发展理论
• 2.2.1 可持续发展的内涵
• 2.2.2 可持续发展理论的发展历程
• 2.2.3 可持续发展的主要内容
• 2.3 循环经济理论
• 2.3.1 循环经济的定义
• 2.3.2 循环经济的主要观点
• 2.3.3 循环经济的本质
• 2.4 企业循环经济与企业战略、企业可持续发展之间的关系
• 2.4.1 循环经济与企业战略的关系
• 2.4.2 企业战略与企业的可持续发展
• 2.4.3 循环经济与可持续发展
• 第三章 煤炭行业发展现状与分析
• 3.1 煤炭行业发展现状
• 3.1.1 煤炭行业的规模经济化
• 3.1.2 多元化与生态化产业发展
• 3.1.3 竞争的国际化
• 3.2 煤炭行业发展过程中存在的问题及原因分析
• 3.2.1 煤炭行业的可持续增长的问题
• 3.2.2 煤炭生产总量过剩与资源利用率低下的问题
• 3.2.3 煤炭行业对生态环境造成的问题
• 3.2.4 煤炭行业的社会责任问题
• 3.3 煤炭行业发展循环经济的SWOT分析
• 3.4 煤炭行业循环经济战略选择的必然性
• 第四章 循环经济战略定位及研究——以M煤业公司为例
• 4.1 煤炭企业循环经济的战略定位
• 4.1.1 从战略高度宣传循环经济理念
• 4.1.2 积极规划煤炭企业循环经济战略步骤
• 4.1.3 战略模式是循环经济良好发展的保证
• 4.2 煤炭企业循环经济的主要模式
• 4.2.1 产业链模式
• 4.2.2 园区模式
• 4.2.3 完善的循环经济体系
• 4.3 煤业公司实例研究
• 4.3.1 M煤业公司简介
• 4.3.2 M煤业公司发展循环经济战略目标
• 4.3.3 M煤业公司循环经济的战略计划
• 4.3.4 M煤业公司发展循环经济的战略保障措施
• 第五章 煤炭企业循环经济战略实施过程中的问题分析
• 5.1 循环经济的经济性问题
• 5.1.1 循环经济发展过程中较大的资金压力
• 5.1.2 煤炭企业循环经济的"类同"性
• 5.1.3 循环圈与企业规模的匹配问题
• 5.2 经济效益与社会效益的"不和谐"问题
• 5.3 煤炭企业循环经济的技术支撑问题
• 第六章 循环经济战略实施过程中的完善措施
• 6.1 加强企业的融资功能,保证资金投入力度
• 6.2 建立战略联盟,走产学研相结合的共赢之路
• 6.3 复制借鉴同类企业的成功经验
• 6.4 实现有序开采,转移就业压力
• 6.4.1 延长矿井的开采年限,减少资源浪费
• 6.4.2 实行绿色开采,提高资源利用率
• 6.4.3 改造老矿井,高标准建设自动化新矿井
• 第七章 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间取得的研究成果
• 致谢
• 个人简况及联系方式