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摘要：现阶段，我国市场竞争激烈，建筑行业想要争取一席之地，加强建筑工程管理和质量控制尤为重要。本文简要分析了工程建筑管理与施工质量的必要性，通过对工程建筑管理与施工质量的问题进行剖析，提出了几点相关有效策略，为工程建筑管理与施工质量提高提供了理论借鉴。
关键词：建筑；工程管理；施工质量；有效策略
引言
现阶段我国对房屋建筑的需求量较大，在一定程度上促进了房屋建筑企业的发展，但是目前的房屋建筑工程管理水平仍处于较低水准，致使房屋建筑工程建设出现一定的弊端。房屋建筑规模较大，并且投资成本较高，在施工阶段不可控因素较多，导致时常的出现意外事故等，这些都是制约房屋建筑企业长远发展的根本问题，新时期的房屋建筑建设，要全方位的做好工程管理工作，使施工质量切实有效的得到保障，如此才能保质保量的建设出高品质的房屋建筑，为人们提供更加优异的居住场所。
1建筑工程管理及施工质量控制的意义
目前，建筑工程项目中的施工质量问题受到了社会的广泛关注，人们对于建筑工程的关注，首先就是建筑工程的质量和安全问题。面对当前建筑行业的激烈竞争，建筑企业必须重视质量控制，建立完善的管理机制，保证工程质量，提高企业的竞争力。建筑工程管理就是指在建筑工程项目的施工过程中，企业对于工程质量控制而采取的一系列措施，从而保证建筑工程质量得到有效控制。建筑工程项目管理和质量控制，不仅可以提高企业的综合效益，而且可以带动其他行业的发展。只有保证建筑工程的质量，才可以提高建筑企业的信誉，从而实现建筑企业的可持续发展。
2建筑工程管理及施工过程中存在的主要问题
2.1对房屋建筑工程设计方案的监督审核不到位
工程设计方案是房屋建筑工程建设的根本，可以说工程设计方案的水平决定着房屋建筑质量所能达到的高度，完善且合理的工程设计方案不仅在根本上影响着工程质量，还与施工阶段的可行性有着密切联系。工程项目管理工作也包含着对设计方案的管理，现阶段房屋建筑工程管理存在着对设计方案的监督审核工作不到位的问题，由于房屋设计不仅要满足人们的居住需求，还要综合社会因素的影响。设计方案的不合理不仅导致施工难度加大，甚至会造成施工事故，为施工人员带来较大的危害，还会导致房屋质量的不达标，因此对设计方案管理不到位也是现阶段房屋建筑工程管理水平不足的根源所在。
2.2建筑项目工艺技术问题
建造建筑项目，施工企业还要选取科学有效的工艺技术来开展工作，且工艺技术对建筑的总体建设质量有较大影响。在实际施工中，若选择陈旧的工艺技术就会导致施工质量不能满足建筑项目相关设计标准及要求，通常情况下，在筛选工艺技术时，因为时空方面的制约而导致施工难度不断加大，若工艺技术水平无法紧跟社会要求，就会导致建筑项目质量产生问题。
2.3工程管理体制落后
受传统的管理理念影响，仍有许多建筑工程企业采取分包式的传统工程管理模式，工程分包在一定程度上能够缓解资源不足的问题，也是我国建筑业与国际接轨的重要体现，对于规模大、施工时间跨度大、施工难度大且技术要求高的建筑工程项目，实施分包式的工程管理模式，也有利于项目施工工作的开展。但受市场机制等因素的限制，分包式的工程管理模式也带来了诸多问题与弊端。
例如，部分单位或个人为了谋求更大的经济利益，进行违法分包和非法转包，这不仅违反了相关法律，也容易导致工程施工事故的发生。此外，企业对分工单位的选择不够规范，没有进行严格的考察和审核，分包队伍素质低，从而制约了施工质量的提高。
随着经济的快速发展，市场对建筑行业提出了新的管理需求，建筑企业所采用的管理模式已经较为落后，与时代存在着一定脱节与隔阂，难以跟上时代发展的脚步。从而导致工程建筑的分类、管理工作松散混乱，甚至出现了责任推脱等不良现象。这不仅不利于工程管理工作的顺利进行，给项目工程的施工运行造成了严重的消极影响，也无法充分保证施工质量的提高。
3加强建筑工程管理及施工质量控制的主要策略
3.1加大建筑工程管理的力度
对于建筑企业来说，要想提高建筑工程的施工质量，就要对建筑工程管理人员进行培训，使这些人员能够对建筑工程项目的质量进行有效控制。还要制订出企业对于管理人员的管理要求和培训标准，只有提高建筑工程项目管理人员的管理水平，才能保证建筑工程的施工质量；建筑工程项目管理人员要树立正确的质量控制理念，建筑工程项目管理才能更好地进行。建筑企业应加大建筑工程管理的力度，明确建筑工程项目管理对于质量控制的意义，充分认识到质量控制在建筑工程项目中的重要性，促进施工人员与管理人员的积极沟通与交流，保证建筑工程项目顺利进行。
3.2加大工艺技术控制力度
有关工艺技术控制能够从如下几方面进行：①在建筑项目实际施工前，需要充分根据项目实际情况以及合同相关标准来建立相关工艺技术方案和相关管理要点，需要将建筑项目工艺技术和施工质量控制相结合，确保目标统一性，并从实质上防止因工艺技术缺陷而给建筑项目造成的隐患。②需要根据建筑实际建立建筑项目技术控制目标与工艺技术管理要点，在技术层面进行适当优化与调整，进而保证建筑建设效果，防止在施工质量管理方面出现通病问题。需要基于全局角度思考问题，抓住工艺技术方面的核心部位，持续优化对施工者以及机械方面的质量控制，从而保障工艺技术方面具备专业化和标准化，不断提高建筑项目建设质量管控水平。
3.3构建质量保证体系
在进行工程建设前，应构建一个完善、科学、系统的质量保证体系，首先要对施工环境有一个充分的了解，如工程项目所在的气候特征、温度、年降水量、雨期等，也要对工程项目所需要的基础设施、专业设备等施工条件进行充分考虑，从而制定出科学、合理的施工方案，对关键的环节进行充分考虑并标注，对容易发生施工问题的因素进行控制，同时制定出一套完善的防范措施。
基于以上施工条件，在结合施工现场具体情况的前提下，对整个工程项目的施工进行分阶段工作安排，针对各个施工阶段的特点和具体情况进行质量控制工作的详细策划与安排，完善每个阶段的施工流程，形成科学的质量控制体系，从而提高施工质量，保证整个工程项目的顺利完成。
3.4保证建筑工程原材料质量
在建筑工程项目的施工过程中，施工质量一直以来都是其中的重点，同时也是其中非常重要的一部分。为了保证施工质量，必须要保证原材料的质量，所以施工单位在针对各种不同类型原材料进行选择和采购时，要对质量进行严格的把控，只有符合检测标准的材料才可以进入到施工现场。同时，还要对材料样品进行检测，这样不仅能够保证材料的使用性，而且还能够满足工程项目在建设过程中对材料的个性化需求。在材料采购过程中，要尽可能选择一些信誉度比较高的商家，同时在采购时，还要尽可能做好货比三家，在保证材料质量的基础上，最大限度实现对成本的有效控制。
结语
为了解决我国建筑行业当前存在的一些问题，提升建筑工程项目施工的水平和质量，建筑人员要认识到建筑工程项目管理的作用，不断加大建筑工程的管理力度，优化工程施工技术管理，建立起完善的建筑工程管理机制，从而促进建筑企业的可持续发展，维护建筑行业的良好发展态势。建筑企业要充分意识到建筑工程管理中质量控制的重要性，提高企业自身竞争力。
参考文献：
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