内蒙古三恒律师事务所激励机制研究

论文摘要

激励制度是企业人力资源管理的核心内容,合理有效的激励制度不仅能有效的激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现组织目标,提高组织的效益,并且可以在人才竞争日益激烈的知识经济时代中吸引和保留住一批素质良好且有竞争力的员工。能否最大程度地调动员工的积极性、创造性将直接影响到企业的正常运转,因此,人力资源管理尤其是激励机制的运用,己逐渐成为整个企业管理体系的关键模块。律师事务所作为社会服务性行业,由于在我国起步较晚,又脱胎于国家行政机关,普遍存在管理观念落后、延用政府机关管理模式等问题,激励机制严重缺失,人才流失现象非常普遍,因此如何建立有效的激励制度和科学的人力资源管理制度对于当前的律师事务所是十分重要而具有现实意义的。本文通过对内蒙古三恒律师事务所律师的需求层次及现行激励机制进行了分析,总结了现行激励制度中存在的问题及原因,并在此基础上重新构建了一套有针对性的激励机制。本文共四章。第一章导论,本章介绍了写作的背景,意义和研究内容；第二章是薪酬激励理论,本章介绍了关于激励机制的基本理论；第三章介绍了三恒律师事务所激励机制现状及存在的问题；第四章的内容是完善内蒙古三恒律师事务所激励机制的对策措施,本章针对律师事务所的问题从制度上提出了一些解决方案。本文的重点是分析了律师事务所在激励制度方面存在的问题及其产生问题的原因,根据律师事务所的特点,构建了适合于律师事务所的激励制度。本文研究成果对于律师事务所激励制度和人才队伍建设具有积极意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 选题意义
• 1.3 论文内容及框架结构
• 第二章 基本理论阐述
• 2.1 激励的基本思想
• 2.1.1 激励的涵义
• 2.1.2 激励过程
• 2.1.3 内在激励与外在激励
• 2.1.4 激励基础—人的潜能
• 2.2 激励理论
• 2.2.1 马斯洛的需求层次理论
• 2.2.2 赫茨伯格的“双因素理论”
• 第三章 内蒙古三恒律师事务所激励机制存在的问题及分析
• 3.1 内蒙古三恒律师事务所简介
• 3.2 内蒙古三恒律师事务所激励机制现状
• 3.2.1 目前律师事务所所人力资源状况
• 3.2.2 律师对于现有激励机制满意度较低
• 3.2.3 律师事务所员工流失状况
• 3.3 律师事务所员工流失特点
• 3.4 律师事务所员工流失对律师事务所发展的影响
• 3.5 律师事务所激励机制存在的弊端
• 3.5.1 收入分配机制的弊端
• 3.5.2 律师事务所组织、人事制度的弊端
• 3.5.3 决策制度过分集中、民主流于形式
• 3.5.4 组织目标过于空洞,对律师没有吸引力
• 3.5.5 对律师没有一套科学的评价体系
• 3.5.6 律师缺乏安全感和归属感
• 3.5.7 管理制度缺乏稳定性
• 3.5.8 管理者没有对激励系统、科学和理性的认识
• 第四章 完善内蒙古三恒律师事务所激励机制的对策
• 4.1 内蒙古三恒律师事务所激励机制应遵循的原则
• 4.2 内蒙古三恒律师事务所激励机制的具体优化对策措施
• 4.2.1 改变组织形式、完善各项管理制度
• 4.2.2 树立人本化的律师事务所管理观念
• 4.2.3 以律师的需求出发设计科学的激励机制
• 4.2.4 确立柔性化的律师事务所管理模式
• 4.2.5 进入管理决策层的渠道应当多样化
• 4.2.6 发挥律师在管理中的作用，促迸管理决策的民主化
• 4.2.7 树立有号召力和感染力的所目标
• 4.2.8 建立对律师个人科学的评价体系
• 结束语
• 参考文献
• 致谢