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摘要：物流中心的投资建设耗费人力财力相当大，为了避免盲目投资产生经济风险，相关部门有必要对物流中心进行科学合理的规划设计。本文从实际状况入手，对物流中心的设计规划进行了细致的分析，希望能为物流企业在实际规划设计中提出建设性的意见。
关键词：物流中心；规划设计；分析
现阶段，随着我国经济的快速发展，物流产业作为一个新兴行业发展势头比较强劲。物流业的发展潜力很大，在诞生之初就受到人们的重视，其中物流中心作为将各类货物进行处理的集散中心，在物流企业中占据着关键的地位。由于物流业初期的体系并不成熟，没有足够的实践经验供各部门参考，相关的理论体系没有得到健全，因此在物流中心的规划设计方面还存在着种种不足之处，本文研究探讨了现代物流中心的规划设计。
一．物流中心概述
（一）物流中心的含义
物流行业随着经济发展已经渗透到我们生活的方方面面，而物流中心就是物流行业的商品流通中最重要的基础设施，是一个物流企业能否成功运营的关键。文章中说明的物流中心是指位于交通枢纽或其他在城市中占据着重要地位、能够控制货物集散的物流据点，它通过采集外界的商品供求来对物流活动进行调节和管理，从而实现大量的商品货物的储存加工等物流环节，同时还可以实现向用户的批量转运工作[1]。
（二）物流中心的重要性
保证物流过程的正常运转，必须要建立科学合理的物流中心，这样它的优越性也将完美呈现。第一，科学合理的物流中心会帮助物流企业对物流成本进行有效的控制；第二，可以推动库存向集约化方向发展，并简化配送过程；第三，可以提高物流服务的专业性，有利于上下游企业顾客的服务水平得到有效提升，促进产品的销售过程；第四，可以对物流中心储存的物流信息进行分析，及时总结出销售的状况，为企业的决策提供依据；第五，物流中心对货物进行集中处理，将有效缓解城市的交通压力，在城市的可持续发展方面起着重要的作用。
二．物流中心的设计原则
（一）价值原则
在社会主义市场化逐渐深入的今天，竞争比较强烈，因此对物流行业的服务要求也随之提高.物流企业在对物流中心进行规划设计期间，一方面要对物流成本的控制进行充分合理的考虑，另一方面也要对物流中心的服务标准进行合格性检验。物流中心的建设会耗费大量的人力物力以及各种资源，对物流中心规划时要进行可行性研究探讨，要提出多个设计方案供比较探讨，在细节方面进行完善优化，尽最大努力保证物流中心的建造工程具备最优的经济效益和社会效益。
（二）系统性原则
物流中心的建设是庞大的工程项目，建成后的格局是不容易进行改变的，其规划设计涉及环节比较多，结构比较复杂，因此需要对其进行系统性分析，保证各个环节的平衡性。规划设计工作需要对物流中心内部的货物流动线进行科学分析保证其合理性，与此同时还要保证外部交通组织结构的科学性，此外各个设计方案又受到场地条件的限制，资金投入、设备安置以及运营操作也会对物流中心的整体性建设产生影响。因此，为了保证物流中心的建设符合要求，必须坚持系统性原则。
（三）竞争性原则
物流行业在市场化的大环境下就避免不了竞争的产生，由于物流行业自身的发展潜力以及服务性产业的特征，竞争压力就越发激烈。如果在物流中心的规划设计时没有充分考虑到市场竞争机制，那么物流中心实际建成后很容易因为不满足市场要求遭受淘汰[2]。因此，在设计建设方案时一定要体现出竞争原则，保证该物流中心具备一定的市场适应力。
（四）发展性原则
物流中心的规划建设应考虑到未来市场的变化，通过对市场变化范围的预测保证其承受能力可以满足实际的物流需求状况。建设方案应确保物流中心实际建成后具备极强的应变能力和柔性，只有这样才会使得物流中心适应市场的变化并跟上市场发展的要求。
三．物流中心的实际规划设计分析
为保证物流中心可以适应发展的现实需要，帮助其发挥自身最大的功能效益，企业在对物流中心进行规划设计时应对其进行科学合理的分析。物流中心的设计方案必须充分考虑到选址布局、设备安置、信息采集以及社会整体环境等方面，以下是这几方面的具体分析。
（一）选址与布局方面
物流中心的地址选择和布局会涉及到法律法规、业务种类以及当地交通状况等多种因素，整体呈现出复杂性特征[3]，在物流中心的实际选址和规划时，有关单位应积极采集各方数据进行定性定量的分析。现阶段我国的物流中心规划可以采取解析技术、仿真技术和线性规划技术，无论采取哪一种技术都要对设计的各个环节进行全方位的分析并做出合理选择。
（二）工程整体的建设规模设计
物流中心的建设规模受到市场容量、业务类型特征以及当地企业的发展策略等方面的影响，方案制定之前一定要组织专业人员对涉及到的信息进行采集并仔细分析，并制定符合当地经济发展趋势的设计方案，积极了解当地存在竞争对手，保证信息的准确性。只有在信息数据方面做好收集和分析工作才能把设计规模控制在一个科学合理的范围内，避免因为在建设规模上出现偏差给物流企业带来经济损失。
（三）信息规划设计
物流中心的主要任务是集合先进技术通过科学合理的管理方案，对货物进行智能化的运营管理，保证物流工作及时有效。为保证物流中心具备正常合理的功能，在规划设计阶段就要考虑涉及能够在市场规律下对物流体系进行有效支撑的物流信息系统。物流信息系统需要整合各种管理系统，实现各环节的信息传递与分享。实现整体系统的功能连接，只有满足这几方面的特点才可以保证整个物流中心的正常运行以及管理。
（四）物流中心的设备配置
物流中心先进水平的评价是以物流中心配置的设备水平为标准的，因此物流企业必须保证物流中心的设备符合现代物流行业的要求。但是，如果物流企业一味追求设备的先进性，就不可避免的为物流中心的实际设计规划带来经济和格局设计方面的负担。因此，相关单位企业在建设物流中心的过程中要注重统筹各方面要求，对物流设施设备进行合理性配置，只有这样才能保证物流中心建设过程符合我国科学发展的要求。
（五）社会大环境方面
物流中心的规划设计必须要对社会的政策等进行充分考虑，因此相关建设单位在进行实际规划设计时应适当制定有关的法律法规。一方面，对于大力投资物流中心建设的企业，有关部门一定要大力支持，具体方面包括培养专业人才、设置科研基金、加强与相关科研机构的合作等；另一方面，要提升物流行业的信息化水平，政府部门须鼓励进行大规模招商引资[4]，帮助一些符合要求但是运转出现困难的企业，对于规模较大的一些企业，应加强其自身的物流中心建设。只有将以上各方面都考虑到实际的规划建设方案中，才能保证物流中心达到最优的经济效益和社会效益。
结语
现代物流中心的建设可以加快经济体制的改革、调整城市用地的结构、缓解物流产生的交通运输压力、提高物流运转效益和提升物流服务水平等，因此物流中心设计规划的科学合理性在社会经济发展过程中起着不可忽视的作用。由于我国现阶段的物流产生还处于初期建设阶段，没有对物流中心的设计规划体系进行完善，造成了运营效率低下等各种问题。通过本篇文章的分析论述，我们可以看到物流中心的规划必须保证各环节具备极强的关联性、整体性等特变。物流中心是物流服务的关键，因此在物流中心的实际规划过程中要对其先进性、综合性方面进行充分考虑，只有这样才能保证其发挥最大的功能特征，满足社会发展的需求。
参考文献：
[1]卓雪艳，龙凤英，廖小平，陶顺育.现代生产性物流服务业支撑中心的分析与设计[J].物流技术，2015，（03）：270-271+274.
[2]刘淑红，徐雯露，李津宇.现代物流中心规划设计分析[J].低碳世界，2014，（09）：34-35.
[3]马冬梅，蒋飞，罗睿.我国物流园区（中心）规划设计分析研究[J].商场现代化，2012，（25）：61.
[4]张宝新.现代物流中心内部规划和设计探讨[J].铁路采购与物流，2012，（08）：55-57.