JL出版社集团化发展研究

JL出版社集团化发展研究

论文摘要

20世纪90年代以来,为了迎接入世后的挑战,以及出于自身发展的需要,中国出版业开始了组建出版集团的探索和实践,“集团化”成为此后几年中国出版业发展的一个重要主题词。根据中国出版业发展的内在逻辑和全国文化体制改革的总体部署,2004年4月份以来,作为对集团化建设的进一步深入和推进,出版社改制又成为中国出版业必须面对的重大课题。 中国的出版集团建设至今不过有10年的历史,是在中国人世这一特殊的历史背景下加速进行的,因此它在很大程度上是行政推动的产物,具有明显过渡形态,有着先天性的不足,也不可避免地存在一些问题。 本文从中国出版业的发展情况,结合JL出版社的现状和发展规划,分析JL出版社的发展道路和自身的竞争力,明确JL出版社集团化发展的必要性和迫切性。 本文通过分析集团化发展的途径和特点,结合出版业集团化发展的情况和途径,分析出版集团的发展道路和模式,总结各自的利弊,以此为依据选择适合JL出版社发展的路径,确定内涵式发展集团化的道路。 文中力图为JL出版社设计适合自身的法人治理结构,健全监督机制,提高工作效率,以适应出版市场激烈竞争的运行机制,利于加强基础管理,促进JL出版社的集团化发展。

论文目录

  • 第一章 导论
  • 第二章 出版业的集团化发展
  • 第一节 中国出版集团发展概述
  • 一、中国出版业发展简述
  • 二、中国出版集团的发展历程
  • 三、广西出版业的发展情况
  • 第二节 中国出版业集团化发展的必然性
  • 一、出版行业竞争环境分析
  • 二、出版业集团化发展的选择
  • 三、我国出版业集团化的必然性
  • 第三节 出版业集团化发展的路径
  • 第四节 出版社宜实行内涵式集团化发展
  • 一、目前出版集团存在的问题
  • 二、内涵式集团化的优势,发展区域型出版集团
  • 第三章 JL出版社的发展和面临的问题
  • 第一节 JL出版社的基本情况
  • 一、JL出版社的发展历程
  • 二、经营业绩
  • 第二节 JL出版社面临和存在的问题
  • 第三节 JL出版社的发展目标
  • 第四章 JL出版社的组织结构及集团化改革
  • 第一节 JL出版社的组织结构
  • 第二节 企业集团组建的模式
  • 第三节 JL集团组建的模式及设计
  • 第四节 集团组织结构构建的原则
  • 第五节 JL集团基本架构
  • 一、JL出版社集团的构成
  • 二、董事会的构成和职责
  • 三、集团的职责和权限
  • 四、母公司的构成和职责
  • 五、集团职能机构的构成和职责
  • 六、职能机构的变化
  • 第六节 建立有效的企业集团运行机制
  • 一、建立和完善分配与奖惩激励机制
  • 二、完善和加强财务管理
  • 三、建立完善的组织机构,构建科学的管理制度
  • 四、完善企业层面绩效评价指标体系
  • 第七节 集团化发展的步骤及注意的问题
  • 一、集团化发展的步骤
  • 二、JL出版社集团化的相关问题
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表的学术论文目录
  • 相关论文文献

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