一、IT业进入CEO营销时代（论文文献综述）
王玖玉[1]（2021）在《内蒙古征信服务有限公司发展战略研究》文中指出自2014年以来,社会信用体系建设提升到国家战略工作层面,为征信业的快速发展提供了有利条件,笔者通过对征信产业的市场调研,走访企业,政府机构,阅读了解政策,深入分析征信产业在内蒙古地区的需求状况;对内蒙古地区征信机构进行了深入调研,其中内蒙古征信公司有一定代表性,本文通过对内蒙古征信公司的外部环境和自身能力,资源条件,独特竞争力的分析,以及对内蒙古征信服务有限公司的业务产品、价值链、组织文化、激励制度、公司治理机制分析,研究内蒙古征信公司一体化战略和业务差异化的选择原因,研究互联网企业是如何实施“集团化管理,连锁加盟”的商业模式。在大数据催生新经济的背景下,思考内蒙古征信公司的发展问题。本文共分七章,利用SWOT、PESTEL等战略分析工具,对征信公司的外部发展竞争环境、行业战略群组,分析了该企业所遇到的机会和竞争威胁;通过分析企业的经营现状、企业内部的资源条件、能力条件,找出企业的优势和劣势。对如何形成竞争优势,保持持续赢利能力进行了逻辑梳理,分析公司的核心竞争力和价值链。通过解析使命、愿景、目标,结合企业的实际情况,应用波特五力分析模型,提出企业层面一体化战略设计和竞争层面差异化战略方案,并分析了“集团化管理,连锁加盟”的商业模式。在战略实施方案设计中提出改变资本结构和优化产品设计以及构建数据应用“生态”等措施,并设计在公司治理机制的组成,组织机构、企业文化、激励机制和绩效考核机制等保障措施。通过对本文的写作,我感受到征信机构创业的艰辛和内蒙古征信公司发展战略的深层意义,由于客观条件所限,本文仅是理论上进行了研究,在实践中,还要继续深入的探讨。
李鹏飞[2]（2020）在《封面新闻APP智媒体化创新策略研究》文中进行了进一步梳理“融合发展关键在融为一体、合而为一。”党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视传统媒体和新兴媒体的融合发展,习近平总书记多次在不同场合强调要利用新技术、新应用创新媒体传播方式。近年来,报刊的发行量和销售量逐年走低,传统纸媒面临着断崖式下跌的危机,新兴媒体伴随着互联网技术的飞速发展加快布局,用户规模逐渐扩大,产品布局呈移动化、社交化的态势。传统媒体的融合转型迫在眉睫,以技术为核心驱动,以内容为品牌特色成为了媒体实现深度融合的基本发展路径,基于大数据、云计算、人工智能和移动互联网技术的升级迭代,媒体的深度融合由全媒体、融媒体逐渐发展到智媒体的阶段,探索智媒体化的发展模式,布局智媒体化的传媒生态,创新智媒体化的发展策略成为了产业发展和媒体转型的主流趋势。笔者以封面新闻APP为案例,由其创立背景出发,分析封面新闻在智媒体化创新发展的过程中的发展现状和布局策略,同时针对在智媒体化创新发展过程中的问题及其成因提出具有借鉴性的发展建议。据此,文本拟定采用文献研究法、案例研究法、调查研究法三种研究方法来进行研究,通过文献研究法对封面新闻APP相关概念、发展背景、现状和智媒体的相关概念、发展背景、发展现状加以界定和阐述;通过案例研究法、问卷调查法和深度访谈法切实分析封面新闻APP在智媒体化创新过程发展过程中存在的问题及成因;最后在此基础上得出以下四个方面的结论:一是我国的智媒体发展处于起步阶段,取得了一些成就也暴露出一些问题;二是封面新闻APP在智媒体化创新发展过程中存在“信息茧房”现象滋生、省外传播影响力不足、内容与形式同质化严重、数据隐私与数据伦理等方面的问题;三是造成出现这类问题的原因包括把关人缺位,受众盲目追捧、技术使用率低,内容竞争力不强、媒体价值弱化,生产原创力不足、市场追求流量,相关法规欠缺;四是针对封面新闻APP在智媒体化创新发展过程中存在的问题提出强化把关人作用,提高技术利用效率、培养用户思维,重新瞄准突围、坚持原创立身,强化核心竞争力、加强行业自律,完善相关法规的策略和建议,以期能给学界和业界带来启示意义。本文主要研究内容如下:第1章,绪论。本章笔者简要的阐述本论文的研究背景和研究意义,对国内外研究现状进行阐述和总结,介绍了本论文的研究视角、研究方法、研究创新点和重难点。第2章,封面新闻与智媒体概述。主要是理清封面新闻与智媒体的相关概念,详细介绍封面新闻的创立背景,以及封面新闻APP的布局和定位,包括用户定位、价值定位、战略定位、商业定位和技术定位五个板块的内容。详细界定了智媒体相关概念,包括发展历程、分类、特点以及应用形态。第3章,封面新闻APP的智媒体化布局与受众画像。从创新背景、创新布局和受众画像三个方面来阐述《华西都市报》融合转型到封面新闻智媒体化创新发展的历程、手段和举措。从内容创新、技术创新、平台创新、体制创新四个层面来介绍封面新闻的智媒体化创新布局,并总结其优势和特点。第4章,封面新闻APP智媒体化创新的调查研究。从“用户的基本信息”、“使用习惯及个人偏好”、“受众使用体验及满意度”三方面进行问卷调查设计,并进行问卷发放,最后进行总结。然后选取受众和业界人员进行深度访谈,确定访谈内容、制定访谈提纲、确定访谈对象,整理访谈结果,对结果进行观点的提炼、总结和分析。第5章,封面新闻APP智媒体化创新中存在的问题及原因。对第4章的调查研究结果进行综合分析和讨论,主要从技术算法推荐、传播影响力强度、内容生产质量以及数据隐私问题四个层面来分析研究。分别在四个层面论述了封面新闻APP存在的问题及其原因,为第6章对策的论述提供前提和依据。第6章,封面新闻APP智媒体化创新策略。对第5章封面新闻APP在智媒体化创新发展过程中的问题及其成因进行详细分析和研究,结合当前封面新闻APP在智媒体化创新发展过程中存在的问题分别在强化把关人作用、加强顶层设计、强化核心竞争力、依托相关法规四个方面提出了研究策略。结论,通过对以上研究得出封面新闻APP智媒体化创新策略研究的一般性结论,达到本研究的预期目标。
罗均梅[3]（2020）在《网络导向对新企业绩效的作用机理研究 ——一个有中介的调节模型》文中提出新企业成为推动国家经济发展的重要力量,在推动创新和维护社会稳定方面做出了巨大的贡献。但是,并非所有新企业都能持续发现并开发新机会,进而创造经济财富,大多数新企业因不能克服“新进入缺陷”和“小规模缺陷”而走向失败。如何打破这个魔咒,探索新企业卓越绩效的来源与成因成为学术界和企业界共同关注的重点议题。网络观认为新企业的机会开发、资源整合以及竞争优势的提升均离不开社会网络的支持,倾向于利用网络的新企业更容易获得资源并识别潜在的、有价值的机会。网络导向构建了企业利用网络的价值体系,为新企业运用网络关系开发机会及整合资源提供了一种态度或倾向,这有利于竞争优势的构建及企业绩效的持续提升。而关于网络导向与新企业绩效的作用机制的研究却并不多,这就引发了网络导向与企业绩效之间的黑箱应如何打开的疑问。为此,为了理解新企业绩效提升的内在机理,急需突破网络导向与新企业绩效之间的直接作用关系,引入多元变量（包括权变变量和中介变量）来探究二者的关系。对网络资源的利用、更新与重构一直被视为新企业生存和发展的保障,也是竞争优势构建及企业绩效提升的基础。为了适应外部环境的高不确定性,企业一方面必须加强与外部网络成员的关系学习,利用关系学习来加强对网络资源的利用;另一方面必须积极应对外部网络关系的变化,利用网络响应来更新并重构网络资源。具有网络导向的企业在上述两方面均具有较佳的表现,而企业间信任促进了网络参与者之间资源的流动与转换,很好地使新企业把握住了能够提升其企业绩效的关系学习与网络响应,在动态平衡中实现了网络导向、关系学习、网络响应与企业绩效的互动。因此,本研究基于中国转型经济情境,以网络导向为切入点,深入探究新企业网络导向对关系学习、网络响应以及企业绩效的作用机制,并深入挖掘企业间信任在网络导向与关系学习、网络响应以及企业绩效之间的作用机理。具体来讲,本研究聚焦于以下四个方面:第一,网络导向是否以及如何影响新企业绩效;第二,关系学习在网络导向影响新企业绩效的过程中发挥了何种作用;第三,网络响应在网络导向影响新企业绩效过程中扮演了何种角色,与关系学习又有何种关联,这种关联如何影响网络导向到新企业绩效的转化;第四,企业间信任（能力信任和善意信任）对关系学习、网络响应效用的发挥起到了何种作用。为探索上述问题,本研究基于社会网络理论、资源编排理论、组织学习理论、战略管理理论构建了本文的理论框架,对网络导向、关系学习、网络响应、企业间信任、新企业绩效之间的关系进行了充分论证,并提出了相关研究假设。在研究设计中,依据变量的特性,本研究选择通过问卷调查的方式获取关键变量和控制变量的数据。通过对东北地区、华南地区成立时间8年以内的新企业进行两阶段问卷调查,本研究获得了350份有效样本。在数据分析方面,本研究在通过非回应偏差、同源方法偏差、信度和效度检验过后,主要采用Hayes开发的PROCESS模型程序对研究假设进行实证检验,获得了如下研究结论:（1）网络导向正向影响新企业绩效;（2）关系学习和网络响应在网络导向与新企业绩效关系之间发挥了双元中介作用;（3）关系学习和网络响应在网络导向与新企业绩效关系之间发挥了链式中介作用;（4）能力信任正向调节了关系学习、网络响应的中介效应;（5）善意信任对关系学习、网络响应的中介效应没有显着性调节作用。本文旨在探索我国转型经济背景下网络导向对新企业绩效的作用机理,研究的理论贡献和创新点主要体现在以下三个方面:第一,揭示了关系学习、网络响应在网络导向与新企业绩效之间的双元中介作用。先前研究多从资源获取、资源整合等资源管理的角度去探索网络导向与新企业绩效的中介作用机制。他们关注的焦点在于管理企业能完全控制的资源以形成内嵌于组织的能力,从而提升企业绩效。在这方面,现有研究已经探讨了创业能力、战略能力等的中介作用。然而,对新企业来说,其能控制或完全拥有的资源相对较少,仅靠管理这部分资源以构建竞争优势并提升企业绩效的局限性较大。为了满足日益成长的发展需要,新企业需要对其他行为者所拥有或者控制的资源（即网络资源）进行有效编排才能实现企业绩效的持续提升,但少有学者从网络资源编排的视角探讨网络导向对新企业绩效的作用机制。本研究基于社会网络理论和资源编排理论,从网络资源利用、更新与重构的视角将网络导向、关系学习、网络响应以及新企业绩效整合在一起,并探索了关系学习、网络响应在网络导向与新企业绩效间的双元中介作用。一方面弥补了先前研究过度关注内部资源管理的缺陷,拓展了资源编排理论。另一方面打开了网络导向到新企业绩效的“黑箱”,进一步丰富了网络导向与新企业绩效相关的研究文献。第二,揭示了关系学习、网络响应在网络导向与新企业绩效间的链式中介作用。先前研究虽然已经明确资源获取、资源整合等不同资源管理过程对新企业绩效的促进作用,但鲜有研究探索不同资源管理过程之间的关联以及此种关联会对网络导向与新企业绩效关系产生何种影响。实际上,现有创业管理实践已经说明,企业在资源管理过程上的顺序差异会影响企业竞争优势的构建以及企业绩效的持续提升。因此,为了明确聚焦于网络资源利用的关系学习与聚焦于网络资源更新与重构的网络响应之间的关联,以及此种关联对网络导向与新企业绩效关系的影响,本研究借鉴资源编排理论和社会网络理论,从动态网络资源管理的视角揭示了关系学习与网络响应的关系,探索了关系学习、网络响应在网络导向与新企业绩效间的链式中介作用。此研究结论一方面有助于进一步拓展资源编排理论在新企业情境中的应用,为动态资源管理的研究提供借鉴。另一方面有助于进一步揭示网络导向到新企业绩效的复杂中介作用机制,弥补先前研究过度关注不同资源管理过程之间的多元中介而忽视链式中介作用机制的缺陷,拓展网络导向与新企业绩效的关系研究。第三,揭示了企业间信任对关系学习、网络响应中介作用的调节效应。现有研究主要从制度环境、行业竞争强度等外部环境特征视角分析网络导向影响新企业绩效过程的边界条件,但这一类研究对外部环境特征的定义过于笼统且宽泛,需要进一步对新企业绩效影响更为直接的权变因素进行探讨。实际上,在中国特色的关系网络下,越来越多的企业组织注意培育信任关系,利用信任来处理商业问题,信任作为一种网络治理机制,有助于促进网络成员之间资源的交流与转换,影响企业网络资源管理的效率和效果,在新企业绩效提升过程中扮演着关键的角色。基于此,本研究从网络治理的视角将能力信任和善意信任纳入网络导向、关系学习、网络响应与新企业绩效的分析框架,探索了能力信任和善意信任的调节效应。实证结果表明,能力信任正向调节了关系学习、网络响应的中介作用,而善意信任并没有对这二者的中介效应产生明显影响。这一研究不仅在一定程度上丰富了网络导向与企业绩效调节作用机制的研究,明晰了关系学习、网络响应中介作用的边界,还有助于启发学者们进一步探讨能力信任和善意信任对网络导向与新企业绩效复杂中介作用机制的差异性调节作用。
可文艳[4]（2020）在《产业链视角下民营书业进入影视领域的实践与探索 ——以磨铁图书为例》文中提出近年来由各类IP改编而成的影视作品不断呈现在大众视野,在满足受众精神需求的同时,也为出版行业与影视行业带来十分可观的经济效益,这使得民营出版行业与影视行业之间的互动更加频繁。民营书业也逐渐在书影融合的道路上摸索出了一套适合行业发展的全新产业链模式。本论文主要采用案例分析法,首先对磨铁图书在传统出版领域的发展状况做了简单梳理,包括对其公司发展、畅销书、专业团队、现代化制度等的分析。在此基础上,又对磨铁图书与影视业的融合发展做了较全面的探究,认为其书影融合实践主要分为两个阶段:互动与合作、跨界与进阶。笔者发现,磨铁图书在发展过程中,逐步由传统出版产业链开始横向拓展,随后又向“横向一体化”模式转变,打通了出版与影视两个行业的壁垒,实现了自有IP的全产业链运营。同时,转变过程并非一帆风顺而是伴随着问题与风险的,笔者对其过度多元化发展、社会文化正向引领不足和作品品质下降等问题进行了反思与展望。
施丹妮[5]（2020）在《路晟科技的品牌资产管理研究》文中认为品牌是企业最有价值的资产之一。一个好的品牌,不仅联结了公司的各种产品与服务,更是公司文化和核心价值观的延伸。在经济全球化的大背景下,建立自己的品牌也将成为中小企业的强有力支柱,掌握市场优势,才能拥有市场主动权。路晟科技（Lucis Technology）是一家成立于2013年的科技型的小公司。主营业务为智能家居,是一家软、硬件皆由自主研发的企业。目前该公司的主要产品为“悠拜（NuBryte）”品牌下的智能家居产品及全屋智能系统。本文以“路晟科技的品牌资产管理研究”为题,使用大卫艾克的五星品牌资产理论为主理论,企业用户画像为辅助理论。分析路晟（上海）科技有限公司现有的品牌资产中品牌忠诚度不足,感知质量不匹配等问题,并针对新的市场环境为路晟科技提供解决对策,通过提高服务质量、建立品控制度以及开展O2O品牌营销等手段来增加其品牌价值,管理其品牌资产。
吴娉娉[6]（2020）在《互联网音频类知识付费产品的知识生产特征研究》文中提出媒介的每次革新都会给知识领域带来深刻的结构性变化,以互联网为核心的新媒介快速更迭,对知识生产及知识形态的冲击尤为剧烈。知识付费是近年来互联网知识生产中的一种新形态,其创下的收益神话和引发的媒介奇观,改变了大众对于互联网中知识是免费共享的固有印象,让互联网中知识的价值回归到知识与知识产品本身,这也刺激了专业生产知识产品的古老但又不断寻求互联网转型的出版行业。互联网音频类知识付费产品作为知识付费领域中最重要的知识产品,对其知识生产特征加以研究分析,能帮助厘清当前日趋复杂的知识生产格局。与过往该领域研究以个案研究为主不同,本研究以新知榜成立以来推出的知识付费年度总榜（2017年-2019年）前50位知识付费产品为研究对象,以定量分析法为主,辅以文献研究法、案例研究法和比较研究法等方法从生产主体、生产机制和生产的知识三个角度对这150个知识付费产品进行探究,即回答了该类产品“由谁生产”“如何生产”“生产了什么”三个问题,并结合文化研究相关理论加以分析“为什么”。本研究既是对知识付费的历时性考察,又是对与知识付费关系密切的出版等知识生产行业的共识性探究,以此深刻把握互联网音频类知识付费产品的知识生产特征及其价值所在。本研究发现如下:就生产主体而言,“人”和“平台”是互联网知识生产的两个重要构成,名校毕业、拥有教授职称的知识精英凭借个人文化资本掌握了互联网音频类知识付费产品的生产话语权;“大而全”与“小而美”这两类平台在相伴相生中泛活了知识付费的生产力量。就生产机制而言,PGC、PUGC、MCN主导了互联网音频类知识付费产品的生产模式,这让出版行业找到了似曾相识的生产惯习,但是资本的大举介入,让知识生产由过去的强调社会属性的“文化逻辑”转向了重视经济属性的“商业逻辑”。就生产的知识特征而言,承载人文社科、商业财经、亲子等知识类别的产品最受欢迎,其所包含的知识是通过声音媒介借助时长短、期数多的音频形式得以传播。音频作为知识的载体,因转述环节的存在,使得知识生产更开放和专业。综合知识付费产品的生产特征会发现,该类产品的大热是对过去“大众出版”领域知识产品的胜利。当然,知识付费这种知识生产范式仍有缺憾,如何平衡知识的商业性和文化性会是发展的重难点。本研究不仅希望能为未来知识产业的生产实践提供参考,也希望能让大众对知识生产各环节的特征有所认识进而能“理性地消费知识”。
顾晓丽[7]（2020）在《好想你并购百草味财务协同效应研究》文中指出随着消费水平的逐步提高,休闲食品占我国消费者食品总支出的比例也随之加大,我国休闲食品行业发展前景广阔。并且随着互联网的普及和发展,健康化、个性化、多元化、便捷化等日益成为消费者对食品的主要追求。对于产品线相对单一并且销售渠道主要集中线下的传统食品零售企业来说,改革势在必行。相比于企业自身探索新渠道,并购拥有良好电子商务销售渠道的企业能够更快获得线上渠道及经验,加速企业转型的进程。衡量并购是否成功,通常在于企业是否形成了并购后的协同效应,而财务协同效应是最能反映并购后企业业绩提升的重要方面。因此,在互联网背景下,对传统线下企业扩展线上渠道所开展的并购活动进行研究,分析其财务协同效应及产生原因,得出相应的启示,能够对日后发生此类并购的企业提供一些借鉴意义。本文在休闲食品行业快速发展,加之互联网极大普及的背景下,以经营形式单一的传统红枣企业好想你并购线上休闲零食品牌百草味的案例为研究对象,结合相关理论,参考企业公开的财务报表及公告,相关财经资讯等资料,分析好想你此次并购后实现的财务协同效应,探究其财务协同效应的产生原因并得出相应的启示,以期为相关企业提供借鉴。本文认为,好想你通过订立业绩对赌协议,双品牌驱动,共享资源,变革销售模式,优化营销模式,管控产品质量及创新等方式,最终实现了正向的财务协同效应。企业的偿债能力得到提升,能有效控制财务风险;通过合理使用资金于更高收益的项目上,从而达到资金使用效率提高的效果;并购后企业整体经营情况好转,外部融资环境得以改善;并购后企业能够合理降低税负,形成节税效应以及并购后企业股价上升,产生良好的市场预期效应。同时,研究发现仍存在一些负向的财务协同效应,如枣类产品盈利能力下降和资金回笼速度变慢等。基于以上分析得出的正负财务协同效应,得出对于行业同类企业发展的几点启示:审时度势,分析行业特点,大胆并购;注重并购整合,获得协同效应;关注产品、品牌、销售渠道等休闲食品行业的核心竞争力等。希望本文的分析及结论能对休闲食品行业同类企业的并购给予一定的参考。
邹振兴[8]（2020）在《同忆公司CMOS图像传感器业务的竞争战略研究》文中研究说明中国是世界上智能手机的制造大国,也是智能手机的消费大国。很多国产手机品牌正在全面超越苹果、三星等国际品牌,形成了以华为、OPPO、vivo、小米为代表的新的智能手机世界竞争格局。各种手机零部件供应商不仅享受了国产手机带来的规模红利,也深度参与到市场竞争中。同忆公司作为高端CMOS图像传感器芯片方案的核心提供商之一,在拍照功能成为智能手机最为重要的核心功能之一之后,也在更深度参与到中国智能手机摄像头成像方案的研发与创新活动之中,见证了中国智能手机品牌的崛起。然而,随着中国智能手机出货量增长拐点的出现,市场竞争更加激烈,如何使同忆公司CMOS图像传感器业务竞争力继续在众多的竞争者中保持优势,是同忆公司必须面对的重要课题之一。论文采用“理论研究-调查分析-战略研究”的逻辑思路展开。首先,对论文的研究背景与问题等进行描述,并对相关的文献进行整理和分析;接着,对同忆公司CMOS图像传感器业务竞争环境进行重点分析,其中包括对公司概况、资源和能力方面的分析,同时使用内部价值链分析工具对同忆公司的关键活动环节进行分析,找出价值意义所在;在进行外部宏观环境及产业环境环境分析时,分别使用了PEST工具和波特五力模型,并使用CPM态势矩阵工具对同忆公司的竞争态势进行分析,从而对同忆公司CMOS传感器业务的机会、威胁、优势和劣势进行甑别;接着,使用QSPM工具对同忆公司CMOS图像传感器业务的竞争战略进行选择,得出同忆公司CMOS图像传感器业务应该实施差异化的竞争战略,并设计同忆公司CMOS图像传感器业务竞争战略方案、实施与保障方案。通过研究分析,笔者得出,同忆公司CMOS图像传感器业务已经是公司除Memory存储器业务之外最重要的业务单元。通过提供技术差异化、服务差异化和品牌差异化的差异化竞争策略,能够有效地提升公司该业务单元的竞争力。当今,中国手机供应链内竞争日趋激烈,粤港澳大湾区内也存在着许多像同忆公司这样在寻找如何提高业务单元竞争力的科技型企业。论文中对CMOS图像传感器业务的分析并提出的业务差异化竞争战略方案及保障措施的方案及其想法,可以给一些重技术、轻服务,或者重服务、轻研发的科技型企业提供很好的参考意义,共同为推动粤港澳大湾区的企业竞争力升级而努力。
牛恒谦[9]（2020）在《电商平台企业布局实体零售的模式、策略研究 ——以阿里巴巴为例》文中研究表明近年来,随着电商经济增长的放缓和新零售技术的不断进步,我国电商平台企业商业模式不断转换,越来越多的电商平台企业通过布局实体零售的方式来发展新零售,提高竞争力。通过布局实体零售,电商平台企业可以获取流量资源、分散和降低风险并实现规模经济。在电商平台和新零售技术迅速推进零售业转型的催化下,我国电商平台企业布局实体零售的规模不断扩大、竞争程度日益激烈、模式也越来越多样化,其中部分企业的布局值得我们深入研究和探讨。本文选取了最具代表性的电商平台企业—阿里巴巴为案例进行个案研究,首先介绍了阿里巴巴布局实体零售的基本情况,包括布局阶段和布局特点,分析了阿里巴巴布局实体零售的内外部因素。并从企业多元化战略模式的角度,研究阿里巴巴布局实体零售的动机,提出了阿里巴巴布局实体零售的典型模式。接着,用三个典型的案例研究每种模式的优势、劣势和经验启示。最后,从行业和企业角度分析得到阿里巴巴布局实体零售的成效,并在此基础上,对推动我国电商平台企业布局实体零售提出策略建议。本文认为阿里巴巴布局实体零售之所以成功:一方面是企业拥有强大的核心竞争力,这既能减少其布局实体零售的障碍,又能弥补企业的不足;另一方面是企业紧抓时代机遇、快速布局,从而走在行业前列;最后是企业扬长避短,在布局过程中做出了正确的决策和选择。所以本文建议电商平台企业抓住机会、快速转型,在布局过程中重点把握以下几个方面:一、做好顶层设计;二、注重核心竞争力培育;三、选择正确的合作伙伴;四、重视布局模式的选择;五、灵活处理与实体零售企业关系。本文通过对阿里巴巴布局实体零售的典型案例进行实证性研究分析,提出推动我国电商平台企业布局实体零售的策略建议,一方面希望引发其他学者对我国电商平台企业布局实体的其他模式和策略进行更深层次的研究、丰富零售理论,另一方面希望这些实践经验为其他电商平台企业布局实体零售提供实践参考价值,同时也有利于政府部门重构电商平台发展观,制定相关电商平台布局实体零售政策,有利于电商平台企业更好的布局实体零售,促进电商平台企业优化产业结构,提高电商平台企业核心竞争力。
潘菲[10]（2019）在《汽车经销商YC公司商业模式研究》文中指出中国汽车销售行业在经历了10余年的高速发展后,逐步陷入了产能过剩、库存高企、增长乏力的困难局面。2018年中国汽车市场连续20年来首次出现负增长,全年乘用车销量增长-6%。市场持续走弱导致汽车经销商之间的竞争进入白热化,利润空间被不断压缩,经销商群体生存压力加剧。与此同时,在“互联网+”的大背景下汽车互联网金融、汽车新零售等概念纷纷涌现;互联网巨头、大型汽车经销集团以及大批新兴的创业公司都在进行积极探索,新业态、新模式、新机会不断涌现。福建YC汽车销售有限公司（以下简称“YC公司”）成立于2015年9月,经过三年多的发展,逐步形成了以“B端+C端”双擎驱动的业务体系,主营业务为针对汽车二级经销商的供应链服务和针对三四线城市消费者的全国连锁汽车超市。截至2018年12月,YC公司在全国29个城市拥有46家直营门店,100余家合作交付店。现已成为华南地区较有影响力的汽车新零售企业。本文通过查阅文献、媒体报道、实地调研等方式,对YC公司创始人、供应链体系、门店运作、线上运营、经纪人推广、互联网产品开发等各个环节进行详实调研,试图探析作为汽车新零售领域的一家创业公司成功生存并持续发展的原因。本文从商业模式画布、价值链、竞争战略等多种视角对YC公司的商业模式发展历程进行回顾和分析,得出以下结论:第一,YC公司的商业模式具有一定的创新性,开创了汽车二级经销商的一种新形态,是传统汽车二级经销商向互联网化和集团化方向发展的升级版,也是对行业分散性的整合。第二,YC公司短期内的竞争优势已经形成。第三,YC公司尚未完全建立起“护城河”,其商业模式被竞争对手模仿和超越并非不可能,竞争优势的持续面临诸多挑战。本文分为六个章节。第一章为绪论,综合阐述本论文的研究背景、研究意义、研究方法和研究框架。第二章为相关的理论综述,包括商业模式、价值链、竞争战略等理论。第三章分析了YC公司所在行业的市场现状和竞争环境,揭示了行业所面临的挑战和威胁。第四章对YC公司的发展历程和商业模式进行了全面的介绍。第五章运用了商业模式画布、价值链分析、竞争战略等理论,阐明了YC公司商业模式的创新之处,并对竞争优势的持续性进行衡量。第六章为研究最终提炼的关键结论。
二、IT业进入CEO营销时代（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、IT业进入CEO营销时代（论文提纲范文）
（1）内蒙古征信服务有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究方法与思路 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.5 相关研究理论与工具综述 |
| 第二章 征信行业发展概况及需求分析 |
| 2.1 征信业相关理论综述 |
| 2.2 政府构建社会信用体系的刚性需要 |
| 2.3 征信——金融业发展的必然选择 |
| 2.4 为提高市场资源配置效率赋能 |
| 2.5 小结 |
| 第三章 内蒙古征信服务有限公司外部环境分析 |
| 3.1 内蒙古征信产业宏观环境分析(PEST) |
| 3.2 征信产业竞争分析 |
| 3.3 外部环境机会与威胁分析 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 内蒙古征信服务有限公司内部环境分析 |
| 4.1 内蒙古征信公司现状 |
| 4.2 资源 |
| 4.3 能力状况分析 |
| 4.4 竞争力分析 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 内蒙古征信服务有限公司发展战略设计 |
| 5.1 SWOT分析与战略选择 |
| 5.2 内蒙古征信公司战略定位 |
| 5.3 公司竞争战略与商业模式 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 战略实施与保障措施 |
| 6.1 战略实施 |
| 6.2 保障措施 |
| 6.3 小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）封面新闻APP智媒体化创新策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景及目的 |
| 1.1.1 论文研究背景 |
| 1.1.2 论文研究目的 |
| 1.2 论文研究意义 |
| 1.2.1 研究的理论意义 |
| 1.2.2 研究的现实意义 |
| 1.3 国内外相关研究综述 |
| 1.3.1 国内相关研究综述 |
| 1.3.2 国外相关研究综述 |
| 1.3.3 国内外相关研究总结 |
| 1.4 论文研究思路和内容 |
| 1.4.1 论文研究思路 |
| 1.4.2 论文研究内容 |
| 1.5 论文研究方法 |
| 1.5.1 文献分析法 |
| 1.5.2 案例研究法 |
| 1.5.3 调查研究法 |
| 1.6 论文研究的创新点、重点、难点 |
| 1.6.1 研究的创新点 |
| 1.6.2 研究的重点 |
| 1.6.3 研究的难点 |
| 第2章 封面新闻与智媒体概述 |
| 2.1 封面新闻概述 |
| 2.1.1 封面新闻的创立背景 |
| 2.1.2 封面新闻的定位及特点 |
| 2.2 智媒体概述 |
| 2.2.1 智媒体概念 |
| 2.2.2 智媒体的发展阶段 |
| 2.2.3 智媒体特点 |
| 2.2.4 智媒体技术在传媒领域的应用形态 |
| 第3章 封面新闻APP的智媒体化布局与受众画像 |
| 3.1 封面新闻APP的智媒体化创新背景 |
| 3.1.1 从传统纸媒到构建“AI+”全生态 |
| 3.1.2 三个优先思路,增强受众粘性 |
| 3.1.3 “技术驱动+内容为王” |
| 3.1.4 正能量的价值观与企业精神 |
| 3.2 封面新闻智媒体化创新布局 |
| 3.2.1 内容创新,生产优质信息产品 |
| 3.2.2 技术创新,引领智媒体发展 |
| 3.2.3 平台创新,打造泛内容生态 |
| 3.2.4 机制创新,推动一体化发展 |
| 3.3 封面新闻APP受众画像 |
| 3.3.1 用户画像:年龄层年轻化 |
| 3.3.2 用户使用行为 |
| 第4章 封面新闻APP智媒体化创新的调查研究 |
| 4.1 封面新闻APP智媒体化创新的问卷调查 |
| 4.1.1 调查问卷的设计 |
| 4.1.2 问卷的预测试与发放 |
| 4.1.3 问卷调查进度安排 |
| 4.1.4 人口统计学分析 |
| 4.1.5 信效度分析 |
| 4.1.6 封面新闻APP的传播效果分析 |
| 4.1.7 调查研究总结 |
| 4.2 关于封面新闻APP的深度访谈 |
| 4.2.1 访谈规划 |
| 4.2.2 访谈流程 |
| 4.2.3 访谈主要内容 |
| 第5章 封面新闻APP智媒体化创新中存在的问题及原因 |
| 5.1 封面新闻APP在智媒体化创新中存在的问题 |
| 5.1.1 “信息茧房”现象的滋生 |
| 5.1.2 省外传播影响力不足 |
| 5.1.3 内容与形式同质化严重 |
| 5.1.4 数据隐私与数据伦理问题 |
| 5.2 封面新闻APP在智媒体化创新中存在问题的原因 |
| 5.2.1 把关人缺位,受众盲目追捧 |
| 5.2.2 技术使用率低,内容竞争力不足 |
| 5.2.3 媒体价值弱化,生产原创力不足 |
| 5.2.4 市场追求流量,相关法规欠缺 |
| 第6章 封面新闻APP智媒体化创新策略 |
| 6.1 强化把关人作用,提高技术利用效率 |
| 6.1.1 坚持把关人的培养 |
| 6.1.2 注重技术赋能媒体 |
| 6.2 加强顶层设计,科学培养人才 |
| 6.2.1 完善企业布局 |
| 6.2.2 加强人才培养 |
| 6.3 强化核心竞争力,重新瞄准突围 |
| 6.3.1 强调用户思维 |
| 6.3.2 坚持内容原创 |
| 6.4 加强行业自律,依托相关法规 |
| 6.4.1 提升道德自律 |
| 6.4.2 完善相关法规 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得学术成果 |
| 附录 |
（3）网络导向对新企业绩效的作用机理研究 ——一个有中介的调节模型（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 实践背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践价值 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构与技术路线 |
| 1.4.1 论文结构 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 战略管理理论 |
| 2.1.2 社会网络理论 |
| 2.1.3 资源编排理论 |
| 2.1.4 组织学习理论 |
| 2.2 相关文献回顾 |
| 2.2.1 新企业绩效相关研究 |
| 2.2.2 网络导向相关研究 |
| 2.2.3 关系学习相关研究 |
| 2.2.4 网络响应相关研究 |
| 2.2.5 信任相关研究 |
| 2.2.6 现有研究述评 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 研究模型与假设 |
| 3.1 变量内涵界定与维度划分 |
| 3.1.1 网络导向内涵及其维度 |
| 3.1.2 关系学习的内涵及其维度 |
| 3.1.3 网络响应的内涵及其维度 |
| 3.1.4 信任的内涵及其维度 |
| 3.1.5 新企业绩效的内涵及其维度 |
| 3.2 理论模型构建 |
| 3.3 研究假设提出 |
| 3.3.1 网络导向与新企业绩效 |
| 3.3.2 关系学习的中介作用 |
| 3.3.3 网络响应的中介作用 |
| 3.3.4 关系学习、网络响应的链式中介作用 |
| 3.3.5 信任的调节作用 |
| 3.3.6 一个整合的有中介的调节作用 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 研究设计 |
| 4.1 研究设计路径选择 |
| 4.1.1 问卷调查研究设计的合理性 |
| 4.1.2 问卷调查研究设计的原则和流程 |
| 4.2 变量测量 |
| 4.2.1 网络导向的测量 |
| 4.2.2 关系学习的测量 |
| 4.2.3 网络响应的测量 |
| 4.2.4 信任的测量 |
| 4.2.5 新企业绩效的测量 |
| 4.2.6 控制变量选择与测量 |
| 4.3 预调研及问卷修正 |
| 4.3.1 预调研数据收集 |
| 4.3.2 预调研数据处理结果 |
| 4.3.3 问卷修正 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 实证研究 |
| 5.1 正式调研样本与数据收集 |
| 5.1.1 调研对象的选择 |
| 5.1.2 调研地址选择 |
| 5.1.3 问卷发放与回收 |
| 5.1.4 样本特征 |
| 5.2 非回应偏差与共同方法偏差分析 |
| 5.2.1 非回应偏差分析 |
| 5.2.2 共同方法偏差分析 |
| 5.3 信度与效度检验 |
| 5.3.1 信度分析 |
| 5.3.2 效度分析 |
| 5.4 回归分析与假设检验 |
| 5.4.1 变量相关性分析 |
| 5.4.2 主效应检验 |
| 5.4.3 中介效应检验 |
| 5.4.4 调节效应以及有中介的调节效应检验 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 结果讨论与启示 |
| 6.1 结果讨论 |
| 6.1.1 网络导向与企业绩效关系的讨论 |
| 6.1.2 关系学习中介作用的讨论 |
| 6.1.3 网络响应中介效用的讨论 |
| 6.1.4 关系学习、网络响应链式中介效用的讨论 |
| 6.1.5 信任调节作用和有中介的调节作用的讨论 |
| 6.2 相关启示 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 研究结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 本文的创新点 |
| 7.3 研究不足及未来研究展望 |
| 7.3.1 研究局限性 |
| 7.3.2 未来研究 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简介及在学期间取得的科研成果 |
| 致谢 |
（4）产业链视角下民营书业进入影视领域的实践与探索 ——以磨铁图书为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 1.研究缘起 |
| 1.1 为什么是民营书业 |
| 1.2 为什么是民营书业与影视业的互动 |
| 1.3 为什么是磨铁图书与影视业的互动 |
| 2.研究综述 |
| 2.1 关于出版产业链的研究 |
| 2.2 关于民营书业的研究 |
| 2.2.1 民营书业相关专着研究情况 |
| 2.2.2 民营书业的发展概况研究 |
| 2.2.3 民营书业的转型研究 |
| 2.2.4 民营书业的品牌策略研究 |
| 2.3 民营书业与影视业合作的研究现状 |
| 2.4 关于磨铁图书的研究 |
| 3.研究内容、方法及意义 |
| 3.1 研究内容 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 案例分析法 |
| 3.2.2 文献研究法 |
| 3.3 研究意义 |
| 第一章 民营书业发展状况 |
| 1.1 民营书业内涵 |
| 1.2 民营书业在传统出版领域的发展概况 |
| 1.2.1 民营书业在图书发行领域的发展概况 |
| 1.2.2 民营书业在图书策划出版领域的发展概况 |
| 1.3 民营书业在影视领域的发展概况 |
| 1.4 出版产业链 |
| 1.5 出版产业链建设 |
| 第二章 磨铁图书在传统出版领域的发展状况 |
| 2.1 磨铁图书有限公司情况简介 |
| 2.2 磨铁图书的畅销书出版概况 |
| 2.3 磨铁图书在传统出版产业链中的表现 |
| 2.3.1 “精干完备”的专业团队 |
| 2.3.2 “科学现代”的管理制度 |
| 2.3.3 “精益求精”的策划编辑 |
| 2.3.4 “极具天赋”的营销策略 |
| 2.3.5 “多点开花”的细分业务 |
| 第三章 磨铁图书进入影视领域后的发展情况 |
| 3.1 互动与合作:版权转让带来价值增值 |
| 3.1.1 《盗墓笔记》喜忧参半 |
| 3.1.2 卷土重来,低调爆发 |
| 3.2 跨界与进阶:从“出版者”到“出品者” |
| 3.2.1 《从你的全世界路过》一炮而红 |
| 3.2.2 《悟空传》乘胜追击 |
| 3.2.3 《少年的你》再创佳绩 |
| 3.2.4 平稳产出,百花齐放 |
| 第四章 磨铁图书在书影融合中的产业链建设分析 |
| 4.1 磨铁图书的产业链横向拓展 |
| 4.1.1 产业链横向拓展 |
| 4.1.2 磨铁图书的产业链横向拓展分析 |
| 4.2 磨铁图书的“横向一体化”建设 |
| 4.2.1 “横向一体化”理论 |
| 4.2.2 磨铁图书的“横向一体化”建设分析 |
| 第五章 对磨铁书影融合实践的反思与展望 |
| 5.1 “出版者”一定要变成“出品者”吗? |
| 5.1.1 国外大型出版集团的启示 |
| 5.1.2 对磨铁图书转型尺度的思考 |
| 5.2 强化内容价值,做好社会文化引领 |
| 5.2.1 社会文化建设对民营书业的诉求 |
| 5.2.2 对磨铁图书内容价值的思考 |
| 5.3 把好质量关卡,远离市场乱象 |
| 5.3.1 市场激进带来的IP乱象 |
| 5.3.2 对磨铁图书作品质量的思考 |
| 总结 |
| 参考文献 |
| 在学期间科研成果 |
| 致谢 |
（5）路晟科技的品牌资产管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 研究内容与结构 |
| 1.5 研究方法、技术路线与创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.5.3 创新点 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 大卫·艾克品牌资产五星模型 |
| 2.2 五星模型的内涵 |
| 2.2.1 品牌忠诚度 |
| 2.2.2 品牌知名度 |
| 2.2.3 感知质量 |
| 2.2.4 品牌联想 |
| 2.2.5 品牌其他资产 |
| 2.3 企业用户画像 |
| 2.4 理论评述 |
| 第3章 路晟外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境因素 |
| 3.1.2 经济环境因素 |
| 3.1.3 社会环境因素 |
| 3.1.4 技术环境因素 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 供应商议价能力分析 |
| 3.2.2 购买者议价能力分析 |
| 3.2.3 新进入者的威胁分析 |
| 3.2.4 替代品分析 |
| 3.2.5 同行业竞争者分析 |
| 第4章 路晟现状和品牌资产管理存在的问题 |
| 4.1 公司概况 |
| 4.1.1 公司简介 |
| 4.1.2 公司品牌发展历程 |
| 4.1.3 公司品牌资产现状 |
| 4.2 SWOT分析 |
| 4.2.1 路晟品牌资产管理优势 |
| 4.2.2 路晟品牌资产管理劣势 |
| 4.2.3 路晟品牌资产管理机遇 |
| 4.2.4 路晟品牌资产管理威胁 |
| 4.2.5 SWOT-CLPV矩阵分析 |
| 4.3 公司当前存在的品牌资产问题 |
| 4.3.1 顾客缺乏忠诚度问题 |
| 4.3.2 品牌在新用户市场中知名度较弱问题 |
| 4.3.3 品牌感知质量与实际质量不匹配问题 |
| 4.3.4 品牌定位不准确问题 |
| 4.3.5 专利等品牌资产不足问题 |
| 第5章 路晟品牌资产管理对策 |
| 5.1 提高品牌忠诚度 |
| 5.1.1 基于顾客满意度建立品控制度 |
| 5.1.2 基于顾客维系率分析提高服务质量 |
| 5.2 增强品牌知名度 |
| 5.2.1 建立多品牌战略及标志 |
| 5.2.2 线上营销提高知名度,吸引新客户 |
| 5.3 增强品牌感知质量 |
| 5.3.1 打造品牌故事 |
| 5.3.2 提供高品质服务,释放感知信号 |
| 5.3.3 开设线下体验店 |
| 5.4 品牌联想定位 |
| 5.4.1 企业用户画像分析市场 |
| 5.4.2 增加高科技方面的可信度 |
| 5.4.3 创建品牌联想 |
| 5.5 系统管理品牌资产 |
| 5.5.1 增强商标、专利等品牌资产管理 |
| 5.5.2 设计长期品牌资产管理系统 |
| 第6章 实施计划与保障 |
| 6.1 实施计划 |
| 6.2 实施保障 |
| 6.2.1 战略保障 |
| 6.2.2 技术保障 |
| 6.2.3 财务保障 |
| 第7章 结语 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 本文研究局限 |
| 7.3 后续研究展望 |
| 参考文献 |
| 索引 |
（6）互联网音频类知识付费产品的知识生产特征研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题意义 |
| 第二节 核心概念界定 |
| 一、知识 |
| 二、知识付费 |
| 三、互联网音频类知识付费产品 |
| 第三节 研究现状与文献综述 |
| 一、有关有声读物的研究 |
| 二、有关知识付费的研究 |
| 三、有关知识生产的研究 |
| 第四节 研究内容、方法及创新点 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、研究创新点 |
| 第二章 互联网知识付费与互联网音频类知识付费产品的兴起原因及发展历程 |
| 第一节 互联网知识付费和互联网音频类知识付费产品的兴起原因 |
| 一、市场供给:个体知识生产者的商业价值被激活 |
| 二、市场需求:大众的知识消费升级 |
| 三、技术支撑:网络支付与版权保护的快速发展 |
| 第二节 互联网知识付费和互联网音频类知识付费产品的发展历程 |
| 一、酝酿期(2016 年以前) |
| 二、爆发期(2016 年-2017 年) |
| 三、转型期(2018 至今) |
| 第三章 互联网音频类知识付费产品的生产主体特征分析 |
| 第一节 作为个人的生产者:知识精英回归互联网知识生产的主体 |
| 一、教育背景:名校出身,博士学历为主 |
| 二、职业背景:高校教授超半数,北大清华复旦中国社科大集群显着 |
| 三、个人文化资本成为核心竞争力 |
| 第二节 作为平台的生产者:“大而全”VS“小而美” |
| 一、喜马拉雅成知识付费行业“独角兽” |
| 二、垂直平台/内容机构成知识付费行业“生力军” |
| 第四章 互联网音频类知识付费产品的生产机制特征分析 |
| 第一节 工业化生产模式:从PGC、PUGC到 MCN |
| 一、PGC、PUGC模式主导知识生产 |
| 二、MCN模式为知识生产赋能 |
| 第二节 知识生产的“文化逻辑”受制于“商业逻辑” |
| 一、资本涌入知识付费行业 |
| 二、传统出版传媒业从业者与作者资源的“出走” |
| 第五章 互联网音频类知识付费产品生产的知识特征分析 |
| 第一节 知识类别:社科人文、商业财经、亲子最受欢迎 |
| 一、社科人文类:“文化热”的延续 |
| 二、商业财经类:信任“权威”,音频作家二八效应更显着 |
| 三、亲子类:成人阅读品味的投射 |
| 第二节 媒介形态:声音媒介借助音频形式让知识传播 |
| 一、音频形式:时长短,期数多,图文、视频辅助信息增多 |
| 二、音频作家与音频转述师 |
| 第三节 知识付费产品挤占了“大众出版”领域的知识市场 |
| 一、大众化的知识:知识生产从立法转向阐释 |
| 二、流动的知识:从知识产品走向知识服务 |
| 三、失序的知识:“把关人”的缺位 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 2017 -2019 年新知榜知识付费年终榜单汇总 |
| 致谢 |
（7）好想你并购百草味财务协同效应研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献 |
| 1.2.1 企业并购动因 |
| 1.2.2 并购财务协同效应 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的贡献与不足 |
| 1.4.1 本文的贡献 |
| 1.4.2 不足 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 协同理论 |
| 2.2.2 战略管理理论 |
| 2.2.3 多角化经营战略理论 |
| 2.2.4 市场势力理论 |
| 第3章 好想你并购百草味的案例介绍 |
| 3.1 并购双方简介 |
| 3.1.1 并购方好想你 |
| 3.1.2 被并购方百草味 |
| 3.2 案例过程介绍 |
| 3.2.1 并购的背景 |
| 3.2.2 并购的目的 |
| 3.2.3 并购过程概述 |
| 3.2.4 并购中的溢价问题 |
| 3.2.5 并购中的业绩承诺 |
| 第4章 好想你并购百草味的财务协同效应分析 |
| 4.1 好想你并购百草味财务协同正效应分析 |
| 4.1.1 财务风险得到控制 |
| 4.1.2 资金使用效率提高效应 |
| 4.1.3 外部融资环境改善效应 |
| 4.1.4 节约税收效应 |
| 4.1.5 市场预期效应 |
| 4.2 好想你并购百草味的财务协同负效应分析 |
| 4.2.1 枣产品盈利性下降 |
| 4.2.2 资金回笼速度变慢 |
| 4.3 好想你并购百草味的财务协同效应的来源 |
| 4.3.1 订立业绩对赌协议 |
| 4.3.2 双品牌共同驱动 |
| 4.3.3 共享资源 |
| 4.3.4 优化销售模式 |
| 4.3.5 优化营销模式 |
| 4.3.6 产品品控及创新 |
| 第5章 案例启示与结论 |
| 5.1 案例启示 |
| 5.1.1 勇于高溢价并购高价值企业 |
| 5.1.2 关注行业的核心竞争力 |
| 5.1.3 注重并购后整合效应 |
| 5.1.4 保持原主营业务产品收益 |
| 5.1.5 加强应收账款管理 |
| 5.2 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）同忆公司CMOS图像传感器业务的竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法和研究内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 论文的技术路线 |
| 第二章 竞争战略的基础理论和研究综述 |
| 2.1 战略管理的演变和发展趋势 |
| 2.1.1 战略管理的十大流派 |
| 2.1.2 战略管理的发展趋势 |
| 2.2 竞争优势理论的研究综述 |
| 2.2.1 资源能力观 |
| 2.2.2 动态能力观 |
| 2.3 科技型企业竞争战略的国内研究现状 |
| 2.3.1 科技型企业的内涵 |
| 2.3.2 科技型企业竞争力的关键要素 |
| 2.3.3 科技型企业竞争战略的选择 |
| 第三章 同忆公司CMOS图像传感器业务竞争战略环境分析 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司文化 |
| 3.1.3 公司总体战略与经营目标 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 资源分析 |
| 3.2.2 能力分析 |
| 3.2.3 内部价值链分析 |
| 3.3 外部环境分析 |
| 3.3.1 宏观环境分析 |
| 3.3.2 行业环境分析 |
| 3.3.3 竞争环境分析 |
| 第四章 同忆公司CMOS图像传感器业务竞争战略设计 |
| 4.1 竞争战略设计的原则和路径 |
| 4.1.1 竞争战略设计的原则 |
| 4.1.2 竞争战略设计的路径 |
| 4.2 竞争战略的选择和设计 |
| 4.2.1 竞争战略选择 |
| 4.2.2 差异化竞争战略的实施思路 |
| 4.2.3 差异化竞争战略的关键成功要素 |
| 第五章 同忆公司CMOS图像传感器业务竞争战略实施与保障 |
| 5.1 方案实施 |
| 5.1.1 工作计划 |
| 5.1.2 工作方式 |
| 5.1.3 实施准备 |
| 5.2 保障措施 |
| 5.2.1 组织制度保障 |
| 5.2.2 人力资源保障 |
| 5.2.3 资金保障 |
| 5.2.4 知识管理保障 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A:CPM态势矩阵分析过程说明 |
| 附录B:QSPM矩阵定量战略计划矩阵分析过程说明 |
| 附录C:同忆公司CMOS图像传感器技术团队管理表 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（9）电商平台企业布局实体零售的模式、策略研究 ——以阿里巴巴为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景 |
| 第二节 研究意义 |
| 一、理论意义 |
| 二、实际意义 |
| 第三节 本文的研究内容和方法及创新之处 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、可能的创新 |
| 第二章 国内外相关理论研究现状及文献综述 |
| 第一节 新零售相关研究 |
| 一、新零售含义研究 |
| 二、新零售模式研究 |
| 三、新零售发展路径研究 |
| 第二节 多元化战略相关研究 |
| 一、多元化战略动因相关研究 |
| 二、多元化战略模式相关研究 |
| 第三节 并购理论相关研究 |
| 一、并购动因相关研究 |
| 二、并购过程相关研究 |
| 三、并购绩效相关研究 |
| 第四节 战略联盟理论相关研究 |
| 一、战略联盟动因相关研究 |
| 二、战略联盟伙伴选择研究 |
| 三、战略联盟绩效研究 |
| 第三章 阿里巴巴布局实体零售的SWOT分析 |
| 第一节 阿里巴巴布局实体零售的现状分析 |
| 一、阿里巴巴布局实体零售现状概述 |
| 二、阿里巴巴布局实体零售现状特征 |
| 第二节 阿里巴巴布局实体零售的优势、劣势分析 |
| 一、阿里巴巴布局实体零售优势分析 |
| 二、阿里巴巴布局实体零售劣势分析 |
| 第三节 阿里巴巴布局实体零售的机遇、威胁分析 |
| 一、阿里巴巴布局实体零售机遇分析 |
| 二、阿里巴巴布局实体零售威胁分析 |
| 第四章 阿里巴巴布局实体零售的动机、模式与成效分析 |
| 第一节 阿里巴巴布局实体零售的动机分析 |
| 一、分散和降低风险 |
| 二、利用剩余资源 |
| 三、获取流量资源 |
| 四、学习知识和技术 |
| 五、增加市场势力 |
| 六、实现规模经济 |
| 七、推进新零售战略 |
| 第二节 阿里巴巴布局实体零售的主要模式和典型案例分析 |
| 一、阿里巴巴布局实体零售主要模式分析 |
| 二、阿里巴巴并购银泰商业案例分析 |
| 三、阿里巴巴战略联盟苏宁案例分析 |
| 四、阿里巴巴自营盒马鲜生案例分析 |
| 第三节 阿里巴巴布局实体零售的成效分析 |
| 一、阿里巴巴布局实体零售对零售行业的影响 |
| 二、阿里巴巴布局实体零售对企业自身的影响 |
| 第五章 推动我国电商平台企业布局实体零售的策略分析 |
| 一、做好布局实体零售顶层设计工作 |
| 二、培育和发展企业核心竞争力 |
| 三、选择资源互补型实体零售企业合作 |
| 四、因地制宜选择适合模式布局实体零售 |
| 五、灵活处理与实体零售企业关系 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）汽车经销商YC公司商业模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景和研究意义 |
| 第二节 研究方法和研究框架 |
| 第二章 理论与分析工具综述 |
| 第一节 产业结构分析框架 |
| 一、五力模型概述 |
| 二、分散型行业理论 |
| 第二节 商业模式分析框架 |
| 一、商业模式概述 |
| 二、商业模式画布 |
| 第三节 价值链分析理论 |
| 一、价值链概述 |
| 二、价值链活动 |
| 三、价值主张 |
| 第三章 汽车经销行业分析 |
| 第一节 我国汽车经销行业发展分析 |
| 一、我国汽车经销行业发展总体状况 |
| 二、汽车经销行业分散性分析 |
| 第二节 汽车经销行业竞争性分析 |
| 一、行业内现有竞争者 |
| 二、供应商的议价能力 |
| 三、购买者的议价能力 |
| 四、潜在竞争者进入的能力 |
| 五、替代品的威胁 |
| 第四章 YC公司案例 |
| 第一节 YC公司概况和发展历程 |
| 第二节 YC公司的商业模式 |
| 一、基本概况 |
| 二、车源端:汽车供应链体系 |
| 三、客源端:流量获取与用户增长 |
| 四、交易场景:连锁汽车超市 |
| 五、TO B业务业务:汽车经销商服务平台 |
| 六、互联网产品与信息系统 |
| 七、企业管理 |
| 八、规模扩张 |
| 第三节 未来发展 |
| 一、供应链金融服务 |
| 二、汽车后市场业务延伸 |
| 三、互联网产品创新 |
| 第五章 案例分析 |
| 第一节 YC公司经营分析 |
| 一、成长能力分析 |
| 二、运营能力分析 |
| 三、盈利能力分析 |
| 第二节 YC公司商业模式分析 |
| 一、YC公司商业模式逻辑分析 |
| 二、YC公司商业模式要素分析 |
| 三、YC公司商业模式创新分析 |
| 第三节 YC公司竞争优势分析 |
| 一、YC公司的价值主张 |
| 二、YC公司价值链分析 |
| 三、竞争优势面临的挑战 |
| 第六章 结论 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、IT业进入CEO营销时代（论文参考文献）
- [1]内蒙古征信服务有限公司发展战略研究[D]. 王玖玉. 内蒙古大学, 2021(12)
- [2]封面新闻APP智媒体化创新策略研究[D]. 李鹏飞. 成都理工大学, 2020(05)
- [3]网络导向对新企业绩效的作用机理研究 ——一个有中介的调节模型[D]. 罗均梅. 吉林大学, 2020(08)
- [4]产业链视角下民营书业进入影视领域的实践与探索 ——以磨铁图书为例[D]. 可文艳. 兰州大学, 2020(01)
- [5]路晟科技的品牌资产管理研究[D]. 施丹妮. 上海外国语大学, 2020(01)
- [6]互联网音频类知识付费产品的知识生产特征研究[D]. 吴娉娉. 华东师范大学, 2020(11)
- [7]好想你并购百草味财务协同效应研究[D]. 顾晓丽. 天津财经大学, 2020(07)
- [8]同忆公司CMOS图像传感器业务的竞争战略研究[D]. 邹振兴. 兰州大学, 2020(01)
- [9]电商平台企业布局实体零售的模式、策略研究 ——以阿里巴巴为例[D]. 牛恒谦. 浙江工商大学, 2020(05)
- [10]汽车经销商YC公司商业模式研究[D]. 潘菲. 厦门大学, 2019(08)