重庆HD公司信息化发展战略研究

论文摘要

在全球经济趋向信息化的时代背景下,信息化是我国企业现代化的必由之路,我国中小企业如何通过信息化来提高企业竞争力是一个值得探讨的问题;同时,当今激烈的市场竞争环境中,企业的发展战略是影响企业生存与发展的关键所在。本文结合水泥制品行业的总体特点和重庆HD公司的发展现状,重点把握两个重要的基本概念:“信息化”和“发展战略”,对重庆HD公司面临的外部环境与内部条件,利用PEST分析、SWOT分析进行研究,提出“信息化发展战略”、“战略联盟成长战略”及“产品差异化战略”等三大战略,进而通过比较明确信息化发展战略是目前HD公司实现持久发展的重要选择。在此基础上,本文提出实施信息化发展战略的具体措施主要有:一是对业务流程实施再造;二是构建与战略相适应的组织结构;三是强化公司的基础管理;四是建立有效的内控体系;五是培育适合的员工队伍及人力资源开发。通过实施信息化发展战略的实践证明,信息化发展战略对HD公司业绩起到促进作用,具有一定现实价值。本文将信息化与企业发展战略理论结合,根据重庆HD公司所处具体实际,通过构建重庆HD公司发展战略,为水泥制品行业、其他类似中小企业的制定、实施以信息化为主要支撑的发展战略提供借鉴,具有一定现实意义。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 我国中小企业战略研究及信息化
• 1.1.2 HD公司概况
• 1.2 企业信息化与发展战略的关系
• 1.2.1 信息化概念的相关研究成果
• 1.2.2 发展战略概念及理论研究
• 1.2.3 企业发展战略与信息化的关系
• 1.3 研究目的及意义
• 1.4 研究思路及方法
• 1.5 研究内容及框架
• 2 企业信息化及发展战略概述
• 2.1 企业信息化研究综述
• 2.1.1 信息化的相关概念和企业信息化战略制定基础
• 2.1.2 企业信息化作用
• 2.2 我国企业信息化的实践概述
• 2.2.1 我国企业信息化总体情况
• 2.2.2 中小企业信息化建设发展趋势
• 2.3 战略管理
• 2.3.1 战略及战略管理的含义
• 2.3.2 企业基本战略分类
• 2.4 企业发展战略研究综述
• 2.4.1 国外战略管理理论研究现状及发展趋势
• 2.4.2 国内战略管理理论研究现状及发展趋势
• 2.5 战略管理分析方法
• 2.5.1 企业SWOT分析
• 2.5.2 PEST分析模型
• 3 HD公司内外部环境分析
• 3.1 宏观环境的PEST分析
• 3.1.1 国际与国内宏观经济环境与政策
• 3.1.2 行业现状及发展趋势分析
• 3.1.3 重庆市水泥制品市场情况分析
• 3.1.4 公司外部因素评价矩阵（EFE）
• 3.2 内部环境分析
• 3.2.1 公司发展概况
• 3.2.2 公司治理结构分析
• 3.2.3 基本资源分析
• 3.2.4 生产经营分析
• 3.2.5 财务状况分析
• 3.2.6 竞争力分析
• 3.2.7 公司内部因素评价矩阵（IFE）
• 4 HD公司发展战略的制定
• 4.1 企业发展战略的制定
• 4.2 公司战略定位
• 4.3 发展战略 SWOT分析
• 4.3.1 优势
• 4.3.2 劣势
• 4.3.3 机遇
• 4.3.4 威胁
• 4.4 发展战略制定的总体思路及目标
• 4.4.1 HD公司战略方向、发展思路、战略
• 4.4.2 HD公司总体发展战略目标
• 4.5 战略制定
• 4.5.1 战略备选方案评价
• 4.5.2 战略方案的确定
• 4.5.3 信息化战略
• 4.5.4 战略联盟成长战略
• 4.5.5 产品差异化战略
• 5 信息化发展战略的实施及效果
• 5.1 信息化发展战略的实施
• 5.1.1 业务流程再造
• 5.1.2 组织结构调整
• 5.1.3 强化公司基础管理
• 5.1.4 建立有效内控体系
• 5.1.5 培育适合的员工队伍及人力资源开发
• 5.1.6 增强企业的创新能力和培育核心竞争力
• 5.2 信息化发展战略实施效果以及待改进之处
• 5.2.1 信息化发展战略实施效果
• 5.2.2 信息化发展战略实施的改进
• 6 结论
• 致谢
• 参考文献