浙江中小民营企业国际化战略研究

论文摘要

当今世界,各国的经济联系越来越紧密,经济全球化势不可挡。经济的不断发展,科技水平的不断提高,使得国际间的生产要素流动更加方便快捷,各国企业在生产过程中能充分享受到全球范围内配置资源带来的效率提高。我国民营企业走出国门,是我国经济融入世界经济的必然要求,也是提升我国企业国际市场竞争力的重要措施。国际化经营并不仅仅是大企业的专利,中小企业也有可能、也应该积极参与,特别是具有巨大创新能力的中小民营企业。目前我国民营企业仍以中小企业为主,且经过改革开放30年的磨砺,大部分民营企业已度过其原始积累阶段,正逐步进入做大做强的关键时期。在国内市场国际化,国际市场国内化的新的历史时期,民营企业要想做大做强,必须走国际化经营的道路。浙江省是民营经济大省,民营企业的快速发展是浙江一直引领全国经济增长的重要因素。在过去的三十年里,浙江民营企业在从无到有,从小到大、从弱到强的转变过程中逐渐放眼全球,从打拼国内市场上升到拓展海外市场,从利用国内资源升级到利用全球资源,形成了一幕百舸争流、逐鹿海外的壮阔景象。但国际市场竞争异常激烈,且不可测因素众多,浙江中小民营企业如何顺应全球经济发展趋向,把握各种发展机遇,充分发挥自身优势,探索适合自身特点的国际化发展道路,已成为当前经济和管理学界一个极具现实意义的课题。本论文以浙江中小民营企业的国际化战略为研究主题,具体内容分为八章来阐述。其中,第一章首先明确了研究的背景和目的,接着从理论和实践两方面分析了选题的意义。进而介绍了本研究的技术路线,并指出本论文所指的中小企业和企业国际化等的具体含义。接着,第二章从阐述传统的企业国际化理论着手,综述了国外学者对企业国际化的动因、路径以及模式等方面的理论,接着阐述了国内学者对国际化理论的研究成果。第三章从必要性和可行性两方面考察了浙江中小民营企业国际化的实践。指出由于经济全球化的发展、“走出去”战略的推动、国内市场供大于求的现状、浙江产业结构和优势产业的特点,以及民企对外贸易推动浙江经济发展等方面的原因,浙江中小民营企业必须进行国际化经营。而因为经济发展的规律、现代信息技术的发展和浙江经济外向度的提高等原因,浙江中小民营企业国际化切实可行。第四章选取了几个典型案例进行剖析。这些案例中有的是国外中小企业的国际化实践,有的是浙江省内已经从中小企业发展为大企业的国际化历程,还有的则是浙江中小民企的国际化探索。通过对这些案例的分析比较,可以为成长中的浙江中小民营企业的国际化实践提供宝贵经验,对全国的民营企业国际化也具有十分重要的借鉴意义。第五章针对浙江中小民营企业国际化的战略环境,进行SWOT分析。通过对浙江中小民营企业发展中的优势、劣势、机遇和挑战的分析,指出现阶段,浙江中小民营企业在国际化道路上所面临的环境总体呈现内部优势大于劣势、外部机遇大于挑战,浙江中小企业应充分发挥其内部优势,把握外部机遇,弥补其劣势和不足。论文主要的立足点为浙江中小民营企业的国际化战略,由六、七两章组成。第六章针对当前的经济形势,结合浙江的具体情况,论述了浙江中小民营企业国际化的战略选择,具体内容涵盖了人才战略、资金战略、市场战略、区位战略、营销战略、产业战略、品牌战略、资源战略、文化战略和路径战略十个方面。第七章具体论述了浙江中小民营企业的战略实施,内容涵盖了政府、企业和社会中介组织三个层面。指出政府和相关职能部门应积极转换职能,建立健全相关的法律法规体系和金融服务体系,并提供信息化支持；企业应培育和提升核心竞争力,加强国际人力资源管理,对定牌生产权衡利弊、慎重对待,发挥小企业集聚的作用和走联合之路等；行业协会等社会中介组织应积极发挥作用,此外,还可建立反倾销基金会。最后,对中小民营企业国际化战略的研究是一项具有现实意义同时也存在很多复杂因素的研究,本文在前人研究的基础上,得出了一些具有积极意义的结论,但由于所研究的问题涉及面广,内容复杂,尚有许多问题未能在文中展开,本文还存在着一些不足。因此在第八章,在得出主要结论的基础上,笔者也提出了一些后续的研究建议,期望能对该领域的进一步完善做出贡献。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景与问题的提出
• 1.2 研究目的
• 1.3 研究意义
• 1.4 研究内容
• 1.5 研究技术路线
• 1.6 基本概念界定
• 第2章 理论研究综述
• 2.1 企业国际化的动因理论
• 2.2 企业国际化的路径理论
• 2.3 企业国际化的模式理论
• 2.4 国内学者对国际化理论的研究
• 第3章 浙江中小民营企业国际化的必要性和可行性分析
• 3.1 浙江中小民营企业国际化的必要性分析
• 3.2 浙江中小民营企业国际化的可行性分析
• 第4章 案例分析
• 4.1 国外中小企业国际化的典型案例
• 4.2 浙江民营企业国际化的典型案例
• 4.3 浙江中小民营企业国际化探索的典型案例
• 第5章 浙江中小民营企业国际化的战略环境分析
• 5.1 浙江中小民营企业国际化经营的优势分析
• 5.2 浙江中小民营企业国际化经营的劣势分析
• 5.3 浙江中小民营企业国际化经营的机遇分析
• 5.4 浙江中小民营企业国际化经营的挑战分析
• 第6章 浙江中小民营企业国际化的战略选择
• 6.1 人才战略
• 6.2 资金战略
• 6.3 市场战略
• 6.4 区位战略
• 6.5 营销战略
• 6.6 产业战略
• 6.7 品牌战略
• 6.8 资源战略
• 6.9 文化战略
• 6.10 路径战略
• 第7章 浙江中小民营企业国际化的战略实施
• 7.1 积极发挥政府及相关部门的职能
• 7.2 积极发挥企业的主观能动性
• 7.3 积极发挥社会中介组织的独特作用
• 第8章 结论与展望
• 8.1 主要结论
• 8.2 研究展望
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间科研成果