我国建筑业项目经理职业制度研究

论文摘要

项目经理作为建设项目的领导者和管理者,对工程建设的成败、企业形象的优劣、行业的发展乃至国家的安全稳定都有举足轻重的作用。因此必须重视项目经理职业素质的提升和项目经理职业制度的规范。目前,我国出台的《建设工程项目经理岗位职业资质管理导则》从宏观上对项目经理的岗位职业制度做出了规定,但是,从目前来看,项目经理职业制度中存在着项目经理成长途径单一、项目经理考核制度不完善、项目经理继续教育制度不合理、项目经理执业监督力度不够等缺陷。必须进一步完善项目经理职业制度,推进项目经理职业化进程,建立适合我国国情的项目经理职业制度。论文在对比国内外项目经理职业制度,分析目前我国项目经理职业制度缺陷的基础上,结合实际工程实践,总结项目经理职业素质中的“德”、“能”、“勤”、“绩”及其细化指标要求,设计项目经理职业考核指标体系,运用职业素质模糊评价法建立项目经理职业素质测评模型,并以实际工程项目管理为出发点和落脚点,运用“领先度”指标对项目经理的分项职业素质做进一步对比分析,为聘用适合建设项目实际情况的项目经理、有的放矢地培养职业经理人奠定基础。同时借鉴国外项目经理职业制度,设计基于职业素质的,项目经理多渠道选拔、任用制度;改进因考试专业划分过细,阻碍培养高素质、全方位发展管理人才的考试机制;整合项目经理与建造师考试等级要求,建立执业资格与项目经理等级相对应的选拔模式;最后设计以职业素质为着眼点,重视实践的项目经理逐级晋升、终身学习和动态考核的机制。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 研究的主要内容和方法
• 1.3.1 本文研究的主要内容
• 1.3.2 本文的研究方法
• 1.4 本文的创新点
• 第二章 国内外项目经理职业制度对比分析
• 2.1 职业制度研究的理论基础
• 2.1.1 有关概念
• 2.1.2 相关理论
• 2.1.3 研究项目经理职业制度，推广职业化的必要性
• 2.2 我国项目经理资格管理制度的发展演变
• 2.2.1 项目经理负责制引入
• 2.2.2 项目经理资质行政审批
• 2.2.3 项目经理职业化
• 2.3 国外建造师执业制度概述
• 2.3.1 英国的CIOB 制度
• 2.3.2 美国的项目经理资格管理制度
• 2.3.3 国际项目管理学会制度
• 2.4 国内外建造师资格制度对比
• 第三章 项目经理职业制度中存在的问题
• 3.1 项目经理考核选拔制度不合理
• 3.1.1 项目经理成长途径单一
• 3.1.2 存在资质挂靠现象
• 3.2 项目经理继续教育存在缺陷
• 3.3 项目经理权责不对等
• 3.3.1 项目经理的责任和权利
• 3.3.2 项目经理的权责失衡
• 3.4 项目经理职业考核制度存在缺陷
• 3.4.1 项目经理执业考核内容不全面
• 3.4.2 项目经理执业考核信息不透明
• 3.5 项目经理监督力度不够
• 3.5.1 监督机制不完善
• 3.5.2 监督处罚执行不到位
• 3.6 缺乏完善的项目经理职业信息管理
• 3.7 缺乏终身学习机制
• 第四章 项目经理职业制度改进
• 4.1 项目经理职业素质考核指标体系
• 4.1.1 德
• 4.1.2 能
• 4.1.3 勤
• 4.1.4 绩
• 4.2 项目经理职业岗位素质评价
• 4.2.1 项目经理职业岗位素质评价模型
• 4.2.2 项目经理职业素质评价结果
• 4.3 项目经理考核任用
• 4.3.1 基于职业素质的项目经理考核任用
• 4.3.2 项目经理终身学习和晋升机制
• 第五章 结论与展望
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文
• 致谢
• 详细摘要