重型设备产品研发设计管理与流程管理

论文摘要

面对竞争激烈的市场,产品的生命周期愈来愈短,企业要生存、发展、壮大,必须追求自身价值的持续增长,而这个价值的持续增长必须通过不断的、快速的开发出适合市场需求的新产品才能得以实现。要快速而准确的找出合适的方法,来达到提高产品创新的速度和质量的目的,那么这个合适的方法就是设计项目管理与流程管理。设计管理(Design Management,简称DM),即界定设计问题与目标,寻找合适的设计师,整合、协调或沟通设计所需的资源,运用计划、组织、监督及控制等管理手段,寻求最合适的解决方法,并通过对设计战略、策略与设计活动的管理,在既定的预算内及时有效地解决问题,实现预定目的。设计项目管理包括两个层次,即战略性的设计项目管理和实务性的设计项目管理。战略性的设计项目管理是指在战略的高度上,将设计作为企业运作的一个重要组成部分,对整个企业的各项活动贯注相应的企业设计理念,并进行相应的规划与指导。实务性的设计项目管理是确保企业具有一个运转良好的设计部门,作为企业在设计方面的智囊,并实施具体的设计任务。流程是“工作流转的过程”的缩写,这些工作需要多个部门,多个岗位的参与和配合,这些部门、岗位之间会有工作的承接、流转,因此流程也可以说是“跨部门、跨岗位工作流转的过程”。?采用流程来管理企业,对企业必将产生积极的影响和重大的意义,具体来说,主要体现在两个方面,即提高企业整体竞争力和企业形态的转变。流程设计与流程再造,是企业提高运营效率和经济效益的重要措施,是企业战胜竞争对手的主要手段,是企业发展战略的重要步骤。企业在实施了流程式管理模式后,企业将从以职能为中心的传统形态,转变为以流程为中心的流程导向型企业,实现企业经营方式和管理方式的根本转变。这一转变,可以使企业在市场变化的同时,根据自身发展战略,及时进行经营管理方式的转变,从而在激烈的市场竞争中,永远掌握变化的主动,立于不败之地。本文首先介绍了设计项目管理及流程管理的基础知识。设计项目管理主要内容有五节,内容包括设计项目管理范围、性质与目标、功能与过程、设计项目管理原则与方法。流程管理主要有两个方面内容,即普通产品研发设计项目流程管理和重型设备产品研发设计项目流程管理,分析了两种流程的区别,所适用的范围及使用原则,提出流程好坏判别标准,并建立流程考核体系。最后结合本人实际参与的一项产品研发设计案例来探讨重型设备产品研发设计项目流程管理在实际应用过程中存在的问题,并提出了解决问题的几点建议,同时证明本文中所设计的重型设备产品研发设计项目流程的合理性、正确性。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 国内现状
• 1.3 研究内容及目标
• 1.4 研究方法
• 1.5 研究意义
• 1.6 本章小结
• 第二章 重型设备产品研发设计项目管理
• 2.1 什么是设计
• 2.1.1 设计的概念
• 2.1.2 设计的本质
• 2.2 设计管理
• 2.2.1 设计管理的定义
• 2.2.2 设计管理的层次及内容
• 2.2.3 设计管理的作用
• 2.2.4 设计性质管理
• 2.3 重型设备产品研发设计项目管理
• 2.3.1 什么是重型设备产品
• 2.3.2 重型设备产品设计项目管理范围
• 2.3.3 设计项目资源管理
• 2.3.4 设计项目管理的过程
• 2.3.5 设计项目管理方法
• 2.4 本章小结
• 第三章 重型设备产品研发设计项目流程管理
• 3.1 流程管理的定义
• 3.1.1 流程管理的意义
• 3.1.2 什么是流程?
• 3.1.3 流程具有的特点
• 3.1.4 流程的描述方法
• 3.2 普通产品研发设计项目流程管理
• 3.2.1 普通产品研发设计项目流程适用对象
• 3.2.2 普通产品研发设计项目流程管理的具体内容
• 3.2.3 普通产品研发设计项目流程使用原则
• 3.3 重型设备产品研发设计项目流程管理
• 3.3.1 重型设备产品研发设计项目流程适用对象
• 3.3.2 重型设备产品研发设计项目流程管理的具体内容
• 3.3.3 重型设备产品研发设计项目流程使用原则
• 3.4 普通产品与重型设备产品研发设计项目流程管理的区别
• 3.5 流程评判原则
• 3.5.1 流程质量标准
• 3.5.2 流程考核的实用工具
• 3.5.3 建立流程考核体系
• 3.5.4 建立重型设备产品研发设计项目流程考核体系
• 3.6 本章小结
• 第四章 案例分析
• 4.1 案例背景
• 4.2 案例所采用的流程管理
• 4.3 绘制立磨SHMPS5000B 产品研发设计流程图
• 4.4 案例的进展
• 4.5 案例分析
• 4.6 本章小结
• 第五章 主要结论和研究展望
• 5.1 主要结论
• 5.2 研究展望
• 参考文献
• 攻读学位期间发表的论文
• 致谢