东莞市中厚建筑工程公司
摘要：建设工程中，要想工程能够按工期顺利竣工，那么就需要做好建设工程的合同管理工作，该工作进展的好坏会直接影响到整个施工团队的合法利益，因此本文主要分析了当前建设工程合同管理过程中的一些常见问题以及有效的处理对策供参考。
关键词：建设工程，合同管理，措施
建设工程业务开展的规范性由其合同管理工作有着直接挂钩，我国公民法治意识不断加强，目前社会广泛关注的是通过合同能够维护多方经济权益的有关内容，所以越来越多的工程团队开始注重工程合同风险的应对手段。
1建设工程合同管理的不足之处
1.1规范性不足
合同执行风险产生的关键问题之一就是缺乏合同的规范性，当前部分建筑工程在管理与签订合同时，虽能够按照完整的招投标程序执行具体工作，但不少工程在具体开展招投标工作过程中却未根据完整的流程执行操作，导致不少合同管理的规范性相对欠缺。招投标工作的成本非常高，有关法律法规也无法确保建筑工程项目的全部环节能够规范的开展，那么就导致部分不规范招标问题以及不公平竞争现象层出不穷，合同管理工作进展受到非常多的阻碍，同时不少有关人员常常会在非常大的经济利益引导下进入到管理研究合同管理制度工作中，这使得本来不够健全的合同管理工作在有意者的影响下产生运行问题。部分相关管理工作在设计上有不恰当的环节存在，使得合同中的部分条款不能确保签订合同各方的合法权益，且合同中的一些内容还会影响到工程施工的整体工期，所以在设计合同方面要严谨且根据工程的实际情况来制定，同时还有必要提高合同的规范性。
1.2合同管理有歧义存在
由于我国语言博大精深，那么在执行合同管理工作时，需要具体地说明每项条文的实际意思，不然就很容易被合同当中语言歧义所影响，使合同丧失应有的法律效力。但由于当前不少建设工程在开展的过程中，合同编制中的管理条款非常多，且管理性文件的内容充足，在设计编制合同方面还要适应多种政策与法规，那么给编制合同的效率与时间上造成很大的影响，且无法从本质上避免语言歧义问题的产生，这就给合同管理带来了一定程度的风险。此外，建设工程在经济往来时，合同实际使用的情况非常少，只有在发生了矛盾的情况且难以处理的条件下，才想到通过合同规定内容的形式来执行管理，同时也导致不少合同条款不够健全。
1.3合同内容不符合合同涉及要求
签订合同有关人员基本权益受到建设工程合同管理工作的保证，但部分建设工程的承包方以及施工方没有充分认识到管理工作的重要性，且仅仅将合同管理工作当中基础性工作来开展，且将其视为辅助性工作。另外部分合同管理人员未在合同里实际展现团队的利益需求，而把重点放在了提高市场资源占有力以及市场竞争力方面，导致建设工程有关合同不能健全。部分建设工程主要把资金注入到工程建设施工的工作当中，在合同管理上的人力资源以及经济资源的供给不足，使得部分合同内容设计的形式无法利用规范的手段进行处理。部分建设工程在设计合同时，对需要用到资金的位置没有给予充分的资金支持，虽说合同能够给建设团队在一定程度上减少成本的支出，但却不能确保各种基本权益能够在法律的保护下落实，对建设单位的基本权益维护非常不利。
2建设工程合同风险管理手段
2.1健全建设工程合同监管制度
要想更好地确保建设工程合同监管工作通过具有专业性的独立机构来接手，从而让管理工作能够在健全的运行机制中得到有效处理。设计合同时，要按照生产资格的需要，整体评估合同设计主体能力，使合同能够在生效的初期就可以得到正确引导，防止花费较大的成本，设置合同监管范围时，要确保合同管理工作能够在工程开展的全部阶段能够起到有效监督管理效果，且采取审查登记的形式，检查及认定全部流程的合同设计，若合同有不合理的地方需要尽快对其作出合适的调整，防止在建设工程中合同无法起到效用。监管合同工作当中，不仅要确保设计的合同能够与当前法治标准相适应，另外还需要保障在监管合同的过程中可行性充分，从而能够在监管合同工作当中被执行者所重视。监管工作方面，应在保障奖惩制度得到落实的情况下还能够对合同执行人员起到约束作用，且在合同管理过程当中能够结合诚信度考察工作共同有效开展，确保合同监管工作能够结合科学的审查制度来展开控制，使合同管理工作效果得到全面提升。
2.2进一步规范建设工程合同
在判定合同规范程度时，要着手于合同的语言设计方面，设计合同的各种程序，从而使合同管理工作能够通过科学可行的管理制度更好地开展，且确保执行的合同能够与当前法制体系的标准相适应。规范化管理合同工作当中，需要确保专业法学人员能够阐述合同里的重点内容，使合同中使用的语言是具有专业性的词汇，从而能够保障合同文字的专业程度，且在工程业务展开过程中，能够通过合同更好地升级与调整业务办理形式，从而让建设工程能够通过规范的法律制度设计业务形式，不但能够使团队的合法权益得到保障，同时还能够有效地促进建设工程行业精神方面朝更好的方向发展。
2.3合理设计合同模式
在设计合同模式设计时，应根据合同监理工作的标准来选用设计方案，且与招投标的具体状态相联系，构建合同监理制度，确保之后合同管理工作能够在执行合同时充分展现出其效果。在设计合同模式的情况下，应持续判断合同设计规范性，且处理主体思路，确保其能够与我国当先法治精神要求相符。另外还需要建设工程相关的多方面的人员判断经济效益，且判断提高经济利益是否对制定合同带来不良影响，使设计的合同能够被不被因人力原因造成不良影响。选择的合同模板要注重其中的时间因素，让各合同管理工作都能够基于法律模板来设计，防止采用的法规精神与司法环境要求不符。
3工程变更责任与价格
3.1业主责任
项目业主自己有需求，或政府有关单位和部分环保机构要求，包括无法控制因素的问题，造成工程内容必须要变更，如此一来业主就要负起有关责任。另外，若是项目业主提出有关要求需要承建商或是开发商对设计图纸进行大范围的调整，这样业主就要负责全部的责任。若是由于不可控因素或是地形条件的影响使得不得不变更方案，那么业主就需要承担一部分责任，若是由于是业主自己的原因造成施工变更，那么就责任就需要通过业主来承担。
3.2承办商责任
若是承办商要承担责任，那么主要是由于施工单位这部分未按照原先协商好的施工方案以及图纸来展开施工，从而使得发生工程变更。另外还包括有施工单位在监管方面未落实到位的问题，进而导致出现问题。
4结语
随着我国经济的快速发展，建设工程的数量也与日俱增，越来越多的人开始重视建设工程合同，本文基于此主要分析了合同管理工作过程中的常见问题，且与合同风险管理工作的问题相结合并针对性地制定出有效的措施处理，能够使建设工程施工团队业务处理效率在一定程度上提升，规范我国建设行业发展。
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