企业技术管理与技术能力协同对技术创新的作用研究

论文摘要

在21世纪这个知识经济时代,技术创新已经成为企业的核心战略,一个企业要想更好的生存和发展,就必须卓有成效地进行技术创新,技术创新是企业获得核心竞争力的关键因素之一,所以企业越来越重视技术创新的作用,并且投入了大量的人力、物力和财力到技术创新的活动中,但是有些企业的技术创新绩效并没有和投入相匹配达到一定的水平,整体来说技术创新绩效不是很高,这是很多原因造成的,其中技术能力和技术管理作为主要影响技术创新绩效的内部因素,它们对技术创新绩效的提高起着非常重要的作用。然而很多企业只重视到企业技术管理或者企业技术能力单独对技术创新的作用,很少考虑到技术能力与技术管理的相互作用会使企业的技术创新获得更好的效果,目前对技术管理和技术能力协同发展来促进技术创新成功的研究较少。本文针对此开展研究,分析了技术管理和技术能力的协同关系,揭示了技术管理和技术能力的协同对技术创新的作用机理,提出了提高技术管理与技术能力协同度的对策,为企业提升技术创新绩效提供了借鉴和参考。本文首先研究了技术管理和技术能力的构成要素,分析了技术管理和技术能力的协同关系,并对它们的协同关系对技术创新的影响进行了经济学解释,在此基础上构建了技术管理和技术能力协同对技术创新影响的作用机理模型。然后建立了技术管理和技术能力的协同度测度模型及协同度测度指标体系,并直接采用课题组前期的问卷数据来计算技术管理与技术能力子系统两两之间的协同度及技术管理与技术能力整个系统的协同度。其次通过相关分析和回归分析的方法度量了技术管理与技术能力的协同度及子系统两两之间的协同度对技术创新绩效的影响,从而揭示了技术管理与技术能力的协同及子系统两两之间的协同度与技术创新之间的关系及其对技术创新绩效的具体影响。最后通过东安公司对技术管理与技术能力协同对技术创新作用进行了案例分析,并且通过对案例的总结提出了提高东安公司技术管理与技术能力协同度从而提高技术创新绩效的建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 课题提出的背景及研究的目的和意义
• 1.1.1 课题提出的背景
• 1.1.2 研究的目的和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 技术管理与技术能力的协同关系研究
• 1.2.2 技术管理对技术创新的影响研究
• 1.2.3 技术能力对技术创新的影响研究
• 1.2.4 技术管理与技术能力的相互作用对技术创新的影响
• 1.2.5 研究评述
• 1.3 研究的主要内容
• 1.4 研究的方法和基本思路
• 1.4.1 研究方法
• 1.4.2 研究的基本思路
• 第2章 技术管理与技术能力协同对技术创新的作用机理分析
• 2.1 技术管理与技术能力的构成要素
• 2.1.1 技术管理的构成要素
• 2.1.2 技术能力的构成要素
• 2.2 技术管理与技术能力的协同关系
• 2.2.1 技术管理与技术能力的关系
• 2.2.2 技术管理与技术能力构成要素间的协同关系
• 2.3 协同关系对技术创新作用机理分析框架的构建
• 2.3.1 协同关系对技术创新的影响
• 2.3.2 协同关系对技术创新影响的经济学分析
• 2.3.3 协同关系对技术创新影响的作用机理分析框架
• 2.4 本章小结
• 第3章 技术管理与技术能力协同度的测度
• 3.1 技术管理与技术能力协同度模型的构建
• 3.1.1 协同度测度模型
• 3.1.2 协同度测度指标体系的确定
• 3.2 协同度的测度
• 3.2.1 子系统两两之间的协同度测度
• 3.2.2 整个系统的协同度的测度
• 3.3 本章小结
• 第4章 协同度对技术创新作用的影响分析
• 4.1 相关分析
• 4.2 因子分析
• 4.2.1 对子系统两两之间的协同度进行因子分析
• 4.2.2 对技术创新绩效的测度指标进行因子分析
• 4.3 回归分析
• 4.3.1 子系统两两之间协同度与技术创新绩效的回归分析
• 4.3.2 整体协同度与技术创新绩效的回归分析
• 4.3.3 回归分析结果总结
• 4.4 本章小结
• 第5章 东安公司的案例分析
• 5.1 东安公司的简介
• 5.2 东安公司技术创新、技术管理及技术能力的状况简介
• 5.2.1 技术创新的情况
• 5.2.2 技术管理和技术能力的情况
• 5.3 东安公司技术管理与技术能力协同对技术创新的影响分析
• 5.3.1 技术管理与人员能力的协同及其对技术创新的影响
• 5.3.2 技术管理与信息能力的协同及其对技术创新的影响
• 5.3.3 技术管理与设备能力的协同及其对技术创新的影响
• 5.3.4 技术管理与组织能力的协同及其对技术创新的影响
• 5.4 案例总结及对东安公司的建议
• 5.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 附录
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文
• 致谢