王建宇:体育用品行业上市公司财务危机预警研究论文

王建宇:体育用品行业上市公司财务危机预警研究论文

本文主要研究内容

作者王建宇,王兴一,王峰(2019)在《体育用品行业上市公司财务危机预警研究》一文中研究指出:我国体育用品行业正处于蓬勃发展时期,已成为国民经济的重要组成部分,但产业总体规模依然不大,发展很不平衡,企业发展还有很大的空间。基于在日益复杂的市场经济环境下,体育用品企业的财务活动具有不确定性,财务危机无时不在。如果对财务管理不善,就会引发财务危机,甚至导致企业破产倒闭。文章运用文献资料、特尔菲尔法、行业绩效对标法等方法,构建体育用品上市公司财务危机评价指标体系,同时采用企业绩效量表的形式对探路者集团公司财务指标进行实证分析。文中构建出的2个一级指标、4个二级指标和20个三级指标评价体系,具有较高的内部一致性。通过对危机指标进行识别、等级评价、预警管理,以期构建体育用品上市公司财务危机预警管理系统,制定相应的财务危机预控、防范和化解措施,以减少企业财务损失及财务危机发生,对促进体育用品上市公司的健康发展具有重要意义。

Abstract

wo guo ti yo yong pin hang ye zheng chu yu peng bo fa zhan shi ji ,yi cheng wei guo min jing ji de chong yao zu cheng bu fen ,dan chan ye zong ti gui mo yi ran bu da ,fa zhan hen bu ping heng ,qi ye fa zhan hai you hen da de kong jian 。ji yu zai ri yi fu za de shi chang jing ji huan jing xia ,ti yo yong pin qi ye de cai wu huo dong ju you bu que ding xing ,cai wu wei ji mo shi bu zai 。ru guo dui cai wu guan li bu shan ,jiu hui yin fa cai wu wei ji ,shen zhi dao zhi qi ye po chan dao bi 。wen zhang yun yong wen suo zi liao 、te er fei er fa 、hang ye ji xiao dui biao fa deng fang fa ,gou jian ti yo yong pin shang shi gong si cai wu wei ji ping jia zhi biao ti ji ,tong shi cai yong qi ye ji xiao liang biao de xing shi dui tan lu zhe ji tuan gong si cai wu zhi biao jin hang shi zheng fen xi 。wen zhong gou jian chu de 2ge yi ji zhi biao 、4ge er ji zhi biao he 20ge san ji zhi biao ping jia ti ji ,ju you jiao gao de nei bu yi zhi xing 。tong guo dui wei ji zhi biao jin hang shi bie 、deng ji ping jia 、yu jing guan li ,yi ji gou jian ti yo yong pin shang shi gong si cai wu wei ji yu jing guan li ji tong ,zhi ding xiang ying de cai wu wei ji yu kong 、fang fan he hua jie cuo shi ,yi jian shao qi ye cai wu sun shi ji cai wu wei ji fa sheng ,dui cu jin ti yo yong pin shang shi gong si de jian kang fa zhan ju you chong yao yi yi 。

论文参考文献

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  • 论文详细介绍

    论文作者分别是来自技术经济与管理研究的王建宇,王兴一,王峰,发表于刊物技术经济与管理研究2019年05期论文,是一篇关于体育用品论文,体育产业论文,绩效评价论文,预警管理论文,技术经济与管理研究2019年05期论文的文章。本文可供学术参考使用,各位学者可以免费参考阅读下载,文章观点不代表本站观点,资料来自技术经济与管理研究2019年05期论文网站,若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权,请联系我们删除。

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