建筑工程施工进度管理与控制李新占

建筑工程施工进度管理与控制李新占

梁山县建筑工程公司山东济宁272600

摘要:建筑工程在施工过程中,施工进度、施工质量是施工人员重点关注的两个问题,建设施工要在科学、客观的基础上讲求进度,如果控制施工的进度与施工计划没有产生的偏差,这样不仅能够保证工程的施工质量,也能够保证施工进度,使工程能够顺利的进行。所以,施工管理中对进度的控制尤为重要。

关键词:建筑工程;施工进度;控制管理

1.建筑工程施工进度控制与管理的重要性

我们必须把保证施工进度的思想贯穿于工程建设的始终。施工进度和工程的工作量及工程的工期有着密切的关系,所以在进行安排施工进度的过程中要全面的考虑影响其正常进行的因素。土建工程能够在计划内完工,这不仅和一个施工企业的信誉有直接的关系,也和施工企业的经济利益及社会竞争力有很大的关系。所以我们必须对土建工程中的施工进度的控制重视起来,对于可能引起工程不能按照规定时间内完成的各种因素都要事先考虑周全,对于施工过程中的突发事件也要及时有效的解决,保证工期正常进行。施工期限的延长会使工程的资金投入增加,这对于企业经济效益的增加是十分不利的。

2.影响施工进度控制主要因素

在一个工程建设过程中,甲方、设计、施工、监理、质检等多个部门都会影响工程施工进程,涉及工作量比较大,各方利益并不完全统一,方方面面的因素都可能影响工程施工进度,所处区域的有关政府部门的政策对建设工程进度也会有很大影响。首先,是建设单位的影响。不少建设单位都对工程进度有着较高的要求,但却不一定能够明确给出一个合理正确的工期要求,在招标投标阶段,过分强调工程造价的要求,对进度目标要求不多;在建设过程中,则主要考虑安全、质量等因素,忽视工期问题。其次,政府相关政策对工程进度也有影响。一方面,我国许多工程施工的规范在现阶段还不是很完整,施工相关的规范、要求也会随着时间不断的更新,出于不同的考虑不同单位对同一问题可能有不同的认识,甚至不同的政府部门制定的规范、法规也存在不完全统一的情况。再次,工程监理对工程进度也会产生较大影响。监理单位可以通过很多方法,明确控制工程质量,确保施工安全,但是对工程进度的控制却处于被动地位,有时为保证质量和安全目标,不得不采取影响工期的方法,在工程监理过程中的责任和权力,使得工程监理人员不能有效的控制工期。另外,监理人员素质也会影响工程进度。最后,施工单位对工程进度的影响。由于施工进度对于施工单位的收益有很大影响,一般施工单位都会尽量采取有效措施控制进度。

3。建筑工程施工进度的控制措施

3.1注意施工进度计划的合理编排

合理的施工进度计划,需要合理的资源配置、合理的工作安排进行协调搭配,在编制施工进度计划时,要在系统有机的理念指导下进行,使施工进度计划具有系统性、动态性,既要注意计划的编制,又要注意计划的动态调整,对施工进度计划进行多方案比较选择,以使施工进度计划能有利于工程质量的提高,有利于文明施工,有利于合理的缩短工程建设周期,避免将盲目、机械、不完整的施工进度计划应用于施工中。

3.2加强对进度的记录

对于建筑工程施工过程中的进度管理工作,相关部门的工作人员必须积极的、及时的做好相应的记录,因为记录既是对工作的验证,也是工作的反应。通过客观的、全面的、详细的记录,不仅仅能够及时的整合自身的管理,更能够有效的弥补工作过程中的不足,从而保障建筑工程的施工进度。具体的实施措施包括了以下几点:①编制好工作的计划,例如每月工作计划、每周工作计划以及每日工作计划等等,以确保后续施工进度管理工作能够有计划可依;②将日常的施工落实为表格,并且严格的做好相关的记录,比如说施工中的某一个环节施工到了哪一个步骤,预计多少个工作日能够完成等;③对于比较紧的施工任务,应该派相关的负责人落实督促,并且做好跟踪记录。

3.3施工物资方面的控制

为了保证建筑工程施工进度,在具体施工过程之中,每一个阶段所需要的材料、构件和配件等都应事先做好准备,并由专人进行所需资源的清点,防止在工程项目施工过程中由于缺乏相应资源而导致的被迫延误工期问题出现。由于在建筑工程项目之中,沙石、水泥之类的建筑材料是由特定的建筑单位进行提供的,所以,对待此类材料要进行预控,包括对相应原材料的颜色、花纹、规格等进行备案,避免由于材料供应问题所导致的工期延误问题出现。某些材料、配件需事先通过专门机构的认可,如消防阻燃材料、防火门、外门窗等。对新材料、新设备更需要专门机构的鉴定,认可后方可用于工程。这些工作都必须事先有计划地做好安排,保证各种材料、构件、配件和设备能按计划用于工程建设,从而保证工程的进度。

3.4施工技术方面的控制

加强建筑工程施工人员的技术管理和工序管理,防微杜渐,预防因为工作失误造成的返工情况出现,保证关键工序的施工工期。对建筑工程施工之中的工程变更要严格地进行控制,需要进行工程变更的地方,必须进行严格审核,确保工程变更的准确性与合理性,防止因为不当的工程变更所带来的工程进度延误问题出现。

3.5施工设备保证措施

在建筑工程施工过程中,对施工进度起关键作用的是施工机械设备,设备的安全性、可用性以及设备的整体性能直接关系到整个工程的施工进程。首先在施工前要对施工机械的数量,需要的类型做充分的准备,其次,必须有专业的设备安全鉴定机构对设备进行安全鉴定,同时设备操作人员必须持上岗证;最后,要制定严格的设备操作规程,保证设备的安全、正常使用。

3.6加强施工项目的信息化调查和管理

在现代化信息技术高速发展的今天,建筑工程也一样要跟上时代的发展步伐。主要的方式有在实际的工作中,采用现代化先进的技术应用对包括施工地的水文地质、自然气候、周边交通运输等情况的调查和管理。以此来及时的对各种数据进行分析,有效的排除施工中遇到种种困难。以此提升施工的进度,保证工程的顺利竣工。

结语

随着城市建设步伐的加快,施工进度的控制往往是工程施工中最大的风险,在实践中,由于受到多种因素的影响,会进行不断的调整,它是保证施工项目按期完成的重要措施。加快工程施工进度是一项系统工程,不能盲目地为快而快,要在确保质量的前提下,将工期控制在合理范围内,增加企业的经济利益,增强企业的市场竞争力。

参考文献:

[1]徐良,王瑞.浅谈建筑工程施工进度控制管理[J].民营科技,2014,02:111.

[2]付建国.建筑工程施工的进度组织和管理措施分析[J].中华民居(下旬刊),2014,01:480.

[3]范洪涛.浅析建筑工程施工的进度管理研究[J].门窗,2014,01:77.

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