论文摘要
在市场经济下,以买方市场为主的竞争格局中,信用己成为医药流通企业一种重要的战略资源和市场竞争工具,信用交易己成为医药流通企业获得市场竞争力的必要手段和经营方式;另一方面,巨大的客户信用风险又往往使医药流通企业大量应收账款被拖欠,变成呆账、坏账,造成流动资金紧张、严重经营亏损。客户信用风险管理水平己成为影响医药流通企业核心竞争力的主要因素之一。本文在大量调研的基础上采用理论分析与案例分析相结合的研究方法。第一部分阐述了信用风险管理在国内外的研究与应用,第二部分通过对我国医药流通企业客户信用风险产生的原因以及医药流通企业信用风险管理的现状分析,提出医药流通企业全程实施信用风险管理的必要性。第三部分在此基础上,结合全程信用风险管理模式对医药流通企业客户信用风险管理方案进行了设计。第四部分根据国药股份苏州分公司的实际情况,对全程信用风险管理体系进行了具体应用,对信用管理部门的设立、客户资信管理、客户授信管理、应收账款管理以及信用政策考核的各环节如何加强控制,进行了细化分析和说明,对于国药控股苏州分公司降低客户信用风险,提高运营效率具有重要作用。第五部分是结论,并提出了不足和进一步的研究设想。
论文目录
摘要Abstract第一章 绪论第一节 研究的背景和意义一、研究的背景二、研究的意义第二节 相关理论与国内外研究综述一、相关理论二、国内外研究综述第三节 研究的思路和框架第二章 医药流通企业客户信用风险管理概述第一节 企业客户信用风险管理相关概念一、信用的定义二、信用风险的涵义三、企业客户信用风险管理的涵义四、信用、信用风险及企业客户信用风险管理的辩证关系第二节 全程信用风险管理一、全程信用风险管理的内容二、全程信用风险管理的目标第三节 医药流通企业客户信用风险管理概述一、医药流通业简介二、医药流通业的发展历程三、医药流通企业客户信用风险产生的原因分析四、医药流通企业的客户信用风险管理现状第四节 医药流通企业实施全程信用风险管理的意义第三章 医药流通企业客户信用风险管理体系设计第一节 构建医药流通企业客户信用风险管理体系的原则和思路一、构建医药流通企业客户信用风险管理体系的原则二、构建医药流通企业客户信用风险管理体系的思路第二节 构建合理的信用风险管理组织机构一、信用风险管理机构的设置和职能定位二、信用管理部与其他部门的关系第二节 构建医药流通企业全程信用风险管理流程一、事前控制—客户资信管理二、事中控制—赊销业务管理三、事后控制—应收账款管理和信用政策考核第四章 国药股份苏州分公司全程信用风险管理体系的具体应用第一节 公司概况第二节 国药股份苏州分公司客户信用风险管理现状一、客户信用管理部门缺失二、客户信用风险管理不完善第三节 国药股份苏州分公司全程信用风险管理体系的具体实施一、设立信用管理部二、客户资信调查和信用等级的评估三、信用期限和信用额度的制订和双控四、应收账款管理五、信用政策考核第四节 国药股份苏州分公司全程信用风险管理体系的实施效果第五章 结论、不足和展望参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢
相关论文文献
标签：信用交易论文; 信用风险论文; 应收账款论文; 全程信用风险管理论文;
医药流通企业客户信用风险管理研究 ——以国药股份苏州分公司为例
下载Doc文档