论文摘要
我国报业发展正进入一个关键时期,代表报业市场发展方向的报业集团的增长模式,已经逐渐由粗放型向集约型转变。报业集团要想成功地实现这一转变,亟需以集约化内涵式经营来赢得效益。这就要求提高报业集团旗下成员(子报、子刊)的经营管理水平和市场竞争力,子刊作为报业集团的有机组成部分,必须加快改革创新和市场化的步伐。然而目前业界学界对报业集团子刊发展问题的研究还相当薄弱,报业集团的发展实践在呼唤理论的指导。这正是本文研究的价值和意义所在。论文第一章首先回顾了国内报业集团产生的背景和报业市场发展变化的主要历程,并对报业集团子刊的构成做了必要的分析;第二章重点对“子刊”这个看似约定俗成的名词进行了深入的分析,并归纳总结了我国子刊发展的历史;继而在第三章从宏观上对我国报业集团子刊发展的基本情况及特点进行了梳理概括,找出阻碍子刊进行市场化运作的主要问题;论文第四章根据当前我国报业集团中子刊发展急需解决的问题,提出了相应的对策,即明确子刊的角色、定位和发展方向,挖掘子刊的市场潜力并实施市场化发展战略;论文最后即第五章,有针对性地选择了国内外成功的期刊,对其市场化运作经验进行理性审视,以期为国内报业集团子刊的市场化经营提供借鉴和参考。
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